2023年关于进一步提升医院组织工作满意度开展谈心谈话活动的实施方案.doc

关于进一步提升医院组织工作满意度开展谈心谈话活动的实施方案 为进一步提升医院组织工作满意度，加强对2023年全国组织工作满意度民意调查结果的运用，更有针对性地加强和改进组织工作，根据学院党委关于进一步提升我校组织工作满意度开展谈心谈话活动的实施方案（院党发（2023）5号）文件要求，现拟定2023年我院党员干部职工谈心谈话活动实施方案如下： 一、目标要求 围绕提高组织工作满意度“进档升位〞目标，坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，全面推进领导班子、干部队伍、党员队伍和党组织建设，不断提高选人用人公信度和组织工作满意度，认真听取干部群众对组织工作和组织部门的意见建议，查找存在的薄弱环节和突出问题，认真研究新情况、分析新问题、总结新经验，制定扎实有效的措施，破解组织工作难题，帮助解决基层困难，推动组织工作改革创新，提高组织工作满意度，为加速医院又好又快的开展提供坚强的组织保证。 二、时间 安排 2023年4月12日至4月25日。 三、谈心谈话的领导 谈心谈话的领导为主要领导、班子成员、部门负责人。 四、谈心谈话的对象 谈话对象为全院干部职工，谈话按院行政领导班子成员分工及各自分管或联系的部门进行。 （一）主要领导与班子成员谈心谈话。 （二）班子成员与分管部门中层干部谈心谈话。 （三）中层干部与部门职工之间谈心谈话。 五、谈心谈话的内容 谈心谈话内容要根据不同对象的具体情况，灵活掌握，因人因事而定，既突出重点，又兼顾全面。主要包括： （一）围绕组织工作满意度“进档升位〞目标要求，以找准解决影响组织工作效劳科学开展，搞好医院各项工作为主要内容，对组织工作的意见建议，提高组织工作满意度措施等开展谈心谈话。 （二）向干部转达组织的关心和问候，宣传党的方针政策，了解干部的思想、工作、学习和生活，听取干部本人的情况说明等； （三）了解部门领导班子建设情况； （四）了解部门党员和干部队伍建设情况； （五）了解部门工作情况； （六）听取意见和建议。 六、谈心谈话的方式 谈心谈话活动一般以个别谈心谈话方式为主，也可根据实际情况采取集体谈心谈话方式进行。谈心谈话要尽量进行预约，提前告知谈心谈话的时间、地点。 主要领导与班子成员、班子成员与分管部门中层干部谈话由党办做记录。中层干部与部门职工之间的谈话由各部门做记录，并于4月25日前交院党委办公室。 七、几点要求 （一）提高认识，端正态度。要充分认识开展谈心活动对于解放思想、改进作风，加强沟通、增进团结，激发活力、推动医院领导班子建设和干部队伍建设工作的重要作用，认真扎实地开展好谈心活动。 （二）相互尊重，平等交流。要真诚相待、以心换心，感情真挚、平易近人，在交流中沟通思想，在共同探讨中相互启发，在和谐相处中推开工作。 （三）明确目的，增强实效。要找准问题、分析原因，明确目标、提出措施，帮助谈心谈话对象排忧解难，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，把开展谈心谈话活动与推动医院各级领导班子建设和医院各项工作开展结合起来。 （四）充分准备，做好记录。谈心谈话前要收集掌握谈心谈话对象各方面的情况，做到有的放矢；谈心谈话时，要认真记录谈心谈话对象提出的意见、建议、要求等具体情况。 （五）认真对待，及时整改。针对谈心中反映的问题，要及时进行汇总梳理，并将谈心工作情况向院党委汇报。反映问题是针对医院各部门的，相关部门将提出整改处理意见；对一时不能整改的问题，要拟定整改方案，尽早整改到位，并将整改结果反响给反映人。 （六）加强领导，明确责任。