2023年副县长在某年蔗糖生产工作会议上的致辞.docx

副县长在XX年蔗糖生产工作会议上的讲话 坚决信心克难攻坚扎实工作全力推动蔗糖产业稳步开展 ——在xx年蔗糖生产工作会议上的讲话 同志们： 县委、政府决定召开xx年蔗糖生产工作会议，主要任务是：深入贯彻落实党的xx届五中全会、中央农村工会会议和省委农村工作会议精神，回忆总结全县蔗糖产业开展情况，安排部署/xx年榨季工作和xx年的甘蔗生产，稳步推进我县蔗糖产业健康开展。 下面，我讲三点意见。 一、蔗糖产业开展回忆 的蔗糖产业，在产业争地矛盾日趋突出，前期旱涝急转、后期低温冷冻气候增多，以及制糖本钱持续攀升的不利情况下，县委、政府高度重视，切实加强领导，制定出台了稳固蔗糖产业的系列措施，通过全县各级各部门、企业和广阔蔗农的共同努力，进一步稳定了甘蔗种植面积，稳固了蔗糖产业的开展。白糖蔗区种蔗1.4万亩，占方案的12023%，其中，新种面积0.42万亩，占方案的20235%。/榨季，全县收榨甘蔗4.2万吨，实现蔗农收入1200万元；生产白砂糖4700吨，酒精390吨，企业实现销售收入2235万元，上缴税金380万元。从总体上看，蔗糖产业呈“两稳定、三到位〞的特点。 两稳定： 一是种蔗规模趋于稳定。坚持“多予、少取、放活〞的方针，完善生产扶持政策，缓解了企业生产经营的压力，调动了蔗农的生产积极性，稳固了种蔗面积，新种蔗面积是近几年来效果较好的一年，稳固了产业开展的第一车间。同时，狠抓榨季效劳协调工作，严厉打击白糖蔗区擅自收购、贩运甘蔗原料和“小机榨〞等现象，维护了良好的生产经营秩序，增强了第二车间动力，为产业开展创造了良好的气氛。 二是企业生产趋于稳定。面对蔗糖产业的严峻形势，为着力营造榨季期间以及龙头企业生存开展的良好环境。/榨季，县政府筹借202300万元资金，切实帮助企业缓解了流动资金缺乏的困难，金融机构积极支持企业原料收购贷款，保证了甘蔗原料收购“不打白条〞。蔗区各乡镇、县直有关部门和龙头企业强化协作，密切配合，严格归口经营管理，甘蔗原料调度秩序井然，确保了企业制糖加工生产的正常运行。企业坚持主业与辅业经营相结合的理念，采取积极有效的营销策略和手段，克服了资金缺乏和市场竞争剧烈的困难，最大限度盘活资源，挖掘制糖产品的增值空间，变被动为主动，为产业的稳定开展增添了新活力。 三到位： 一是政策到位。县委、政府审时度势，进一步强化政策措施，盘活县级财力支持企业搞好产品营销，完善甘蔗原料收购价格政策，继续实行新种蔗每亩300元的直补政策，有效调动了蔗农种蔗的积极性，统筹兼顾了企业和蔗农利益，确保了产业的持续健康开展。 二是措施到位。围绕“甘蔗收榨平稳正常和种蔗面积稳固开展〞的总体要求，各级各部门和企业一手抓榨季管理，一手抓生产目标任务的落实，宣传到户，责任到人，规划到点，目标到户，全面落实了方案种蔗面积。县政府直接投入扶持资金近200万元，县直挂钩部门共派出工作人员60多人次，直接投入资金50多万元，蔗区根底设施得到改善、原料基地开展得到扶持、甘蔗收购平均价到达280元，创历史最高水平。 三是责任到位。各种蔗乡镇、县直挂钩部门和企业，紧紧围绕全年目标任务，严格“一把手〞负责制、部门和企业股东挂钩制，县、乡、村三级联动，工作早方案、早落实，进一步稳定了宿根面积，确保了新种面积的落实。龙头企业牢固树立生存开展理念，千方百计搞好生产效劳，抓好田间管理技术培训和指导，积极为蔗农排忧解难，公司＋农户的生产体系更加和谐、紧密，甘蔗生产下滑的局面得到遏制，进一步稳固了蔗糖产业的开展根底。 的蔗糖生产，在稳固中开展、在开展中稳固，取得了实实在在的成效。但我们必须清醒地认识到，蔗糖产业仍然面临许多不容无视的问题，主要表现为“两降、一弱〞： 两降。一是原料基地生产水平下降。