2023年司法行政强基固本三年规划.docx

司法行政强基固本三年规划 为全面加强司法行政基层根底建设，进一步夯实司法行政进展根基，更好地推动司法行政效劳大局、效劳群众各项任务的落实，依据司法部、省司法厅司法行政“十三五〞进展规划，结合司法行政工作实际，特制定市司法行政“强基固本〞三年规划〔2023-2023年〕。 一、指导思想 以深化推动人民调解和司法所、法律效劳所标准化建设为重点，进一步健全完善科学的管理体系和工作机制，努力提高基层司法行政工作专业化、标准化、信息化水平，为推动“平安、法治、和谐〞建设做出乐观奉献。 二、工作目标 通过坚持不懈地抓基层、打根底，抓标准、促进展，力争用三年的时间，实现人民调解组织健全、队伍结构合理、保障体系完善，基层司法所和法律效劳所机构、队伍、业务、管理和根底设施标准化建设水平明显提升，把司法行政基层单位打造成为化解冲突、促进和谐的坚韧阵地，推动司法行政基层组织更好地效劳经济社会进展、效劳人民群众。 三、主要任务 〔一〕深化推动人民调解工作标准化建设，夯实第一道防线 1.健全调解组织网络。一是进一步健全完善以县〔市、区〕人民调解工作指导委员会为统领，以乡镇〔街道〕人民调解委员会为主导，以工作片调解网为纽带，以村〔居〕调委会、调解小组和“十户三员〞为根底，上下贯穿、左右连接、相互协作的人民调解网络体系。二是大力推动专业性、行业性人民调解委员会建设，推动人民调解工作向冲突突出、人群聚集部位延长，做到有化解冲突纠纷需求的地方就有人民调解组织。县市区医疗纠纷、道路交通事故调委会建成率到达100%，劳动人事、物业纠纷调委会建成率到达90%以上，规模企业和特殊行业调解组织建成率到达80%以上。三是切实加强调解组织标准化建设，全市村居镇街调解组织“六落实〞〔组织、场所、工作、制度、酬劳、经费〕、“六统一〞〔名称、印章、标识、徽章、工作程序、文书格式〕标准化建设率到达70%以上。 2.加强调解队伍建设。依据过硬队伍建设的要求，大力加强人民调解员队伍的思想政治、业务力量建设，努力造就一支政治合格，法律和文化水平较高，能适应新形势需要的高素养调解员队伍。一是建立专兼结合的人民调解员队伍。实行公开选聘、民主选举等多种方式，调整充实队伍，改善人员结构，形成专兼结合的人民调解员队伍。调解组织人员配备符合“镇〔街〕调委会应当配备调解员5人以上、并配备1-2名专职调解员，村〔居〕调委会应当配备调解员3人以上、至少配备1名专职调解员〞标准要求的县市区到达70%以上。二是抓好人民调解员培训工作。依据市局关于加强新时期人民调解员队伍建设的意见〔烟司〔2023〕68号〕，把人民调解员培训纳入司法行政队伍培训规划，统一规划部署，分级负责培训，调解人员培训合格率到达95%以上。三是落实调解员培训准入、持证上岗、分级管理制度。县市区调解员实行分级管理、持证上岗率到达90%以上。 3.健全纠纷化解机制。一是建立预警机制。不断完善冲突纠纷信息预警机制，第一时间把握社会不稳定因素，一旦觉察纠纷苗头，在报告当地党委、政府的同时，准时上报司法行政机关。突发性、影响大的重大民间纠纷随时报告。二是健全排查机制。实行村〔居〕每周、乡镇〔街道〕每半月一次大排查制度。重大节假日、敏感时期和纠纷多发季节，组织开展冲突纠纷排查会战。对重点单位、重点部位、重点人员，进行重点排查。三是强化纠纷调处和应急处置。综合运用法律、政策、经济、行政等手段和调解、教育、协商等方法，乐观稳妥地化解冲突纠纷。对于重大群体性冲突纠纷，准时启动应急处置预案，严防引发重大治安案件和集体上访大事。 4.完善保障体系。依据财政部、司法部关于进一步加强人民调解工作经费保障的意见〔财行〔2023〕179号〕要求，将司法行政机关指导人民调解工作经费、人民调解委员会补助经费、人民调解员补贴经费列入同级财政预算，并逐年递增。健全完善人民调解考评制度，严格考核奖惩。 