第1页共9页公路局年终个人总结篇一：2023年公路管理局年终总结xx年以来，xx公路局顺应时代要求，把握新的历史开展机遇，坚持以科学开展观为统领，紧紧围绕开展公路交通事业、效劳和谐xxxx建设的既定目标，按照市委、市政府及xx市公路管理局的统一部署，认真落实全市公路工作会议精神，努力构建畅、安、舒、美、优的公路效劳环境，为我市经济开展做出了新奉献。一、xx年所做的各项工作（一）坚持以效劳经济社会开展大局为出发点，优质高效开展工程建设工作。工程建设始终绷紧质量、平安、廉政三根弦，坚持以诚信立生命，以质量创品牌的工作思路，深入开展优质工程夺杯竞赛活动，努力筑造精品工程，做到干一个工程，树一个形象，立一座丰碑。上半年共承接工程四项，现完成三项，在建一项。其中，（1）枣木高速后伏立交桥油层工程、（2）206国道改建工程第三合同段工程、（3）206国道油层工程已竣工通车。北留东线北庄至枣树岭段改建工程第三合同段，正紧张施工中。为完成以上工程，我局树立超前意识，早方案，早发动、早安排，早实施，合理安排人员、机械，科学组织施工，确保按方案完成工程进度，工程质量合格率20230％，优良品率在95％以上，各工程部在历次评比中蝉联第一名，保质保量地完成每一项工程。（二）强化养护管理，推行精细化管养模式，不断提高公路效劳水平。为积极稳妥地提高国省干线公路好路率，确保公路的整洁通畅，结合实际，我们大力推行精细化养护管理模式，并把精养细护、精益求精的要求落实到具体的养护工作中去。一是按照组织精心、作业标准的要求，对所辖路段进行全面养护、范文写作全年养护和预防性养护，共完成路肩边坡标准化整修240万m2，修补路面48434m2，栽植路树1716棵，灌缝178284米，完成综合好路率89.1%，超方案6.2％完成任务，提升了养护管理水平。二是按照施工精心、保质保量的要求，认真组织开展养护中小修工程，牢固树立质量、平安责任重于泰第2页共9页山的意识，招标优选施工队伍，签订养护工程承包合同，今年承担的中、小修工程4项均到达优良级标准。（三）路政管理标准行为、严格执法，确保公路平安畅通。路政管理一是标准穿村街里路段的管理，对街里的摊点、非标志牌采取统一划线管理，把专项治理与养路员路巡管理相结合，上下联动，齐抓共管，增强治理成果保持率。三是对新、改建路段工程施工中提前介入管理，对违法占地建房案件做到早发现、早制止，防止出现先施工后管理的被动局面。四是对麦收季节在公路...
