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2023
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公司行政工作方案范文推荐
盲目的工作只会白忙活,所以制定一份工作方案是必不可少的,下面是由小编推荐的公司行政工作方案范文。
公司行政工作方案范文推荐1 1、加强政治业务学习,努力提高自身综合素质,为领导决策搞好效劳。
一是加强政治理论学习,努力提高思想和政策理论水平。通过积极参加办公室统一组织的集中学习和自学,使大家的政治思想和理论水平进一步提高,执行党的路线方针、政策的自觉性进一步增强,政治敏感性和政治鉴别力进一步提高。
二是扎扎实实搞好业务知识学习,提高工作能力。今年我们将根据我县召开正博会这一重点工作和办公室实际,本着干什么学什么、缺什么补什么的原那么,进一步认真学习好接待礼仪、政府办工作职责、办公室工作人员应知应会等,还要学习微机、法律、市场等有关知识,以极大提高同志们的业务素质,拓宽大家的知识面,提高效劳水平,为更好做好工作打下坚实根底。同时,积极发挥参谋助手作用,认真开展调研活动,为县领导和办公室领导决策搞好效劳,每人在县级以上刊物发表文章3篇以上。
2、认真做好办公室值班工作和市长公开 交办件承办等工作。
一是认真做好日常及节假日值班工作,保证24小时有人值班。及时接听好每一个 ,认真做好 记录,对反映的问题及时答复,重要事项及时报告有关领导,并根据领导指示认真转办、催办,及时汇报办理结果。力争今年值班工作继续被市政府办公厅评为先进单位。
二是认真受理市长公开 和市长短信热线反映的问题,做好群众来信来访工作。对市长公开 、市长短信热线交办件和县长公开 投诉事件,做好登记,及时汇报、交办,并催促落实,确保按时办结率达100%。进一进做好群众来信来访工作,力争群众反映问题处理率达98%以上。
3、认真做好政府及办公室会务工作。
今年我县大事多、喜事多,尤其是今年正博会将在4月召开。为了使正博会顺利召开,我们将会同县委办努力搞好参会领导的邀请、嘉宾的接待和会议的组织工作,从会前准备、会中效劳、会后总结等各个环节为正博会的召开服好务。同时做好县政府和办公室召开的各种会议的组织、通知、会前准备和会中效劳工作。做好会议室、领导办公室的部置、清洁卫生工作。确保县领导工作顺利开展和县政府及办公室各种会议顺利进行。
4、进一步做好印信管理工作。
①进一步加强县政府印章和政府办及各科室印章的管理工作,对印章严格按照程序做好请示、登记、盖章管理。②在特殊时期,按上级有关规定或领导指示做好进京信等各种证明信的办理工作。③认真办理各乡镇政府和县政府各部门因机构变更启用新印章工作。④做好行政机关工作人员工作证办理事宜。⑤做好行政事业单位购车报批手续工作。
5、认真做好车辆管理工作。进一步加强办公室车辆管理、车辆用油、车辆维修和保养工作,俭省节约,努力减少跑冒滴漏,确保县领导和办公室办公用车不受影响。
6、继续保持市政府办公厅考核的“值班工作先进单位〞、“会务工作先进单位〞称号。
7、完成领导交办的其他工作。
公司行政工作方案范文推荐2 为切实配合2023年公司方案的顺利实施,按岗位职责及任务对2023年公司行政部工作做出如下分解:
一、深化绩效考核成果
通过2023年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在2023年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销〞工作理念
配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤效劳保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标
在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改良,从“节流〞的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓平安生产
以现有的平安标准化管理平台为根底,多进行平安检查、多进行平安生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工平安生产意识,保证平安生产零事故率。
五、企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们方案以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良方法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习
在2023年的工作中,自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否认,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。