〔二〕深化推动司法所标准化建设，打牢司法行政根基 1.组织机构标准化。司法所由编制部门批准设立，并明确为县级司法局的派出机构，实行县级司法局和乡镇〔街道〕双重管理、以县级司法局为主的管理体制。有条件的县市区争取设立副科级司法所。司法所名称符合省级标准化司法所建设标准要求，按全国统一要求悬挂司法行政徽和司法所标牌。 2.队伍建设标准化。加强编制管理，用好专项编制，配齐配强人员，确保司法全部3名以上在编在岗人员〔其中使用政法专项编制的不少2人〕，并依据工作需要，乐观组建社会工作者和志愿者队伍。司法所长应为公务员，高校本科或法律大专以上学历，政治素养较高，具备较强的实际工作力量和组织、协调力量。其他工作人员均应为大专以上学历，具有相关法律专业学问和确定工作经验。司法所工作人员每年参与业务培训不少于40课时，能够独立撰写常用公文和法律文书，并娴熟把握计算机操作技能和网络根本学问。有3名以上中共党员的司法所，应建立党支部。 3.制度建设标准化。科学制定岗位职责和工作目标，任务分解到岗，责任明确到人。建立健全政治业务学习、公开公示、执法监督、过错追究、请示报告、廉洁勤政、档案管理、统计上报等各项规章制度，管理有章可循，运转灵敏有序。完善考核奖惩方法，坚持日常考核、半年考核和年终考核相结合，客观评定考核结果，认真落实奖惩措施。 4.业务开展标准化。①指导人民调解工作标准化。辖区内人民调解组织网络健全。其中，村居〔社区〕调解组织建成率到达100%。每年对人民调解员进行全员轮训，确保队伍素养适应工作需要。建立健全冲突纠纷预警防范、排查调处、联动联调、应急处置机制，定期组织开展冲突纠纷排查，乐观参与重大疑难冲突纠纷化解，调解率到达100％，调解成功率和调解协议履约率分别到达97％和98%以上。②开展社区矫正工作标准化。辖区内社区矫正人员接收率到达100%，并准时将人员信息录入、更新到司法部社区矫正人员信息管理系统，实现信息共享，建有人员管理台帐并实行动态管理，为每名社区矫正人员建立矫正小组，制定矫正方案，个案矫正率到达100%，社区矫正人员报到、入〔解〕矫宣告、外出审批、居住地变更、禁止令执行、司法奖惩、解除矫正等执法环节标准明确、程序标准。定期报告、排查、走访、 定位等监管措施到位，社区矫正工作档案标准完备，执行档案副本完整留存。无脱管、漏管和再犯罪现象。③帮教安置工作标准化。建有刑释解教人员管理台账，实行动态管理，辖区内全部安置帮教对象全部纳入管理效劳范围，刑释解教人员信息管理系统运行良好，服刑在教人员根本信息核实率、核实成功率分别到达100%和90%以上；信息反响精确     准时，重点和一般帮教对象连接率分别到达100%和80%以上，无刑释解教人员重新违法犯罪。④普法宣扬和依法治理标准化。挂念基层党委、政府制定并组织实施“六五〞普法规划和普法依法治理工作年度规划，努力实现法制宣扬有组织、有队伍、有阵地、有活动、有效果的“五有〞目标；抓好重点普法对象、特殊群体的法制宣扬教育和普法骨干的法律学问培训工作，每年组织重点对象普法活动和普法骨干培训不少于2次，基层干部每年学法不少于3天；深化开展“法律进乡村〞、“法律进社区〞活动，挂念基层党委政府乐观实施乡村法制宣扬“六个一〞〔一名普法联络员，一个法律图书室，一个法制宣扬栏，一套村民学法制度，一名法律参谋，每家一名“法律明白人〞〕和社区法制宣扬“八个一〞〔一个法制宣扬栏，一个法律图书角，一部法律效劳 ，一个法律讲堂，一支普法讲师队伍，一支法制宣扬教育志愿者队伍，一套居民学法制度，一个普法小广场〕工程；加强基层民主法治建设，深化开展民主法治示范村〔社区〕创立活动，“六五〞普法期间，民主法治示范村〔社区〕到达50%以上；深化辖区内部门行业依法治理工作，乐观开展“依法行政示范单位〞、“诚信守法企业〞等创立活动，各行各业依法治理铺开面到达90%以上。 