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2023
物资
办公
管理
年终总结
2023年物资办办公管理年终总结
一.根本状况:
职工整体素养不高,生活水平偏低,债务浩大。目前4050人员仅11人占13%青工69人占87%生活困难人员62人占78%享受低保待遇的仅有37人占46%全系统欠外债140多万,欠统筹费(含利息)190多万;这些始终是系统治安和稳定的隐患。而我全县众所周知最穷的单位,年财政拨款5000元,然而仅煤水电报刊和 费这几项开支近7000元,办公条件到难以为继的地步,各项工作的开展举步唯坚。物资办管理下岗失业人员80名,人员结构简洁。
二.取得的成果
(一)经过一年的努力,最终引起了县委和政府对我系统所欠养老统筹问题的重视,正在想法逐步解决。
(二)多方筹集,为金海养殖场解决了近二十万元的资金。
(三)开源节流,比去年同期多创利2万元,并削减支出1万元,降低费用1万元,企业首次实现盈利。
(四)企业改制工作正在稳步有序的开放,征集到建议3条,制定预案2套,职工心情稳定。
(五)思想生疏和工作力量明显提高,专项工作再创新迹。
1.社会治安和稳定工作方面,我们召开专题会议4次,提高了思想生疏,化解了内部冲突2件,治止了老山前线复转军人和其他复转军人的上访要求,稳定了大局。全系统连续多年来无一人上访。
2.在平安工作上,全年召开专题会议6次,自查4次,培训人员15人,整改平安隐患2处,年终平安检查得分90分以上。
3.计生工作方面,召开会议4次,补充健全了各种帐、册、表,按时催促通知三查人数22人88次,催促双向管理32人128次,做到了不漏一人一次。仅计生工作一项的 费支出就是1000多元。
4.在党风廉政建设方面,我们组织学习五个一的专题会2次,学习条例1次,从思想上提高了拒腐防变的意识,落实和完善了对一把手的监督制度;
5.在党建方面,建立健全各项规章制度17条,培育进展新党员2人,新建支部1个,改选支部2个,做职工政治思想工作55人次,亲热了干群关系。
6.在下乡包扶孟岔村时,送去慰问品500多元,送去科技书籍5套,宣讲中心一号文件2次,把党对三农问题的关心送村到户,亲热了党群关系,促进了精神文明的建设。
(六)保持共产党员先进性教育活动,取得了95分的好成果。共完成学习笔记18万字,心得体会21篇,办板报3期,学习专栏2期,培育入党乐观分子2名,集体学习24次,建立健全各项规章制度80多条,撰写党性分析材料26份,征集意见或建议26条,制定整改措施15条,已整改完毕10项,为职工办好事15件。
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