2023年《安全文化》之安全文化促进安全生产.docx

平安文化促进平安生产 在“全国平安生产月〞活动来临之际，本文就平安文化的有关问题提出一些粗浅看法。 平安文化的作用 平安文化是沉淀于企业及其员工心灵深处的平安意识形态。它是企业员工对平安问题的个人响应与情感认同。平安文化之所以弥补平安管理的缺乏，是因为文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创立群体气氛等手段，不断提高企业职工的平安修养、改进其平安意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按平安要求开展工作。平安文化在企业中形成平安文化力场，这个场作用于企业的每一个人。如果一个企业建立起浓厚的平安文化环境气氛，不管决策者层、管理者层还是一般员工，都会在平安文化的约束下标准自己的行为，平安文化就像一只看不见的手，但凡脱离平安生产的行为都会被这只手拉回到平安生产的轨道上来。平安文化建设能使员工树立正确的平安意识、态度、信念、道德和行为准那么，提升个人现代平安素质，增强平安生产的自觉性，自觉地标准自己的平安行为侧在企业内部建立强大的平安文化气氛，营造“平安第一〞的平安文化场，形成全体员工认同和遵守的行为标准，借助群体效应和从众心理，引导员工自律，同时使不遵守平安行为标准的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的不平安行为而被同事们另眼相看，从而促进员工整体平安素质的提高。 如何开展平安文化建设 1、领导带头 领导在企业的平安生产中负有重要的责任，一个企业的平安状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。各级领导既是平安文化建设的组织者，同时也是被教育者。领导应自觉地学习等法律法规，牢固树立“平安责任重于泰山〞的意识，不折不扣地履行自己的平安职责，在切实抓好各项平安技术措施和平安管理的根底上，积极倡导并努力建设企业平安文化，带头在平安文化的约束下标准自己的行为，在全厂上下努力形成“人人讲平安，人人懂平安，人人保平安〞的良好气氛。2、全员参与 在发电企业中，每一个生产岗位上的员工都对平安生产负有一定责任，整个电厂就像一台，每一个员工就好比机器上的一个零件，每一个零件出了故障，都有可能使机器停运。事实上，大局部事故都是少数平安素质不强的员工酿成的，也恰恰是这少数人，对平安教育更为漠视、反感、无所谓，这些更需要受教育、受呵护的层面却容易成为“阳光照不到的角落〞，得不到应有的教育。所以平安文化建设应强调全员参与，横向到边，纵向到底，不留死角，要注重全体员工平安素质的提高，抓影响员工队伍平安素质的“软肋〞。3、注重实效 平安文化建设既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造浓厚的气氛，更要注重开展能真正打发开工心灵，引起心理共鸣的深层次活动。常揭历史伤疤，重温事故案例，现身说法，用发生在员工身边的事来教育员工更容易收到实效。在今年平安月活动中，我厂将组织编写建厂30年事故案例汇编，拍摄“警钟长鸣_三十年典型事故回眸〞，带着全厂员工去典型事故现场“重温旧梦〞，这些活动将撩起老同志淡忘的记忆，让新职工了解不曾了解的历史，反思过去，牢记教训，警钟长鸣。4、齐抓共管 平安文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德标准等多方面内容，平安文化建设是一项复杂的系统工程，需要方方面面的共同参与通力配合。行政部门应不断提高平安管理水平，积极倡导并大力支持平安文化建设。党群部门要把平安文化建设作为物质文明建设和精神文明建设的最正确结合部，充分发挥思想工作和群众工作的优势，发挥组织网络的优势，开展各种员工喜闻乐见的平安文化活动。充分发挥舆论的导向作用，各种宣传媒体应时刻把握平安主题，及时报道平安生产的典型经验，曝光习惯性违章等不平安现象，宣传平安知识，传播平安文化理念，营造平安文化气氛。5、润物无声 如果说平安管理有如严父般的急风骤雨电闪雷鸣，平安文化那么应如慈母般的春风化雨润物无声。规章制度中可以有“严禁〞之类的来厉字眼，在平安文化中那么不宜出现。来自家属的一句期盼平安幸福的平安告诫、一条充满人情味的平安警示更容易拨发开工的心弦。建设平安文化宜晓之以理，动之以情，常情人文关爱，倾注温情亲情，切忌生硬的训斥和简单的说教。每一次平安文化活动都要精心筹划认真组织，使员工愿意接受，乐于参加，积极互动，搞一次就要有一次的效果。6、常抓不懈 由于平安文化是从更深的层次影响员工的观念，道德，态度，情感，品行，平安文化素质的养成要靠不断的熏陶，影响，渗透，平安行为的标准也绝非一时之功，因此平安文化建设不可能像实施一项安措方案那样立竿见影，需要常抓不懈，持续不断，循序渐进，日积月累。形式上的平安月每年只有一次，而在我们心中，每月都应是平安月。