2023年腾冲旅游发展五篇.docx

腾冲旅游开展五篇范文 第一篇：腾冲旅游开展大手笔谋划超常规开展将腾冲打造成国际生态康体休闲旅游胜地 同志们： 经县委政府研究，决定召开全县旅游工作会议。这次会议的主要任务是：客观评价近年来腾冲旅游工作取得的成绩和经验，找准差距和缺乏，深刻分析腾冲旅游业面临的机遇和挑战。在此根底上，提出当前和今后一段时期加快开展腾冲旅游业的指导思想、目标任务、工作重点，号召全体干部和全县人民凝心聚力，为腾冲旅游产业实现跨越式开展做出应有的奉献。 下面，我讲三点意见。 一、对全县旅游工作的根本估价 腾冲旅游业是一个年轻而富有生命力的产业。腾冲旅游业的兴起是县委政府坚持解放思想，顺应全球经济开展大势的产物；是县委政府坚持改革开放，将县域经济融入全球经济开展大潮的产物；是县委政府吃透县情，充分依托腾冲的区位、资源、文化和生态优势打造出来的特色优势产业。自县委政府提出“旅游XX县区〞战略后，几年来，通过全县上下的共同努力，腾冲旅游在根底设施建设、精品景点景区打造、旅游产业开展体制转型和机制创新，以及旅游宣传促销等方面取得了可喜成绩，腾冲旅游品牌初步显现，到腾冲旅游的人数增多，旅游业的收入大幅提高，旅游产业对县域经济的带动和支撑作用日益凸现。时至今日，腾冲已成为云南旅游新亮点，并展现出巨大的开展潜力和不可限量的开展前景。主要表达在五个方面： （一）腾冲旅游业规模化效应初步显现，对经济的拉动作用日益增强。 从以下数据比照就可以明显看出旅游业开展对腾冲经济的拉动作用是非常明显的。1997年，实际到腾冲旅游人数为20万人次，其中大局部是周边地区的游客，实现旅游总收入近4000万元；当年全县生产总值14亿元，财政收入1亿多元，其中大局部是烤烟和边贸税收。2022年，到腾旅游人数152万人次，其中大局部是昆明等地的省内游客，实现旅游总收入5.6亿元；当年全县生产总值19.9亿元，财政收入达2亿元，这是在克服烤烟双控和边贸下滑带来的不利影响后实现的增长。到202223年，到腾旅游人数262万人次，实现旅游总收入2023.8亿元，其中旅行社接待的游客，外省占62.1%，省内占37.9%。当年，全县生产总值是41.4亿元，财政收入达5.56亿元。这是在烤烟产业产量增幅小，特别是暂停对缅木材、矿产品贸易带来的严峻影响下实现的增长。可以看出，这几年，旅游经济正朝着规模化方向快速开展，并且随着旅游经济的不断壮大，其对全县经济的拉动作用也正在增强，表达在对生产总值的奉献也在提高。 （二）腾冲旅游业的XX县区富民地位开始确立，对提高群众收入的作用日益明显。这几年我们感受最深的就是，随着旅游业的开展，人民群众的收入增加很快。1997年，我县农民人均纯收入1118元，城镇居民可支配收入4273元，银行存款2023.6亿元；2022年，农民人均纯收入162023元，城镇居民可支配收入6699元，银行存款22.3亿元；到202223年，农民人均纯收入2592元，城镇居民可支配收入2023346元，银行存款50.6亿元。这些增量，很大一局部来自直接和间接的旅游收入。我们只要再比照一下旅行社和宾馆酒店的情况，就更清楚旅游业对富民XX县区的作用了。1997年，全县只有五洲旅行社一家旅行社，导游9人，二星级宾馆4家；2022年，全县有旅行社4家，导游111人，二星级宾馆14家1267个床位，无三星级以上宾馆；202223年，全县有旅行社9家，导游32023人，景区解说员60多人，外地带团进入腾冲的导游超过1500人，二星级以上宾馆酒店开展到20家2480个床位，其中五星级酒店1家，四星级酒店2家。202223年底，全县总床位数达1202358个。 （三）腾冲旅游业推动和促进了全县根底设施的全面改善，制约腾冲开展的瓶颈因素正在消减。众所周知，旅游业处于产业链的高端，旅游业对交通、城建、能源、通信等根底设施要求非常高。