中原油田平安文化引领平安开展平安文化建设是企业文化建设的重要组成局部，是保障员工个人正常工作、家庭幸福生活，推动企业持续有效和谐开展的重要手段。近年，油田从行业特点和现“实需要出发，牢固树立平安第一、以人为本、预防为主、科学标准、全员参与、“综合治理〞平安文化理念，以平安文化四进〞为载体，开展了一系列颇有特色的平安文化建设活动，加大建设力度，丰富建设内涵，提升建设品质，借助文化的力量，推动了油田的健康开展，形成了平安生产有序可控、长期稳定的良好开展局面。平安文化进班子，重视程度新提升领导班子是加强企业平安文化建设的决定因素。油田各级班子认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，并具体落实到平安生产领域，紧紧围绕平“安开展这个核心，自觉带头加强平安文化建设。各单位分别成立以党政一把手〞为主要责任人的领导小组，牵头组织落实平安文化建设工作；成立平安文化建设机构，制订详细的创立工作方案和实施方案，稳步推进落实措施；逐级签订目标责任书，明确主要领导与分管领导、分管领导与基层单位、基层单位与基层班组“及员工的平安工作责任目标，建立平安重担人人挑，人人肩上有指标〞的责任体系；完善平安责任管理制度，修订平安岗位职责，细化平安管理条款，建立平安管理运行机制，形成完备的平安生产监管责任体系，坚决杜绝生产过程中的失职、失责、失控现象。各单位定期召开年度HSE工作会议，明确平安工作任务，将平安工作指标分解到各基层单位、各岗位；坚持开展领导干部带班、盯现场和要害单位承包检查工作，对重点施工工程、关键作业环节进行现场监督指导，及时发现和排除平安隐患；落实基层干部带班制度，突出基层干部在生产运行中的管理责任，强化日常平安管理，标准员工作业行为，确保生产工作平安、高效、平稳运行。平安文化进班组，建设层面新拓宽班组是生产运行的最小组织单位，是平安生产的关键环节，是防止和控制事故发生的最前沿。各单位充分利用多种形式，大力宣传贯彻油田平安文化理念，在办公区域、一线井站、工作岗位等处，悬挂各种平安文化、规章制度、行为标准标牌，在重点岗位悬挂平安警示标志，大力营造平安文化气氛；开展以法律法规、规章制度、平安常识为主要内容的平安知识竞赛，组织青年平安““示范岗评选、我要平安〞小故事和平安文化DV〞征集活动，使员工在潜移默化“中接受平安文化教育，逐步形象人人懂平安，人人讲平安，人人保平安〞的生动局面；积极组织开展平安...
