2023年烟叶收购站上半年总结.docx

烟叶收购站上半年总结 半年来，在县局（分公司）、乡党委政府的正确领导及全乡干部职工的积极支持和帮助下，烟站全体职工共同努力，以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实市、县烟草工作会议精神，紧紧围绕烟草系统开展的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好，〞确实实现“烟叶防过热、卷烟上水平、税率保增长，〞扎实开展深入学习科学开展观活动，坚持“重心下移、着眼基层、突出效劳、加强根底〞的烟叶工作方针和全面贯彻落实国家局、省委政府对烟叶工作提出的新任务、新要求，进一步增强做好烟叶工作的责任感和使命感，高标准、高质量的抓好烤烟生产各项工作，大力实施科技兴烟战略，不断提高烟叶生产管理水平。现将上半年工作总结如下： 一、根本情况 今年上级下达我乡烟叶生产任务15000担，其中出口备货1680担，涉及到8个种烟村、47个组、799户农户，签订合同种植面积5175亩、合同书799份。使用烤房1167座，其中原使用标准化小烤房954座、卧式烤房2群2023座，新建卧式烤房8群43座，新建标准化小烤房160座。今年共4个育苗点，全部实行工厂化育苗。全乡物资供应情况：复合肥275.4吨，硝酸钾28.75吨，地膜22.98吨，基质5735袋，票盘16176，棚膜282023公斤，池膜312023公斤，防虫网1522023平方米，遮阳网9000平方米。农药有杀虫剂、杀菌剂、防病毒类共15个种类，为更好的防治烤烟育苗期病虫害，提高育苗质量，我站统防统治免费提供局部农药，有效的防止了苗期病害的发生，为广阔烟农提供健壮无病的烟苗，使烟农增加收入。今年燃料（烤煤）购进方法：由于我乡距煤厂距离较近，采取由农户自己购置的方式，全乡共购进烤煤1500吨。 二、主要工作 1、落实面积、分解任务、签订合同。在圆满完成2023年烤烟合同任务的根底上，由于种烟农户种植经济效益的提高、思想意识的转变，使大局部种植户在去年种植的根底上，今年种植面积都有所增加，局部原来未种烟的农户也受到了他们的影响，积极参加种烟行列。所以今年我乡的烤烟种植面积在乡党委政府和我站全体职工的认真落实，种植面积有所增加。经县委政府、县烟草专卖局（分公司）、乡党委政府领导的择优布局、合理规划，将今年的烤烟种植面积合理的分配到8个种烟村、47个村民小组、799户种烟户。为严格贯彻执行国家的“双控〞政策，严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧〞的烟叶生产指导方针，严格按普洱市烟叶种植收购合同管理暂行方法的规定，进一步标准烟叶种植收购合同管理，加强烟叶方案管理和烟叶种植收购合同的严肃性，我站根据上级分公司的要求，坚持“农户申请、资格申核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机、核实面积〞的程序，与我乡799户种烟农户签订了烟叶种植收购合同书，并组织人员对799份合同书进行自查，认真核对烟农姓名、身份证号码、住址、耕地面积、烟叶种植面积、交售量等根本信息，保证填写数据准确无误后录入微机系统，杜绝了无合同种植或少签多种现象的发生。 2、育苗工作。随着烟草的开展及行业改革，使各项管理技术、管理方法都发生了变化。今年我站根据省级、市级、县级公司的文件精神，为标准育苗管理，提高烟苗质量、改变育苗方式，在复兴村新建了3个育苗点。现在我乡共有4个育苗点，全乡20230%推行工厂化漂浮育苗，按照一个漂浮池供应5亩大田移栽面积的标准，全乡共育1250池漂浮育苗，四个育苗点统一供种，统一播种，统一回收种子，全乡共使用包衣种子5042袋，在2023年那海村大圆铺育苗基地育苗管理经验的根底上，今年我站统一思想、统一技术，为抢节令，抓时间，确保按节令育好烟苗，无论是阴雨天还是烈日当空的晴天，烟站职工及烟辅员和烟农积极奋战在育苗生产一线，付出了努力和汗水，认真进行育苗地的整平，架棚，装盘、播种、苗床卫生消毒，肥料配置各细节工作。于2月2023日我乡4个育苗点1250个育苗棚全局部批育苗结束，为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的根底。 3、按节令标准移栽。为贯彻国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税率保增长〞的目标，我站以合同签订种植面积为依据，严格按照复合肥45千克/亩，硝酸钾5千克/亩，地膜5千克/亩的标准供应烟用物资。杜绝超合同、无合同、超标准供应。通过以上几个工作的标准有效的控制了局部烟农超种超收的意识，真正做到了“控制总量、稳定规模〞，切断了“烟叶防过热〞的根源。