简直无法想象，在一个公路不通、城市破旧、瞎灯死火、 没有的地方开展旅游业是什么样子。换句话说，开展旅游业势必要优先考虑消除交通、城建、能源、通信等方面的制约。旅游业的开展客观上对根底设施的全面改善产生了重大而深刻的促进作用。1997年，腾冲境内只有县城到热海全程不到13公里的一条四级柏油路，从腾冲到保山还要经过大蒿坪、翻越高黎贡山，到昆明还需要一天一夜。到2022年，情况有所改观，保腾路变成了二级柏油路，腾梁路也铺上了柏油。到202223年，情况大为改观，腾板路已投入使用一年多；腾冲到密支那的二级公路国外段全面投入使用，国内大局部路段也已经铺上了柏油；腾冲驼峰机场掀起建设高潮，进场道路开始使用；保腾高速公路开工建设；连接主要景区的旅游环线正在全面实施油路工程。城建上，城市面积从1997年的7.14平方公里增至202223年的15平方公里。城市面貌更是发生了翻天覆地的变化，1997年是街道狭窄、路面坑坑洼洼、房屋破旧、灯光灰暗、垃圾成堆、污水四溢；现在的腾冲城是一个集优美的绿化、宽阔的马路、璀璨的灯光、具有文化品味的建筑、干净整洁的环境为一体的森林花园城市，在全国同类城市中首屈一指。现在回头想想，如果当年县委政府不花大力气开展旅游业，不花大力推进城市建设，腾冲会有今天这样美、这样让外来人赞不绝口吗。腾冲的开展没有必然性。腾冲旅游产业的开展也没有必然性，都是干出来的。旅游业开展了，推动了根底设施建设的快速推进；根底设施建设的快速推进，又拉动了旅游业的开展。 （四）腾冲旅游业提高了腾冲的知名度，增强了对外吸引力，赢得了全方位的支持。开展旅游业，除了带来良好的经济效益和根底设施的巨大改善外，还为腾冲提高知名度，让更多的人关注腾冲，赢得全方位的支持发挥了巨大的作用。2022年以来，我县的固定资产投资每年保持在30%以上的速度增长，一个重要的原因，就是随着旅游业的开展，腾冲知名度越来越高，吸引了越来越多的人到腾冲。喜欢到腾冲的人多了，我们的关系就广、路子就宽、信息就实，就能抓住更多的机遇，赢得更多的支持，求得更大的开展。在走进腾冲的八方朋友中，有三类人对腾冲扩大影响和赢得开展至关重要。第一类人是上级各部门的领导。他们走进腾冲，我们就有更多的时机向他们汇报工作，反映困难，争取工程；腾冲旅游产业开展得越快、知名度越高，就越引起他们的重视和支持，很多问题也就能够得到较快较好的解决。目前正在实施的保腾高速公路、腾冲驼峰机场等许多重大工程，都是因为上级领导到了腾冲，对腾冲有感情，又听了汇报，看到腾冲旅游开展的前景，真心实意帮助腾冲才得以实现的。第二类人是外来投资者。这些企业家经过千辛万苦引资到腾冲后，印象非常好，感受非常深，对腾冲的开展潜力、投资前景充满信心，更加坚决了扎根腾冲干事创业的决心，并带动了更多的外来企业入驻腾冲，使腾冲成为备受关注的投资热土。仅202223年我们就引进外来投资者20多家，协议投资130多亿元，实际利用县外资金2023.2亿元，占全县固定资产投资总额的47.4%。第三类人是名人名记。崔永元到了腾冲，在中央电视台举办的中国魅力名镇评选活动中的一番神侃，让千万人知道了和顺，记住了和顺；敬一丹撑着纸伞走在和顺小巷的情景，让千万人向往着和顺，心里想着一定要到和顺去。 （五）旅游产业开展呈现出四个可喜的局面，为今后的快速开展打下了良好的根底。一是景区景点建设出现了可喜的局面。1997年，全县只有热海景区面向游客开放，但当时的热海景区是什么样子，相信大家还记忆犹新。通过2023年的努力，我们拥有了“中国第一魅力名镇—和顺〞、“中国翡翠第一城—腾冲〞等金字招牌，获得了“中国优秀旅游名县〞、“最具潜力的中国十大风景名胜区〞、“一生要去的66个中国旅游大县〞等殊荣。目前，全县对游客开放的4a级景区有火山热海、和顺古镇，在全国有影响的精品景点有国殇墓园、艾思奇故居、和顺图书馆、滇缅抗战博物馆，还有北海湿地、云峰仙山等一大批在省内外有影响的景区12个。