2023年企业工会某年工作总结.doc

企业工会2023年工作总结 篇一：企业工会工作总结2023 企业工会工作总结2023 企业工会工作总结2023 200x年，集团公司工会在党委和上级工会的领导下，以xxxx重要思想和党的xx届三中全会精神为指导，全面贯彻落实全总xx大会议精神，紧紧围绕全年党委和行政工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济开展，增强企业凝聚力和战斗力，为集团公司实现时间任务双过半作出了应有奉献。 一、加强政治理论学习提高工会干部素质 集团公司工会以xx报、集团网站为载体，加强信息交流、理论传播、经验推广，加大与基层工会的联系，提高工会干部工作技能；组织基层工会干部参与市总工会、市房地资源局、xx集团工会举办的工会法、劳动法、企业法及财务、经审、法律等业务培训，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高实际操作能力；通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式，深入学习xxxx重要思想、xx届三中全会精神和全总xx大会议精神，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、效劳意识，提高工会干部综合素质。 二、加强工会自身建设推进工作技能提高 集团公司工会以群众化、民主化、法制化为目标，推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，提高干部工作水平，做到工作有方案、有目标、有总结、有考核。集团公司工会年初与1xxxx基层工会签订了xx年工会工作目标责任书。责任书以基层工会实际情况为根底，针对性强，重点突出，利于基层工会发挥优势，改良缺乏，创造性地开展工作；标准职代会预申报、评估等制度，定期召开工会主席、工会委员会议，研究探讨新情况、新问题；开展红旗工会、优秀工会工作者评选。集团物业公司完成了工会组建工作，xx物业公司调整充实了工会委员；在集团网站开通工会之窗网页。通过工会新闻、自身建设、民主管理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块，开辟信息传递新渠道，提高工作效率；完成工会财务、工会报表等根底管理工作。 三、深化企务公开工作促进集团民主管理 职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。，集团公司工会以加强制度化、标准化建设为抓手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台；加强集体合同管理。集团公司工会在拟订集团集体合同，并征求行政和基层工会主席意见的根底上，加强了基层单位集体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。参加xx集团职工董监事培训，加深对职工董监事的监管职责、工作方法等的认识，推动企业民主管理。 四、积极参与行风建设提升物业管理水平 集团公司工会积极协同行风办公室等部门参与物业管理行风建设工作。以聘请专家授课、编写案例分析、举行破解难题研讨会、实施小区经济核算等方式，提高小区经理素质和管理能力，将物业管理标准变为员工自觉行为，促进物业管理全方位、高起点；利用xx集团报宣传企业形象；加强与街镇、居委、业委会、房产办事处沟通，主动走访居民，虚心听取意见，提高效劳质量。配合有关部门走访了街镇、居委、房产办事处、业委会、人大代表、政协委员、社会知名人士等70xxxx次，发放行风征询单xxxx多份；建立行风建设责任金制度，实施行风建设考核奖惩方法，聘请行风建设监督员。集团公司系统共聘请16xxxx行风监督员，定期深入到19xxxx居住小区，对行风建设工作进行暗访。以抽样调查、召开座谈会、走访效劳对象等多种形式听取居民意见，做到即知即改；推出便民效劳新举措。 公开承诺在浦东街道地区实行电梯关人半小时到现场，便民急修1小时到现场；向2xxxx户居民发放便民效劳卡，在945xxxx楼道口安装维修效劳便民牌和广告纸收集箱；开展物业管理优质效劳竞赛，推行物业管理文明用语，举办十大效劳明星评选，举行集中设摊效劳，组织行风建设系列讨论，促使行风建设目标更明确、管理更标准、工作更到位、措施更扎实、作风更深入，切实解决维修不及时、效劳不到位、收费不标准问题。收到居民表扬信、锦旗30xxxx件，在新民晚报、劳动报和电台、电视台等本市和全国媒体发表各类文章3xxxx篇，受到社会各界及居民的广泛好评。 五、参与企业经济建设发挥桥梁纽带作用 集团公司工会积极参与各项经济工作，围绕稳定与开展，发挥工会桥梁纽带作用，开展危机在哪里大讨论。通过讨论，分析原因，使广阔职工正视集团公司存在的问题和困难，树立危机、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为集团公司持续、稳定开展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使集团更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，印发关于开展为集团开展献计献策活动的通知，挖掘职工潜能，群策群力，广纳良言，为企业开展征集好建议、好点子，推动集团公司持续健康开展。 六、开展职工培训工作提高企业竞争能力 为增强职工市场适应能力和企业核心竞争力，集团公司工会结合行风建设工作，加大职工培训力度，在精心调研、听取各方意见的根底上，出台xx年岗位培训方案。培训方案从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行标准、健全集团公司职工培训工作，使企业培训工作制度化、系统化、层次化、合理化，激发职工学技术、钻业务的积极性，鼓励职工岗位成才，增加职工的归属感和对企业的忠诚度；选拨工作能力强、业务水平好、年纪轻的优秀人才参加工商管理、工程经理等培训，为集团公司开展储藏高素质、懂管理、善经营后备人才。