2023年全市开展转变干部作风提升行政效能.docx

全市开展转变干部作风提升行政效能 优化开展环境公开承诺活动 自4月9日开始，全市29个与经济开展和人民群众生产、生活密切相关的市直部门和单位一把手在市电视台一套、二套今日关注栏目集中向社会作出公开承诺，此次作出公开承诺的内容主要是围绕全市“三大战役突破年〞暨集中整治影响开展环境的干部作风突出问题活动，加强机关作风建设，提升行政效能，优化开展环境，高效廉洁从政，追究违诺责任等方面。电视播出后，从5月7日开始，抚州日报每天刊登四个单位和部门的公开承诺，抚州政府网和抚州廉政网设立专栏登载承诺书和视频，接受社会会各界监督。 公开承诺播出和刊登后，社会反映良好。公开承诺活动的开展，既向广阔群众和社会各界再次宣传了单位和部门的办事流程、办结时限等事宜，又再次警示了相关单位和部门严格遵守工作纪律，提高行政效能，优化效劳质量。随后，各县（区）也纷纷开展了作风整治专题活动。XX县区在县播送电视台黎川新闻开设书记局长谈作风效能专题，要求各乡（镇、场）党委书记XX县区直单位局长作专题论谈；XX县区委、县政府向全县各乡镇、各单位部门及人民团体发 出创先争优公开承诺号召，把加强机关作风建设、提高机关效能、优化开展环境作为公开承诺的切入点和着力点，让党旗更红、窗口更亮、效劳更优。目前已有50余个单位和部门通过宣传栏、网站、电视台等不同方式进行公开承诺，公开接受监督；XX县区在县播送电视台电视频道中开设“效能作风大家谈〞活动专题。活动将领导承诺与群众访谈相结合，邀请效劳对象、群众代表、人大代表、政协委员等现场参与访谈，对相关单位的效劳质量进行评价，提出质询。 市纪委监察局“四个结合〞严格防汛 工作纪律督查 5月8日，市纪委监察局召开防汛工作纪律督查工作会。市政府党组成员、监察局长徐云发出席会议并讲话。会议指出，当前，我市已进入防汛关键时期，各督查组要认真贯彻落实市委龚书记、市政府张市长在全市防汛工作会议上的重要讲话精神，紧紧围绕“一个中心、三个重点、五个确保〞的防汛总目标，迅速到防汛重点地段，督查人员、任务、责任落实等情况，催促各级各部门恪尽职守严纪律、万无一失保平安，切实做到“四个结合〞。一要做到明查与暗访相结 合，既要通过查资料、看现场、问情况对防汛面上工作进行明查，更要注重深入到各地防汛办，重点圩堤、重点水库、重点地质灾害防治点进行全天候、不定时暗访；二要做到查人员到岗与查物资落实相结合，既要全面督查各级防汛机构、防汛人员到岗到位和重点防汛地段是否24小时有人值班巡查等情况，更要注重督查各地防汛抢险物资、防汛设备及器械、防汛交通电力电讯是否通畅等；三要做到排查隐患与问题整改相结合，既要催促各地对重点圩堤、重点水库、重点地质灾害防治点、排涝涵闸存在的平安隐患进行排查，更要注重督查各地在平安隐患排查后对存在问题的整改落实情况；四要做到问效与问责相结合，要坚持原那么，发扬不怕苦、不怕累的精神，深入防汛第一线，对各级防汛办的组织领导、部门参与等防汛工作运行效率等情况进行督查，注重对在防汛工作中擅自缺岗、脱岗，不服从组织统一调配，不遵守防汛工作纪律，不认真履行防汛职责，不能及时提供雨情水情灾情等信息，工作失职失察，截留、挪用、私分防汛款物，以及隐瞒重大水情、险情、灾情造成人员伤亡和财产损失的进行严厉问责。日前，市纪委监察局已组成五个明查暗访组，分赴市、县（区）防汛单位和防汛重点地段进行实地督查。 各地各部门多举措开展干部作风自查自纠 目前，全市干部作风整治活动现已转入“自查自纠〞阶段，各地各单位坚持突出重点、统筹兼顾，实事求是、解决问题，边查边改、即知即改的原那么，措施多样地开展自查自纠活动。 临川区结合企业派驻特派员制度的实施，通过听取派驻企业的意见和建议等方式，帮助查摆影响开展环境的干部作风突出问题。金巢经济开发区缩短测评周期，建立每季度开展一次干部作风测评制度，改变原来每半年一次的做法，并测评每次的测评结果在全区通报，扩大测评影响力，促进干部作风整治活动常态化。