二是旅游商品开发出现了可喜的局面。以腾越翡翠为代表的腾冲旅游商品正被越来越多的游客认可，加工能力快速增强，工艺水平显著提高，市场占有率稳步上升，品牌效应明显。到腾冲，戴有翡翠首饰，坐有木雕工艺，吃有饵丝、果脯，任游客选择。三是旅游产业的软环境建设出现了可喜的局面。旅游从业人员的整体形象得到了改善，效劳水平和效劳质量有了长足的进步。四是旅游产业开展在创新上出现了可喜的局面。在投入机制上，实现了由政府投入为主向政府引导、民营资本投入为主的转变；在工程建设上，实现了创新。坚持规划先行，坚持保护优先，坚持精品第 一、质量至上、少留遗憾、不留败笔。虽然我们为此放弃了20多亿元的外来投资，但又赢得了更有实力的外来企业上百亿的投资。 同时，我们也要清醒的认识到，站在打造国际知名旅游品牌的高度看，我县旅游产业仍存在着许多突出的问题，归纳起来存在“三大差距、一个缺乏〞。 三大差距： 第一，旅游从业人员的现状与打造国际旅游品牌的要求还有较大差距。一是导游队伍数量偏少、素质偏低、能力偏弱、形象偏差。与张家界相比，该市本地导游近5000名，仅景区解说员就达上千名，其中双语导游近百名；我县导游仅300名，加上外来带团导游缺乏2022名，景区解说员缺乏70名，双语导游缺乏2023名。更令人不容乐观的是，在我县导游队伍中，大多数知识面窄、特别是对县情掌握不准确，表达能力欠缺、难以激发游客的兴趣，应变能力差、不能根据游客的喜好及时调整解说词，相当一局部人衣着随便、拖沓，气质形象不佳。二是出租车司机还没有旅游形象大使的角色意识。在搭载外来游客时，只有极少数的司时机主动向游客介绍腾冲的吃处、玩处、住处，大多数司机与顾客形同路人，很少搭腔。三是宾馆饭店的效劳不到位。有些宾馆硬件设施非常豪华，但是总让人没有宾至如归的感觉，脸冷、眼冷、话冷，手慢、脚慢、效劳节奏慢。 第二，景区景点现状与精品景区的标准还有较大差距。我县现有景点景区20230多个，面积近202300平方公里，但旅游资源的有效整合、深度开发不够。热海景区是我县开发较早、功夫下得最多的景区，但至今还存在容量偏小、游线不合理、标识不明显、配套设施不到位等缺乏；火山景区存在大而单调，形成面貌原始又不是原生态、景观独特但游览费力的为难局面；和顺景区在品牌打造方面获得成功后，由于度假酒店等配套设施没有及时跟上，留不住客人，经营效益与其中国第魅力名镇的衔头还极不相称。 第三，旅游经营模式与先进兴旺地区相比还有较大差距。一是景点景区经营的内容简单，与休闲度假康体理疗的要求还有很大差距。除热海景区外，多数景点景区的收益来自门票，其它收益较少甚至没有。二是旅行社小农意识严重，自我满足，自我陶醉，各自为政，自身的市场开拓能力弱，又缺乏联合起来做强做大的勇气，到现在还是小打小闹不成气候。五洲旅行社是我县第一家旅行社，1997年有导游3人，202223年也才20人，到202223年营业收入428万元。永昌旅行社是2022年进驻腾冲的，现有导游32人，202223年营业收达600多万元，由该社老总同时经营的丝路碧玉工贸公司，自202223年2023月开业以来，营业额达2800多万元，属腾冲旅游效劳行业中的佼佼者。这种同时经营旅行社和旅游商品的方式是非常好的，但还刚刚起步。三是旅游商品市场还不兴旺。目前除翡翠外，其它旅游商品还没有专业的购物场所。经营翡翠的商家普遍没有大局意识，相互抵毁，相互拆台，没有共同发财致富思想，与外地商家相比差距较大。 一个缺乏是。局部旅游企业对腾冲旅游开展的潜力认识缺乏，等待观望思想严重，工程推进缓慢。有少数企业因此错失了开展良机，还拖了全县旅游产业开展的后腿。 二、面对千载难逢的开展机遇，腾冲旅游产业完全有条件担当县域经济第一支撑的重任 开展机遇主要表达在三个方面： 一是腾冲旅游品牌效应开始形成。通过十年的打造，我县得天独厚的旅游文化资源正在被越来越多