2023年爆破安全工作总结新编.docx

爆破平安工作总结 在公司领导的正确领导和支持下，平安生产工作坚持全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，坚持“平安开展、和谐开展〞的思路，突出（矿山平安、化学危险品、交通运输、消防平安）重点开展了的隐患排查专项整治、“反三违〞工作，通过严格准入标准、标准涉爆危险品申报，完善平安管理机制，保证了生产任务顺利完成。现将平安生产工作总结如下： 平安工作开展情况： 在平安管理方面，始终把平安工作放在首位，认真落实执行公司平安生产例会会议精神，按照制定的各项平安管理规定、规章制度、操作规程，进行严格的管理，工程经理和平安员都定期进行平安检查，特别是落实“平安月〞、“百日平安专项行动〞活动态度坚决，措施到位，驻点和巡检相结合，及时召开平安工作会议，对生产中发现的问题及时研究解决，对检查出的事故隐患，采取切实可行的预防与纠正措施。 主要开展了以下平安工作： 1、抓现场根底管理，做到“三落实〞，即平安生产管理机构落实、平安生产管理制度落实、平安生产目标责任落实。 （1）按照要求成立了平安生产领导小组，由工程负责任组长，配备了专职平安员。 （2）平安人员巡检监督检查指导平安工作。 （3）专职平安员蹲点现场抓落实。 （4）工程及雇用的施工队都设置专职平安员，做到责任明确，专职专责，形成横向到边，纵向到底的平安生产管理网络。 （5）接受安监局平安设施达标验收，配合做好此项工作是公司的要求，也是公司的重点工作之一。 2、以“安康杯〞竞赛为平台、以班组平安生产建设为重点 （1）以开展“安康杯〞竞赛活动为切入点，以班组平安生产建设为重点，托乎木台工程设立了穿爆班，挖装班、采矿技术班共3个班组。在施工过程中，各班组对施工人员进行岗前平安教育、作业现场危险、危害因素告知、危险源辨识，及采取的纠正与预防措施，对所有作业人员均进行了平安技术及平安交底。按照公司的有关要求举办各类平安教育培训班，对新上岗人员采取有针对性的入场平安教育培训。 3、以“平安生产月宣传教育活动〞为楔机，做好平安会议和平安检查 每月至少召开一次平安工作会议，及时解决施工中发现的问题，按要求传达公司的各类文件内容及要求及方案、安排、部署近期平安生产工作。每月负责都对施工现场至少平安检查一次，对驻地帐篷、食堂、爆破施工现场、运输车辆、挖装机械进行了专项平安检查，对检查中提出的问题及时进行了整改。要求对事故、事件、不符合项及时采取纠正与预防措施，制定有针对性的平安管理方案。加强对爆炸物品的平安管理 在“平安生产月〞—— （1）驻地悬挂以“平安责任、重在落实〞的主题月活动内容横幅，悬挂有关平安生产的宣传标语和平安生产警示牌，营造良好的平安气氛。 （2）通过全员平安法律法规知识培训、平安知识竞赛活动，提高了工程员工的法律知识，了解了国家平安生产开展的政策方针。 （3）按照党支部要求党员在涉爆工作中，提高平安防范意识，加强自律意识，每个人作出平安承诺，并上公示栏，接受群众监督。以党员的先锋模范行为和自律意识带动全公司的平安生产工作。 （4）开展了“我是一名平安生产检查员活动〞，活动挂牌上岗，针对所在岗位进行了查找一条事故隐患、提出了一条平安生产建议，使每一个员工都能感受到平安在我身边，平安需要我参与。 （5）认真开展平安大检查活动。在平安生产月期间工程组成平安检查组，组织开展了平安生产自查自纠和反“三违〞活动。紧紧围绕隐患排查治理这条主线，重点突出爆破施工，交通运输重点领域事故隐患排查治理工作。加强防煤烟中毒，火灾事故，自然灾害的预防工作，制定职业健康平安管理方案，对驻地及交通运输车辆，机械设备进行平安检查，，平安标志牌进行严格的检查，对检查出的事故事件不符合项，要求立即进行整改。 （7）在活动期间加大对各类作业人员的平安教育培训工作，对爆破作业人员，汽车驾驶员，挖掘机操作手，平安管理人员进行分门别类具有针对性的平安培训，组织作业人员对施工现场的危险、危害因素及“三违〞现象进行辨识学习，提高了作业人员及管理人员的平安意识及平安专业知识，到达了预期目的。 4、爆炸物品的平安管理是工程平安工作的重中之重 对爆炸物品从购置、保管、使用全程管理的工程，平安风险程度高，因此工程始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，从落实班组建设抓起，把平安工作责任落实到实处，对爆破物品的审批、领用、使用、清退等各个环节实行全方位的跟踪管理，做到每次放炮——上报爆破作业申请——填写爆破作业指导书——进行爆破作业平安交底——作好爆破作业检查记录，每班都有平安情况记录，并由平安员进行现场监督，严格按照爆破平安规程及施工组织设计进行施工。 还重点加强了爆破现场平安警戒工作，防止发生意外，做到了爆前有检查，爆后有总结，账物相符，专人管理，责任到人，不留死角，确保了平安。 5、平安管理方面 （1）要求工程设立劳动监督员；为作业人员配发符合行业规定要求的劳动防护用品（平安帽、防尘口罩）。 （2）加大平安设施的投入。该工程施工以来购置了平安警示牌、平安标志牌、平安宣传条幅、干粉灭火器、购置平安帽、防尘口罩、平安宣传资料、平安防护设施。事故隐患整改等方面，工程开展了一次消防演练。 （3）加强对爆炸物品施工现场的监督管理，在领用、运输、使用、清退等方面严格按照爆破平安规程进行操作，认真做好爆炸物品的登记使用记录工作。 （4）按照公司及甲方的要求，建立健全平安生产管理台账，并做好各项平安记录工作。及时上报各类平安报表。 6、加强对车辆及外协人员机械的平安管理 该工程在生产过程中使用机动车辆和机械设备，平安隐患大；本着“谁使用、谁负责、谁管理〞的原那么，按规定对使用的车辆进行定期强制保养，对驾驶人员进行平安行车教育，严禁超载、超速、酒后驾车、疲劳驾车等违章行为，催促驾驶人员对车辆的自检自查，特别是刹车、转向、灯光等部位进行专项检查，发现问题及时解决，杜绝车辆带“病〞运行，确保人身财产平安。并加强教育培训力度。对外协人员、机械工程严把进口关，要求持证上岗，并做好现场培训和管 7、严格各类生产平安事故的查处 严格按照“四不放过〞的原那么和问责制的要求，加大对事故的查处和责任追究。 8、存在的问题与缺乏 （1）平安管理组织系统还需不断加强，树立“布置不等于完成〞的理念，会议、文件传达不等于落实，确保系统不断“链〞； （2）平安生产管理中细节工作做得还有不到位的地方，表现在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞〞没有及时打上补丁，没有筑牢“防火墙〞，隐患治理追踪不及时； 综述平安生产工作，在公司领导的正确关心和支持下，该工程的平安工作紧紧围绕平安管理总目标，以“三个代表〞和科学开展观为指导，紧紧依靠工程职工，创新思维，树立平安理念，建立平安体系，为公司经济又好又快开展提供了良好的平安生产保障。 第6页 共6页