2023年公司领导班子工作总结2.doc

公司领导班子工作总结 作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。下面是公司领导班子工作总结，欢送参考阅读！ 篇一：企业领导年终总结 今年以来，在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广阔职工的大力支持、配合下，本人认真落实xxx总书记“三个代表〞的重要思想，学习贯彻党的十六大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快开展、真诚效劳、提高效益〞这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的开展态势，为电信实业公司的持续开展，做出了一定的奉献。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标，各项工作健康顺利进展。现总结如下： 一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平。 一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训方案，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织。 1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部，肩负着党和人民赋予的重要职责与使命，党的路线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重政治理论的学习，比拟系统地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表〞重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的十六大精神，立场坚决的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，标准自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系群众，不断提高自己的领导能力。 2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的根底上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。 3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从“公〞和“廉〞入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。 4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总结会，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素质。 二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业根底管理工作。 一年来，我能够从电信实业公司长远开展出发，公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，成功地开展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同开展的战略格局，对于推进焦作电信实业持续、快速、健康开展，提升企业综合实力奠定了坚实的根底。 1、归并产业，调整机构。今年，按照上级的通知要求和精神，将所属企业按照产业特点进行归并，全面进行了清理标准多经企业工作。这些工作的顺利开展，适应了电信体制改革的需要，为公司二次创业提供了组织保证。 2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化〞目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部，广阔职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。 3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修改补充了岗位职责，制定了新的考评方法和奖金分配制度。 4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底，认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了标准管理，并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高企业经济效益〞活动，加强对可控费用的控制，压缩本钱费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻上级的本钱管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏，。 5、狠抓安全生产，落实安全责任目标。今年以来，我们牢固树立起“安全责任重于泰山〞、“安全第一，预防为主〞的思想意识，为企业的开展营造良好的安全环境。健全了组织，与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理，并屡次去工地检查。开展“安全生产月〞活动，抓好了安全生产教育培训工作。在党的十六大召开期间，屡次开展了安全自查自纠活动，确保了安全工作万无一失。 三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶。 作为电信经营实体和综合后勤保障部门，一年来，我能够服从、效劳于焦作电信开展的总体目标，在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化三项制度改革，不断标准经营管理，加强根底制度建设，向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑效劳的同时，不断开拓外部市场，积极开拓市场、负重前进，将业务开展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场，我积极想方法，为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程，城网改造工程，从而极大地增加了企业效益。 一是优势特色产业对经济增长的奉献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业，突出一个“强〞字，充分发挥企业自身优势，在效劳好主业的同时，大力开拓外部市场，积极参与竞争，加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程，实现总产值2xxxx多万元。此外，通过不懈努力，他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功，目前两项工程都在积极进行施工筹备，预计总产值1xxxx万元。二是传统业务稳步增长， 篇二：公司年终总结董事长总经理 2023年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表xxx公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。 下面，我代表xxx公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对2023年进行工作展望与安排。 一、过去一年重点工作简要回忆 2023年，是xxx公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向标准化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，xxx公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式开展的速度和高度推向了一个高潮。 回忆一年来的工作，值得肯定的成绩主要有： 1、生产经营成绩斐然。2023年完成工业总产值xxx亿元，较去年同期增长xxx%，占年方案的xxx%；实现销售收入xxx亿元，较去年同期增长xxx%，占年方案的xxx%；实现税前利润xxx万元，较去年同期增长xxx%，占年方案的xxx%；完成工业增加值xxx万元，共生产产品xxx台，累计总重量达xxx吨。由此可以看出，2023年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为xxx公司进一步的开展奠定了良好的经济根底。 2、产品订货业绩突出。2023年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货xxx亿元，较去年同期增长xxx%，在当前剧烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。 3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续开展之路，提高公司的核心竞争力，2023年初成立了新产品专项研发小组，对xxxx成套设备的反响器进行了设计、制造。其中xxxx反响器、xxxx反响器已通过xxxx省科技厅2023年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内xxxxxxxxx吨年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着xxx公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。 4、技术创新成绩突显。2023年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的xxxx焊接技术；二 是从xxxxxx引进了xxxxxxx设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的开展鼓足了后劲。 5、人才引进初具规模。公司2023年持续引进大专以上学历人员xxx名，引进大专实训生xxx名，引进委培技校生xxx名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的xxxx%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速开展所需的人力资源。 6、教育培训新颖扎实。2023年，公司围绕“为需所学、为用所学〞的指导思想，本着“以人为本〞的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织xxx名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验缺乏的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资xxxx万元，培训人次达xxxx人次，共开办内、外培训班xxx期，有xxxx名员工分别取得了多项焊接资格证，有xxxx人分别取得了一、二级探伤资格证，有xxxx人取得了三级射线探伤资格证。 7、产品质量稳步提升。2023年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产本钱增加等，特制定了xxx公司焊接质量奖惩方法。在对x个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励xxxx元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。 8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。2023年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了xxx%、xxx%。 9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。2023年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细那么的根底上，大力推行设备管理和6S管理，使公司的根底管理向标准化、标准化迈进。 2023年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比方：公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广阔员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！ 202