要加强组织、协调、指导和督察工作，确保谈心活动有序开展、取得实效。 （七）严加管理，保守保密。相关人员必须遵守工作纪律，保守工作秘密。 第二篇：xxxx局2023年组织工作满意度谈心谈话活动总结xxxxx局2023年组织工作 满意度谈心谈话活动情况总结 根据县委组织部关于开展组织工作满意度谈心谈话活动的函我局于2023年3月21日上午召开全局职工大会，传达了县里相关会议精神，同时采取集中谈话的方式，对全局人员包括退休干部进行了谈心谈话活动。全面了解了全局组织建设及其干部职工及退休人员的思想政治建设等情况，现总结如下： 一、主要开展工作情况 局党组认真贯彻落实县委组织部会议精神，并及时把精神传达给全局人员。一是拓宽谈话范围。把与干部谈心谈话作为关心干部成长和了解干部思想状况的重要途径，在将全局职工包括离退休干部全部纳入谈心范围，争取在更广的层面上掌握和了解全局干部的情况。二是丰富谈话形式。注重“活情况〞与“硬指标〞相结合，通过与干部职工集体座谈的形式，收集第一手资料，同时对单位组织工作满意度进行现场民主测评，让群众评价，让数据说话，全方位、多角度掌握单位组织建设情况。三是明确谈话内容。围绕活动目的，明确了谈心谈话的主要内容，即：引导谈话对象重点围绕组织工作路线、方针、政策的落实，征求对组织部门和组织工作的意见和建议；结合单位实际，谈领导班子运行和干部队伍建设、业务工作开展情况；结合干部自身实际，谈工作、学习、生活、思想动态及有关重大事项等方面的情况。1 二、收集到的意见建议及初步整改措施 经县局人教科梳理，共有三条建议。县局党组对提出的意见及建议进行了认真分析和研究，特此制定以下整改实施意见，责成局党组成员及局机关各相关部门认真贯彻落实。 1、建议进一步强化财务公开，尤其是对于我局老办公大楼的出租详细情况每年要进行局内公示，同时建议对我局已出租的所有场所到期全部收回，再进行公开竞标招租，并优先考虑内部职工无业家属。 整改方案。要进一步加强班子建设，局领导班子要坚持“抓大不放小〞，善于从大局出发，从细节入手。积极推进“阳光政务〞，由办公室牵头做好政务公开工作，尤其是财务工作要做到事无巨细都要清楚明确，财务人员在年终时要特别针对国有资产出租情况进行专项汇报和公开公示；从今年开始，由办公室对国有资产的出租情况进行清理回收，再进行公开招租，同时要兼顾单位内部干部职工的需求，优先照顾无业家属的承租。 2、建议班子多考虑提高职工福利待遇的措施和方法，如食堂的早餐和中餐是否可降低收费金额或直接免收费。 整改方案。局领导班子和人教科要善于做好解释工作，把政策因素等原因告知干部职工。由于中财拨款缺乏等原因，今年我局的经费缺口到达80多万，根据我局目前的财政状况，经局党组研究决定，干部职工的早餐由单位预算支出，中餐和晚餐标准维持现状不变。 3、为了提高职工的信息、新闻及调研等写作热情，提高雷山局的宣传力和影响力，建议对写作实行相应的鼓励制度。 整改方案。局内各部门要进一步加强对信息、新闻和调研等宣传工作的重视力度，采取切实可行措施，激发干部职工写作热情。拟由办公室起草相关写作奖励制度，并报局党组审批执行。 三、及时反响，力求实效。 在谈心谈话工作结束后，我们根据了解掌握的领导班子及成员存在的有关问题，拟定反响信，向党组织主要负责人反响谈心谈话意见，既指出问题和缺乏，也提出建议和要求，催促他们按照反响意见，深入查找问题，认真进行整改，并及时向县委组织部反响整改情况。在反响意见过程中，我们注重分类指导，对主职干部，主要从抓班子、带队伍等宏观管理和机制建设上交换思想，讲问题、提要求，以便引起足够重视。对其他班子成员，主要从角色定位、大局意识、协作精神上沟通思想，提出要求；对一般性问题，如工作方式方法、工作作风等方面的问题，对干部实行提醒谈心，提醒他们作适当改进和加强。