5.根底设施建设标准化。依据省厅关于印发〈省省级标准化司法所建设标准〉的通知要求，大力推动省级标准化司法所建设。司法所办公用房相对独立。其中，乡镇司法所建筑面积到达150平方米，街道司法所到达100平方米，分别设有所长室、社区矫正室、安置帮教室、调解庭、档案室等。门外悬挂职能标识牌，室内上墙公示司法所〔司法所长〕职责、业务制度、工作流程、工作人员照片、职责分工、联系方式等。办公、通讯、交通设施完备，配有、 、打印机、复印机、 机、录音录像设备和工作用车。司法所办公经费和业务经费纳入当地县级年度财政预算，中心和省级政法转移支付资金要重点向司法所倾斜。重视信息化建设，实现与业务上级网络互通、资源共享。到2023年底，各县市区力争有50%的司法所到达省级标准化建设标准。 〔三〕深化推动法律效劳所标准化建设，提升基层法律效劳水平 1.组织机构。基层法律效劳所依据当地经济进展、法律效劳需求和便利群众的原那么依法设立，一般每个乡镇〔街道〕设立一个基层法律效劳所。法律效劳所实行独立核算、自负盈亏、独立担当民事责任，接受司法行政部门的指导、监督，名称标准。基层司法所作为县级司法行政部门的派出机构，负责对本辖区基层法律效劳所的指导、监督。提倡司法所、法律效劳所“两所整合〞。 2.队伍建设。基层法律效劳所应当由3名以上取得基层法律效劳执业资格的基层法律效劳工作者组成，实行主任负责制。所内专职执业人员法律专业大专以上文化程度的应占全所人员的70%以上。建立政治、业务学习和培训制度。基层法律效劳工作者要参与各级司法行政部门和基层法律效劳协会组织的政治学习和业务培训活动，执业人员每年参与脱产学习和培训的时间不得少于40课时。 3.业务开展。坚持面对基层效劳“三农〞的指导思想，在属地范围内开展业务。主要以本乡镇〔街道〕辖区的群众特殊是低收入阶层、个体工商户、承包经营户、乡镇企业以及农村〔城市社区〕居民组织和基层政权组织为效劳对象，其效劳方式和业务范围以供给法律询问、担当法律参谋、调解民间纠纷、法律事务文书、办理非诉讼法律事务等为主。坚持把为社会主义新农村建设以及效劳“三农〞作为工作重点，着力维护进城务工农夫的合法权益，关心其完善劳务承包合同、劳务用工合同，其追讨工程欠款和工资。基层法律效劳所要鼓舞执业人员乐观为城市社区和农村困难群众供给法律救济。 4.所务管理。健全完善所务民主管理制度，收、结案制度，重大案件集体争辩制度，收费和财务管理制度〔建立总帐、明细帐、银行帐、现金帐、固定资产帐，设立“三金〞〕，档案管理制度，人事聘用管理制度，奖惩制度，案件保密制度，投诉查处和诚信制度，办公设施、装备使用管理制度等；对外要建立健全公开办事制度，做到“三挂〞〔挂牌办公、挂牌上岗、挂牌收费〕、“六公开〞〔办事程序公开、办事依据公开、收费标准公开、工作纪律公开、效劳承诺公开、所务管理公开〕，便利群众、提高工作效率、接受社会监督。在办理业务上，要做到“五统一〞，即统一收案、统一批案、统一收费、统一出庭证照、统一法律文书表格式样。 5.根底设施建设。法律效劳所要拥有独立的办公用房，乡镇法律效劳所办公面积100平方以上，街道法律效劳所在60平方以上，并配备、打印机、复印机、 机、 、车辆等办公设施。 四、保障措施 〔一〕加强组织领导，形成工作合力。各级领导要充分生疏实施“强基固本〞三年规划的重要性和必要性，切实把这项工作摆上议事日程，坚持一把手亲自抓，班子成员分工抓，职能科室重点抓，一级抓一级，层层抓落实。要乐观争取地方党委、政府的重视和支持，认真解决基层根底建设中人员、编制、职级、待遇、经费、设施等方面遇到的实际困难，努力为司法行政基层组织依法、全面、正确履行各项工作职能制造有利条件。 〔二〕突出工作重点，统筹协调推动。各级司法行政机关要依据“强基固本〞三年规划的总体部署，争辩制定具体的年度实施方案，细化目标任务，明确措