市国土资源局多渠道征求效能作风整治意见。一是向市直各单位、部门发放评议表、调查问卷、征求意见函200份，征求各方意见；二是在XX市国土资源局门户网上专门开辟了咨询投诉专栏，及时了解群众所需、群众所急、群众所难；三是在窗口、业务科室设放了机关效能征徇意见登记表现场征求意见。XX县区林业局推行六个“2〞举措开展作风整治自查自纠，即进行“2个层面的自查〞（个人自查和单位、股室自查），开好“2个会议〞（党组织民主生活会和征求意见座谈会），开展“2项评议〞（干部职工民主评议和单位领导评议），实行“2个公示〞（服 务承诺公示和整改措施公示）组织“2项调查〞（问卷调查和暗访调查），做到“2个到位〞（边整边改到位和促进各项工作落实到位）。 XX县区审计局“三个零〞提升行政效能 一是强化时间观念，做到预算审计“零拖延〞。政府投资重点工程的审计，做到202300万元以下政府投资工程4天完成预算审计，202300-4000万元的投资工程5天内完成预算审计，4000万元以上的工程7天内完成预算审计；二是推进阳光问责，做到衙门作风“零容忍〞。在政务公开栏上公布局班子成员效劳单位、效劳工程、效劳范围和效劳 ，同时公开局机关干部办公室 和 号码，接受被审计单位监督；三是优化投资环境，做到效劳客商“零投诉〞。积极帮助工业园区企业搞好资产评估审计，做到落户工程有人管、在谈工程有人跟、在建工程有人抓。 第二篇：干部作风转变，行政效能提升学习总结开展“行政效能提升年〞和“干部作风改进年〞 活动学习心得体会 XX县区永定中学 王建武 深入开展“行政效能提升年〞和“干部作风改进年〞活动，是促进教育系统干部作风进一步改进、效劳质量进一步提升、工作效率进一步提高、干部能力进一步增强、行政行为进一步标准的重要措施，是确保我县教育改革与开展各工程标任务的全面完成的根本保障。这一举措不但可以使教育系统干部职工保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性，更重要的是这一教育活动必将有力地促进党的政治优势、组织优势得以充分发挥。我通过认真学习了关于“行政效能提升年〞和“干部作风改进年〞的有关文件精神，思想认识有了进一步的提高，现将自己的思想认识和学习心得汇报如下。 一、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动关系党的形象，是新时期党对干部的要求，是广阔人民群众对干部的期望，是学习实践“三个代表〞重要思想的客观需要。人的一生不过几十年时间，真正能够为党和人民干点事的时间是很有限的，所以一定要珍惜时间、珍惜岗位，为民尽责、为国尽力。通过转变作风，可以树立团结协作的干部形象。团结是大局，团结出凝聚力，团结出战斗力，团结是各项事业成功的根本保证。能不能搞好团结，是衡量和检查党员干部素质上下、党性强弱的重要标志。通过作风整顿，可以树立务实高效的干部形象。实干就是水平，落实就是能力。解决好当前教职工最关心的热点、难点问题，最根本的途径就是真抓实干，最好的方法就是一件一件地抓，抓一件落实一件。我们政教处要积极采取各项措施，加强学校平安管理，加大平安意识宣传力度，提高学生的自我保护意识，从根本上杜绝平安事故的发生。 二、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动，有利于全体领导干部找准各自工作中存在的问题，对症下药，锐意改革，创新思维，不断完善自身工作。作为一名学校中层干部，要做倡导和践行八个方面良好风气的带头人，要经常想一想什么是“做人〞，把学习与改造统一起来，把“立言〞与“立行〞统一起来，真正做到为民、务实、清廉。要经常想一想什么是“考验〞，为人处事要谨慎细致，凡事多问一个为什么，坚持慎独、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑〞，始终保持共产党人的政治本色。