受蔗农投入缺乏、外出劳动力增多、局部种蔗区域根底设施滞后等因素的制约，甘蔗生产的田间管理相对较为粗放，随着种蔗区向低糖份区域转移，高糖份区尤其是江边河谷地带电站建设和比较效益等因素的影响，群众增收途径增多，种蔗面积受到冲击，导致甘蔗单产和糖份有所下降，影响了种蔗质量和效益。二是龙头企业生产经营的效益下降。由于原料规模的萎缩、流动资金的短缺、蔗价的大幅度提高，制糖辅料价格上扬，龙头企业的生产本钱居高不下，经营效益降低，蔗糖产业的稳固开展面临着新的挑战。 一弱。即龙头企业带动产业开展的实力较弱。受白鹤滩电站建设日益临近的影响，产业规模效应无法表达，市场竞争的风险扩大，蔗糖产业仍处于弱势。尽管近两年糖业市场行情有所好转，但糖价的涨幅与其他产业相比仍显缺乏，产业竞争的优势还不是十清楚显。受糖业市场波动、龙头企业流动资金紧缺、产业竞争矛盾突出的影响，企业整体经济实力较差，带动产业开展的实力仍然较弱。 二、精心组织，平稳收购，认真抓好新榨季各项工作 /xx年榨季各项工作即将全面启动，全县各级各有关部门和企业，要按照“收购不打白条，生产经营秩序平稳、正常〞的要求，强化措施，狠抓落实，扎实做好管理及效劳工作，确保“三个到位〞，促进蔗糖产业稳健康开展。 一要确保收购政策执行到位。今年，实行高糖份区每吨380元、低糖份区每吨370元的收购政策，平均糖价高于6000元以上，以计税全年平均销价依据，每超20230元，联动补助蔗农5元。这个蔗价，根本保证了蔗农收入的持续增长。各级各有关部门和企业，要扎实做好收购政策的宣传工作，发动广阔蔗农积极交售甘蔗。企业要克服原材料价格上涨和市场竞争剧烈带来的双重压力，从维持产业开展、企业生存和维护广阔蔗农根本利益的角度出发，不折不扣地执行好收购政策，禁止打白条，确保蔗农的种蔗收益。金融机构要大力支持企业申请贷款，切实缓解企业流动资金紧缺的压力，稳固开展蔗糖产业。 二要确保协调效劳落实到位。蔗区各乡镇XX县区直有关部门，要加强收榨管理工作的领导，及时成立专门的工作机构，主要领导亲自挂帅，层层落实责任，解决好甘蔗砍运和收购管理中遇到的困难和问题，确保辖区内收榨秩序平稳。交警、交通、运政等部门，要严格甘蔗准运证管理制度，开通“绿色通道〞，确保蔗区道路平安、便捷、畅通。白鹤滩食品要进一步提高效劳质量，强化效劳蔗农就是表达企业增效的开展观，确保甘蔗及时运输入榨，确保广阔蔗农满意。 三要确保经营秩序维护到位。各级各有关部门和企业，要站在维护经营秩序就是维护蔗农切身利益的高度，加大相关法律法规和政策的宣传力度，积极营造良好的收榨工作气氛。司法机关和行政执法部门，要组成强有力的执法队伍，周密部署，精心组织，坚决依法打击扰乱、阻碍、破坏正常生产经营秩序的各种违法行为，从严从快查处并取缔在白糖蔗区私设“小机榨〞或收购、贩运甘蔗原料的非法活动，依法维护和管理好生产经营秩序，确保蔗农长远利益和企业的合法经营。 三、提高认识，坚决信心，全力抓好xx年的蔗糖生产 蔗糖是我县的传统特色产业，曾经有过辉煌的过去。尽管面临的困难和挑战较多，但也具备稳固开展的有利因素：一是良好的开展根底。通过十余年的努力，我县的蔗糖产业已初具规模，产业化经营的格局相对稳固，蔗区农户普遍掌握根本生产经验和技术，群众根底好。二是丰富的资源优势。“两江〞流域河谷地区光照充足、土壤肥沃，甘蔗单产及糖分含量均高于其它区域，生产的白砂糖品质优越，拥有良好的信誉度和较强的市场竞争力。三是稳定的市场保障。随着国家东糖西移、北糖南移产业政策的推进，食糖消费趋向刚性增长，国内食糖价格已连续两年保持上升趋势，而进口糖的本钱已超过7000元，这是难得的市场机遇期，为我们稳固开展蔗糖产业创造了有利条件。因此，在今后及一段时期内，蔗糖产业仍然是我县群众增收的重要组成局部。蔗区各乡镇XX县区直有关部门，务必进一步增强政治意识、危机意识、责任意识和开展意识，千方百计稳固好蔗糖生产规模。 