2023年红光农场城镇综合管理局工作情况汇报.docx

红光农场城镇综合管理局工作情况汇报 红光农场社区现有居民2180户，总人口1202300人，职工575人，党员69人，其中从事种植户数120237户，养殖业户数2653户，个体经营户450户，按照总局管局小城镇总体规划，近几年红光农场加大撤队搬迁力度，农场小城镇建设如火如涂。面对农场的开展变化，如何完善农场城镇管理，成为摆在农场党政领导班子面前待解决的重要问题，为此，在城镇建设之初，就应把城镇管理队伍建设放在首位，同时根据农场管辖区域人口，规模的实际建立组织，为此红光农场设立城镇综合管理局，纳入农场机关编制，为减少管理层次，减少管理环节，减少经费开支，将农场的原城管执法队和场部各区民委会合并，成立镇综综合管理局，编制为5人、设局长1人、党支部书记1人、副局长1人、工作人员1人、其职能为：根据国家和省关于城镇管理、市容环境卫生、市政设施，城市公共客运管理，城市供排水、城市园林绿化、城管执法等方面的政策和法律、法规，结合农场的实际，负责农场的城镇管理全方位开展规划编制，研究规定贯彻执行具体方法，工作标准，作业程序，规章制度的制订，重大事项协调，并组织实施，监督，检查，执法、考核、行使市容环境卫生及规划，管理、绿化、环保等方面法律、法规、规章规定的行政处分权，依法撤除不符合城镇容貌标准，环境卫生标准的违章建筑物或设施，对农贸大集、经营摊点、沿街亭棚等乱摆乱放，占道现象进行审批，管理，查处，对经营户牌匾、广告、标志物进行审批管理，负责对路灯、灯饰美化、亮化、设施审批管理，负责对场区道路的控审批和修复的监督，负责广场文化体育设施的巡查管理，负责绿化、美化、香墢的实施与违法行为的处分，负责受理城镇综合执法中的投诉、应诉行政复议工作。 为保证农场城镇综合管理的统一协调，整合城镇管理职能，城镇综合管理局下设“城管执法队、园林绿化队、垃圾清运队、物业效劳队、社区居民小组〞城管执法队重点负责农场城镇违法行为的处分；园林绿化队重点负责城真的园林设计规划算组织实施城镇绿化、美化、香化工程度垃圾清运队负责城镇辖区及街道垃圾的清理保洁工作业物业效劳队重点是为城镇居民供热、供水、供气、排污、维修提供效劳；社区居民小组负责配合城镇管理的法律、法规和负责宣传，讲解、入户调查等项工作，通过城镇管理队伍建设，促使城镇管理实现网络化、到达面有人抓、点有人管、事有人做、行为有制度标准的目标，自202223年成立城镇综合管理局以来，坚持从严从速执法。年初其撤除主街围墙500延长米，拆墙透绿1.2万延长米，撤除非法和私建房屋245个，标准牌匾186个，标准摊点216个，标准柴草垛1683个，并且全部迁到居民区外，标准乱停乱放车辆76台次，拓展绿化带2万延长米，拓展草坪1万延长米，种花带1.2万延长米，几来年，重点绿化了场部和原十队中心管理区新增绿化覆盖率到达40%，今年春季农场为防止出现植物品种单一四季颜色缺乏变化的问题，侧重在“特色、多样〞上做文章，种植乔木59品种，5880株，灌木12种15.9万株，宿根花卉4种2.54万株，花卉12种，15万株。在环境建设上，重点对环卫队伍实行了定岗、定费、定责、琯人的改基措施，推行了况聘上岗分片包干的用人机制，做到了夏秋垃圾日产日清，冬季垃圾随时清运。 下步工作打算 为了保证农场城镇管理的统一协调，整合城镇管理职能，农场把城镇管理进一步深化改革推出了 一、 二、 三、四五的管理模式，即。“一〞成立一个城镇综合管理局；“二〞把社区居委会和执法大队合并成城镇综合管理局部“三〞下设三个大队，执法队、绿化队、环卫队；“四〞管理四个中心，（1）物业管理心；（2）供热中心；（3）供水中心；（4）一站式效劳中心管理“五个委〞把社区划分为五个委，设置五个委主任。 城管执法队重点负责对城镇违法行为的处分，园林绿化队重点负责园林设计规划，组织实施绿人经、美化、香化工作程，垃圾清运队负责辖区及街道垃圾的清理保洁工作，物业效劳队重点为城镇居民提供供热，供水、供气、排污、维修以及农场物业管理等效劳，社区委主任负责配合城镇管理的法律，法规知识宣传，讲解入户调查等项工作，通地完成任务镇管理队伍建设，促使城镇管理实现网络化。 城镇综合管理局的成立，彻底杜绝了以往各个部门参与，都管都不管的现象，互相推诿扯皮的现象没有了，无论城镇管理发生什么事情都由城镇综合管理局统一管理，协调处理，一事一议，做到社区城镇管理方面发生的问题处理及时准确，得到了职工群众的认可，因为有了农场领导以及各部门统一协调领导，使城镇执法工作做到有法可依，有章可循，文明执法，使农场的城镇管理工作提档升级再上新台阶。 二0一二年八月十四日 第4页 共4页