今年我乡移栽工作，得到了乡党委政府和各站所的支持、配合，成立了下乡工作小组，经我站统一技术培训，做到了百分之百预整地，百分之百地膜覆盖，按行株距120×50cm的要求，在移栽期间进村入户进行烟苗移栽指导，4月2023日开始发苗移栽，4月22日全部移栽结束。紧接着进行查塘补苗和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齐。由于今年的烟苗健壮，炼苗及时，供水充足，在烟苗移栽后虽然天气炎热但没有出现大面积的补苗现象。但由于今年食烟害虫危害较为严重，烟苗成活后被咬死的情况时有发生，针对这种情况，我站认真组织人员下乡进行用药指导，有效的防治了食烟害虫的危害程度。 4、中耕管理。适时除草及揭膜培土，通过机械力改良烟田地表物理性状，改善土壤通透性，保证烟株所需的水分、氧分和烟田防涝，使烟株早生快发。烟草病虫害防治，烟草病虫防治认真贯彻执行“预防为主，综合防治〞的植保方针，杜绝使用烟草未推荐的高毒高残农药，要求所有烟农到烟站购置烟草专用农药，防止或减少农药施用，努力构建环境友好和烟草平安生产技术体系，以最低的防治投入获得最大的防治收益，实现烟草生产减工增效的目标，确保烟草生产的可持续开展。 5、烤房建设。今年我乡的卧式烤房建设是由乡党委政府组织、老板承包、烟站负责技术的方式进行，卧式烤房建设现在主体工程已完工，烤房外接电源全部接通，现正在组织进行机器安装;新建标准化小烤房建设主体工程、打垄工作全部完工。烤房建设将为2023年我乡烟叶烘烤提供有力保障，完成我乡15000担收购任务奠定了坚实的根底。 6、加强学习，多进行培训交流。随着烟草行业的开展，只有不断给自己充电，增加知识，才能适应社会的开展，才能应用高科技技术技能，因此我们加大科技培训力度，制定了相应的培训方式、管理制度和考核方法。在认真组织学习实践科学开展观活动、“烟叶防过热、卷烟上水平、税率保增长〞等重要文件的同时，按“四要〞良好作风严格要求站上每一个职工。烤烟生产环节多，时间节令与技术要求性强，烟站对各生产环节都进行了不同形式和地点的培训。半年来，通过培训使全乡烟农的种植和管理水平得到了进一步的提高。另外，严抓平安生产，设专人负责平安检查，灭火器的定期检查，线路的定期维修等一系列平安隐患的工作，以及定期召开平安生产会议，把平安生产放在首位。 7、在做好烤烟生产工作的同时，为更好的效劳好卷烟零售客户，县局（分公司）开展卷烟农网延伸效劳管理工作，在我站设了一个管理站，站长由烟站站长兼任，还设了三个点长，实行站长负责、点长分片负责的效劳方式，对全乡卷烟零售客户进行每星期一次的上门拜访效劳工作，做好拜访记录。同时，为维护好消费者利益，提高对卷烟的打假、打私力度，我站专卖管理联络员积极配合县烟草专卖局稽查人员认真做好市场净化工作，定期、不定期的进行市场检查。 8、大力宣传今年烤烟收购价格及相关扶持政策，鼓励烟农种好烟、管好烟，努力完成所签订的合同数量。 三、存在问题。 在半年的工作中，通过全站职工的共同努力，虽然取得了一点成绩，但还存在一定的缺乏： 1、局部村领导和烟农的重视程度不够，宣传发动、催促指导不够，认识不到位。有些老烟农还是用自己长期的种植方法，我们在推广新技术时，由于思想固执、意识没有转变，有些难于接受。 2、劳力投入不够，与茶叶、松脂、野生菌及其他作物生产冲突。局部烟农对种烟的态度未摆正，对肥料的使用不合理，对时间、节令、技术掌握不好。 四、下半年的工作方案。 1、吸起经验教训，提高自身技能水平，保持清醒的头脑，踏实工作，效劳烟农。加强领导，统一思想。烟站职工、辅导员要上下一心，不计个人得失，努力把今年的烤烟生产的各项工作任务圆满完成。 2、严格抓好中后期大田管理工作。要求大田烟株整体长势一致，上下整齐，清秀无病，病虫害做到“预防为主、对症下药、综合防治〞，封顶打杈，合理留叶，烟株中心花开放适时进行封顶打杈，催促烟农20230%使用化学抑芽;单株有效留叶数20-22片。 3、成熟采收，烘烤管理。催促烟农加强烟叶成熟度管理，做到下部烟适熟采收、中部烟成熟稳收、上部4-6片叶充分留养成熟一次采收;全面落实三段式烘烤技术，针对不同生态区、不同品种、不同特性的烟叶，掌握、调整、指导三段式烘烤技术指标。 4、做好入户预检工作，做到20230%入户定级。催促烟农、预检员做好分级扎把工作，分类堆码。按照烤烟“四十二级〞标准，做好入户定级工作，平稳收购、调拨，认真核实结算、付款。 半年的时间我们付出了汗水，取得了一定成绩，但我们不会得意骄傲，也不会萎靡不振，进行自我评价，取长补短，认真贯彻落实上级对烤烟开展的方针政策，以“四要〞良好作风为标准，为努力实现“烟叶防过热、卷烟上水平、税率保增长，〞结合我站实际情况，加强对烤烟方案生产、组织效劳，保证我乡烤烟产业的持续、健康、稳步开展更上一个新的台阶。 第7页 共7页