xx年，全县蔗糖生产的目标是。确保白糖蔗区种蔗面积稳固在1.1万亩以上，收榨甘蔗4.3吨，实现农民收入1500万元以上。这是今年蔗糖生产的底线，大意不得，疏忽不得。蔗区各乡镇、县直有关部门和企业，都要围绕这个底线来科学谋划、狠抓落实，确保目标任务圆满实现。 一是要稳固种蔗面积。县委、政府制定出台了稳定提高蔗价的政策机制，全县各级各部门和企业的干部职工，要自觉把宣传政策作为抓生产落实的重要举措，坚持广泛宣传与落实生产任务相结合，创新宣传方式，确保政策家喻户晓，让蔗农放心开展生产。蔗区各乡镇要盯紧、盯死种蔗面积底线，合理规划布局产业基地，把种蔗面积量化到村、组和农户，县、乡、村三级互动，确保根底设施配套工程及时到位、甘蔗生产用种保障到位、种蔗面积核准到位，各项生产措施落到实处。白鹤滩食品要按照“稳固宿根面积、积极拓展新种蔗〞的要求，如实规划到户、丈量到地块，全面加强和落实合同种蔗管理，夯实产业开展根底，全力稳固现有种蔗面积。 二是要着力提高单产。针对当前种蔗产量低、效益不突出的现状，县蔗糖产业领导组办公室、蔗区各乡镇和白鹤滩食品，要把提高单产作为重中之重，充分用好种植1亩甘蔗政府补助1包专用复合肥的政策，催促指导蔗农搞好以施肥为重点的田间管理措施，确保施肥、灌溉、田间耕作、病虫害防治“四统一〞，力求甘蔗单产有新提高、蔗农收入有新增长。企业既要加强与乡、村的紧密配合，又要提高内部机制的运行水平，全面落实提高单产的目标责任制，加大对生产部门和乡镇生产办公室的考核力度，组织抓好增产措施的培训和指导，努力提高甘蔗生产的整体水平。 三是要狠抓责任落实。县蔗糖产业领导组各位挂钩领导，要带头深入挂钩乡镇和村组，指导基层研究、制定并扎实抓好生产措施的落实，帮助基层解决生产中存在的突出问题。县热开办要严格落实干部职工“片区责任制〞，针对榨季生产秩序、种蔗面积、单产提高、蔗区根底建设等重点工作，加大检查指导力度，促进各项生产措施顺利推进。蔗区各乡镇要强化党政“一把手〞是第一责任人的责任意识，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，做到工作早研究、早布置，定目标、定责任、定人包村抓落实，形成真抓实干的良好工作格局，确保生产有人抓，问题有人管，措施有落实，产业稳固有新进展。 四是要强化协作推进。全县各级各有关部门，要牢固树立扶持龙头企业就是扶持产业开展和扶持蔗农的意识，在移民搬迁、蔗区原料建设、金融支持等方面，尽最大限度地广开方便之门，为企业摆脱困境提供更加宽松的外部环境，促进企业充分发挥龙头作用。龙头企业也要努力克服自身开展中遇到的困难和问题，与蔗农同呼吸、共命运，立足生产一线抓效劳，在蔗区道路维护、种子调运、甘蔗砍运、种蔗物资供应等方面，让广阔蔗农更加满意。同时，要从企业生存开展的高度出发，加强多元产品的开发应用，积极探索多种经营模式，努力开创传统生产经营与创新开展齐头并进的良好局面。 五是要严格责任考核。甘蔗生产纳入今年“争先创优〞考核的核心内容，就是种蔗面积和单产这两个硬指标。完不成目标任务的乡镇，县委、政府坚决从责任乡镇的财政预算经费中据实扣减，并从严处以公司罚金，所扣罚的资金全部作为甘蔗生产开展资金。县蔗糖产业领导组挂钩各乡镇的领导，与乡镇和公司同奖同惩，希望引起足够的重视，沉下身子指导挂钩乡镇抓好各项生产措施，协调解决生产开展中遇到的一些实际问题。县直有关部门和公司，也要健全产业开展责任考核制，强化鼓励约束机制建设，确保各项工作措施、生产措施落实到位，推动甘蔗生产稳步开展。 同志们，稳定开展蔗糖产业，事关农民增收、企业开展和农村社会稳定。让我们在县委的正确领导下，坚决信心，克难攻坚，奋力拼搏，扎实做好新榨季和xx年甘蔗生产各项工作，为促进我县经济社会又好又快开展作出积极的奉献。 谢谢大家。 第9页 共9页