配合物业管理行风建设、重点实事立功竞赛活动，开展以行风建设、旧改动迁、旧房整治等为主题的实事立功竞赛和便民设摊效劳，共有150xxxx次参与，提高了员工素质，树立了集团品牌形象。 七、做好扶贫帮困工作解除职工后顾之忧 年初，集团公司工会开展了一年一度的一日捐活动，共募集捐款1391xxxx，全部款项列入集团帮困基金，专款专用，以解职工燃眉之急；与18位帮困对象结成对子，建立帮困结对卡，进行定期补助，并对有特殊困难和临时困难的职工进行一次性帮困。集团公司工会共帮困和慰问患病职工4xxxx次，发放帮困金1300xxxx元;建立帮困助学基金，帮助困难职工子女完成学业，解除职工后顾之忧；做好六一儿童节、三八妇女节的节日慰问工作，将组织的温暖送到职工心坎。 八、加强企业文化建设展示企业品牌形象 集团公司以成立8周年为契机，以深入开展行风建设为突破口，以新闻媒体为载体，通过丰富多彩的企业文化推广活动，加大企业品牌文化宣传，提升集团房地产、物业管理品牌的市场知名度，收到明显成效。企业工会工作总结2023企业工会工作总结2023。 企业工会工作总结2023 from企业工会工作总结2023来自end 2023工会总结2023年，工程二部工会在党委和上级工会的领导下，以三个代表重要思想和党的十六届三中全会精神为指导，全面贯彻落实全总十四大会议精神，紧紧围绕全年党委和行政工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济开展，增强企业凝聚力和战斗力，作出了应有奉献。2023年，我工会以改革的精神，不断加强自身建设，开创了工会工作新局面。在公司党委的正确领导下，在各部门的关心和支持下，经过全体工会干部和会员的共同努力，较好地完成了全年工作方案和上级工会交给的各项工作任务，取得了一定的成绩。现将一年来的主要工作总结如下： 一、加强组织建设和工作信息化建设，提高工会工作水平工会工作是党的思想政治工作的重要组成局部。为使工会工作适应新形势、新要求，进一步发挥好桥梁和纽带作用，更好地支持和配合公司完成各项改革和建设任务，我工会十分重视自身建设。 〔一〕我工会以漳泽电力报、公司网站为载体，加强信息交流、理论传播、经验推广，加大与基层工会的联系，提高工会干部工作技能；组织基层工会干部参与工会法、劳动法、企业法的培训，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高实际操作能力；通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式，深入学习三个代表重本文来自要思想、十六届三中全会精神和全总十四大会议精神，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、效劳意识，提高工会干部综合素质。 〔二〕开展经常性思想政治教育，加强思想政治工作，确保职工队伍的稳定在职工中深入进行党的根本理论、根本路线、根本纲领和三个代表重要思想的宣传教育，引导广阔职工树立正确的世界观、人生观、价值观，加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育，提高职工思想道德素质，培养四有职工队伍，调动一切积极因素，保证行业整合重组稳定有序地进行。 二、加强工会自身建设推进工作技能提高 〔一〕我工会以群众化、民主化、法制化为目标，推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，提高干部工作水平，做到工作有方案、有目标、有总结、有考核。针对性强，重点突出，利于基层工会发挥优势，改良缺乏，创造性地开展工作。职工是工会组织的效劳对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以温暖工程为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了了解职工的生 活状况，我们在经常深入车间、班组的根底上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，在充分调查，走访的根底上，对生病职工和[家中困难的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，受到职工群众的拥护，为公司减轻了负担，稳定了职工队伍。 〔二〕针对企业整合、重组、改革中出现的热点、难点问题，加大企业改革、改制的宣传力度，切实维护职工队伍的稳定。由于职工收入和各公司在运作上的一些差距，在职工中造成许多各种各样的想法，再加上内退职工对资产出售后对工资保障问题的担忧，涉及职工根本利益的矛盾越来越突出，产生的热点、难点问题越来越多。通过深入细致的思想政治工作，从关心人、理解人入手，化解矛盾，理顺关系，平和情绪，把矛盾处理在萌芽状态，要把开展思想政治工作和为困难职工解决实际问题结合起来，最大限度地保护好职工的既得利益，同时教育职工正确对待当前困难和收入上的差距，处理好眼前利益和长远利益的关系，发动广阔干部职工坚决开展的信心，积极支持改革，参与整合。 三、深化企务公开工作促进工程部管理职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。上半年，我工会以加强制度化、标准化建设为抓手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台，推动公司民主管理。 四、开展职工培训工作提高企业竞争能力为增强职工市场适应能力和企业核心竞争力，我工会结合行风建设工作，加大职工培训力度，在精心调研、听取各方意见的根底上，出台2023年岗位培训方案。培训方案从指导思 想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行标准、健全工程部职工培训工作，使培训工作制度化、系统化、层次化、合理化，激发职工学技术、钻业务的积极性，鼓励职工岗位成才，增加职工的归属感和对企业的忠诚度；加大力度培训工作能力强、业务水平好、年纪轻的优秀人才，为公司开展储藏高素质后备人才。根据实际情况，通过黑板报、专题研究等形式，开展职工读书活动，增强职工学习意识。配合管理行风建设、多种文艺有体