对存在突出问题的干部，如影响班子和谐、精神状态欠佳等方面的问题，坚持严肃指出，要求干部本人及时改正。 二〇一二年三月二十二日 第三篇：提升组织工作满意度方案xxxx学院提升组织工作满意度方案 为了提高全体教职工对组织工作满意度的知晓率，推动组织工作改进和提高。根据学校党委组织部相关文件，结合我院实际制定提升组织满意度工作方案。 一、目标任务 1、在教师聘用上坚持正确的选人用人导向，按照学校组织部要求，按照“民主、公开、竞争、择优〞的原那么选用教师，着力健全科学的选任机制，切实把那些德才兼备、埋头做事、实绩突出、群众公认的优秀教师聘任到岗位上来。 2、在分工会换届、党总支换届、其他需要全体教职工投票表决等重大事项上采取强有力措施，严格执行选举制度的公开、公正原那么。 3、在发挥基层党组织作用上实现“两满意〞。一方面，加强各党支部活动阵地、党组织书记队伍建设，强化党支部功能，充分发挥党支部在效劳教师、学生，推动开展等方面的能动作用。另一方面，加强党员队伍建设，加大鼓励、关心、帮扶、教育、培训、培养等力度，激活党员干部队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。 二、工作措施 （一）进一步提高领导班子和领导干部建设的满意度 1、加强领导班子思想政治建设。认真落实中央关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的意见，加大调研和催促检查力度，找准领导班子存在的突出问题，提出有针对性的解决措施。 2、充分发挥“院长接待日〞的主体作用，完善领导班 子和领导干部工作机制。按照领导工作岗位的职责，将接待日收集到的意见和建议进行落实，提高领导干部在群众中的威信，完善促进领导干部工作职责考核评价机制。 3、认真落实关于进一步从严管理干部的意见、关于实行党政领导干部问责的暂行规定，定期或不定期开展党总支组织生活会，加强思想政治教育，使党组织、领导班子接受群众监督，公开述职述廉范围，认真执行问责制度。 4、抓好干部队伍建设。根据干部的成长规律，统筹考虑干部工作的科学布局和战略重点，实行近期培养和中长期培养相结合。扎实开展“忠实践行宗旨，勤政廉政为民〞教育活动，加强干部的宗旨意识、学习意识、责任意识、团结意识和廉洁意识的教育。 （二）进一步提高干部人事制度改革工作的满意度 1、标准干部选拔任用提名制度。按照组织部要求组织做好推荐、群众举荐、个人自荐等多种提名方式与民主推荐相结合提名的方式，建立健全主体清晰、程序科学、责任明确的干部选拔任用提名制度，标准选拔任用提名工作。 2、扩大干部选拔任用工作信息公开。及时按照组织部要求，向群众公示有关干部选拨任用的文件，引导广阔教职工关心关注学校干部任用提拔。 3、完善教师聘任制度。对教师聘任条件进行公示，在充分征求教职工意见的根底上，开展教师聘任，对聘任初步结果向全院公示。 （三）进一步提高公管学院党建工作的满意度 全面落实基层党建工作责任制。按照“书记抓、抓书记〞的要求，总支书记抓好全局、副书记抓教工、学生两支部。按照要求定期召开党建工作会议，实行基层党建工作目标管理，按照党建目标管理责任制开展工作。推进效劳型党支部 建设。教工党支部效劳教师，学生党支部效劳学生，重点做好党员、入党积极分子的教育、培养工作。扎实抓好党员教育管理。继续在全体党员中开展创先争优活动。 （四）进一步提高人才工作的满意度 加大人才培育力度，继续完善人才工作鼓励机制。积极为教师提供学习、培训、科研经费，以参与工程建设、技术指导、课题研究等为主要评价考核内容。 （五）进一步提高教师对组织部门的满意度 充分发挥教学督导组的作用，指导教师开展课堂教学，听取教师的意见和建议，促进