抓住黑板报、各班学习园地这几个阵地，发挥舆论导向和宣传发动作用，以生动活泼的形式对学生实行潜移默化的教育，树立正确的人生观、世界观，进一步标准其日常行为。在转化待优生的工作上，争取通过科任教师、班主任和政教处耐心地进行正面品德教育及正确思想引导，通过与其家长的密切联系、面谈、沟通、配合，使之转差为优。 三、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动，有利于形成良好的干部作风，真正做到“用心想事，用心谋事，用心干事〞，切实解决工作不实，作风漂浮等问题，有利于创新管理制度和工作方式。作为一名人民教师和领导干部，应牢固树立终身学习的观念，即要学政治、学理论，又要学业务、学法律、学科技。要坚持理论联系实际，把所学的理论与实际工作相结合，不断提高自身综合素质，提高政策理论水平和业务能力。以这次干部作风整顿为契机，牢固树立五种态度：一是共产党人先进意识；二是解放思想，开拓创新意识；三是真抓实干，勇挑重担；四是严以待已，廉洁自律；五是效劳群众，奉献社会。通过树立和发扬五种意识，努力提高自己的业务素质，做一名师德高尚、业务精良的教师模范。现阶段进行的发动学习活动，能够不断提高领导干部的政治敏锐性，增强政治鉴别力。通过召开班主任经验交流会，提高班主任工作水平。定期召开班主任工作会议，介绍优秀班主任的教育管理方法，让班主任进行讨论和自我检讨总结，写出心得体会，作为以后工作的指导。 通过“行政效能提升和干部作风转变〞的学习，强化了我的四种意识：“政治意识、责任意识、大局意识、效劳意识〞，使我在工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精，以高度的责任感做好工作，用最好的效劳为教职工排忧解难，培养学生优良的学风，努力构建和谐校园。促使我们进一步落实科学开展观和正确的政绩观，不断开创学校工作的新局面，使教育真正做到：让学生成才，让家长放心，让人民满意。 第三篇：转变作风提升效能转变作风提升效能 县供销社这些成绩的取得，离不开他们有一支甘于奉献，勇于创新、善于开拓的高素质队伍。202223年，根据县里的工作要求，他们认真开展了“转变观念作风，提升工作效能〞活动，提出了机关作风和效能建设必须与全县的中心工作和全社的业务工作，即“新网工程〞建设、开放办社、开展农村现代流通效劳网络、促进合作经济开展和社会稳定紧密结合起来。基于这种认识，202223年，县供销社采取多种途径促进机关作风转变和工作效率的提高。深入基层调研。县供销社进村组、入农家，进下岗失业、生活困难职工之家，进社涉企业，为社涉企业的开展争工程、通信息、当参谋，进上访人员之家，改上访为下访，对上访人员的合理诉求按政策及时解决和办理。这一系列社情民意调研活动，对于推动供销社工作颇具成效，一方面为供销社参与农业产业化经营，为建立工程库、争资引项、引领扶持农民专业合作社开展掌握了第一手资料，争取了工作的主动。另一方面为解决企业改制遗留问题，消化矛盾，促进稳定发挥了作用。 明确了岗位职责和绩效挂钩方法。202223年初，他们对班子成员和机关股室的岗位职责、工作目标和任务进行了梳理，并发文予以明确，同时，逐月对各股室的根底性工作、主要预安工作、领导或上级有关单位临时交办的中心任务及重点工作制定了考核奖惩制度，实行绩酬挂钩。 落实了工作预安销号制度。联社主要领导在月末对下月工作作好方案和安排，责任分解到股室到人，建立台账，限期完成，并逐月考核计分。各责任单位每月24日前反响本月工作进展情况，由领导审定后统一销号。 第四篇：转变作风_提升效能在转变作风中提升效能 针对我总部基地围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。这就要求我们在实际工作中密切联系群众，用心为民办事，诚心为民谋利。要贯彻领导指示、切实改进作风，把措施落实到效劳提质、效能提升、开展提速的具体行动上来。如何在实际工作中加强作风建设，如何提升工作效能我想从以下几个方面作下汇报。 一