2023年强化建筑设计质量控制设计变更.docx

强化建筑设计质量,控制设计变更 许孝蒙 李永福 李敏 赵静博 【】为了保证建筑工程工程设计能够符合业主所需功能以及使用要求，充分发挥建筑工程投资经济效益，加强建筑工程设计质量控制至关重要。设计变更的及时处理能够有效防止工期延误的发生，建设单位需要逐步积累设计变更管理经验，有效地控制好变更流程，为工程工程的推进提供有效的保障。对此，本文首先对建筑工程设计质量进行了介绍，然后对建筑工程设计质量的影响因素以及控制设计变更的优化对策进行了详细阐述。 【关键词】建筑工程;设计质量;设计变更 Strengthen building design quality and control design changes Xu Xiao-meng1，Li Yong-fu2，Li Min2，Zhao Jing-bo2 （1.The Seventh Design Institute of Shandong David International Architectural Design Co.， LtdJinanShandong250101; 2.Shandong Jianzhu University School of Management EngineeringJinanShandong250101） 【Abstract】In order to ensure that the design of the building engineering project can meet the functional and practical requirements of the owner，it is important that give full play to the economic benefits of the construction project investment and strengthen the quality control of the construction project design.Timely handling of design change can effectively avoids the construction period delay.For providing effective guarantee for the advancement of the project， the construction enterprise needs to gradually accumulate experience in changing management，effectively control the change process.For this purpose，the article firstly introduces the quality of construction engineering design，and then expounds at length that the factors affecting the design quality of the construction project and the optimization measures for controlling the design change. 【Key words】Construction engineering;Design quality;Design change 1. 引言 現如今，业主对于建筑工程工程的要求越来越高，而决定建筑工程质量的关键之一，就是建筑工程设计质量，设计工作的好坏，直接影响整个工程工程的优劣，对工程质量，工程进度，工程投资，以及建成后的运营本钱，投资效益等方面都起到举足轻重的作用。 2. 建筑设计质量概述 建筑工程设计质量既包括技术质量、实现技术，也包括经济质量及效劳质量。建筑工程设计质量主要包括建筑外观是否新颖，功能是否合理，各专业设计文件在内容上是否协调一致，图面有无碰、缺、错、漏等现象，需要对建筑功能性、平安性、可信性、经济性、可实施性、时间性、适应性进行评价。 3. 设计质量优化对策 3.1针对设计人员采取的质量提升措施。 （1）增强设计人员质量意识。 可以通过构建质量文化体系，来强化设计人员的质量意识，质量文化作为一种组织文化，在质量改进活动中，它通过潜移默化的方式沟通员工的思想，在质量文化所形成的气氛中，员工能够实现自我鼓励，从而为实现企业质量改进目标而努力。 （2）提升设计人员专业素质。 设计人员应不断地加强自身专业知识的学习，对新标准、新材料、新工艺应及时掌握，并且在实践中积累、总结经验。 单位也应有组织有方案的对建筑工程设计人员进行培训教育，为技术骨干提供学习深造和管理的时机。 （3）完善奖惩机制。 设计单位可以将设计作品的质量与设计师的薪酬挂钩，在设计指标和经济指标上采取优胜劣汰制，促使设计师全身心地投入到建筑设计工作中去，从根本上解决建筑设计师责任心不明确、设计作品不合理、设计质量低的问题。[1] 3.2提高设计技术。 BIM技术可以贯穿于整个工程工程生命周期。借助BIM技术，设计师可以创立数字3D模型，对其物理特性和功能特性进行数据化表达。在建筑设计行业中，BIM 技术可以解决二维设计表达不直观的缺陷，运用 BIM技术，可实现建筑、结构等专业碰撞查错及综合管线的碰撞检查，实现多专业设计协同，各视图相关联，一处修改，处处更新，减少设计错误;三维可视化也可实现设计人员与甲方及施工单位的顺畅交流。 3.3加强建筑工程设计过程质量控制。 （1）做好设计筹划。 在建筑工程设计开始前，对施工现场的水文地质环境进行勘查，根据勘查结果制定适宜的施工设计方案，为后续施工提供高质量的施工依据。制定设计筹划方案以及工程设计方案，然后结合设计行业特点形成具体的工程设计方案，具体包括工程组人员及职责分工、建筑工程工程设计进度、信息传递方式、设计评审方式等等，做好设计筹划才能够有方案有重点的实施设计工作。 （2）组织设计评审。 在建筑工程设计评审活动中，应该重点掌握设计评审的时机和方式。在建筑工程设计的适当阶段，应该按照设计方案的评审要求就设计某阶段的结果到达规定目标的适宜性、充分性和有效性进行综合系统的评估检查。建筑工程方案设计阶段会对整个建筑工程设计质量产生影响，因此，在确定设计方案时，也应组织设计评审活动。通常情况下，设计评审以会议的方式进行，并且还需要对评审结果做出详细记录。 （3）实施设计验证。 为保证设计阶段的输出满足设计阶段输入的要求，应按设计筹划的规定进行设计验证，验证的结果及必要的措施应形成记录。通常设计验证采用分专业的设计校对、审核、审定以及专业接口间的会签等方式进行。 （4）做好设计更改。 在建筑工程设计过程中，设计更改不可防止，设计更改必须严格依据标准要求加强管理和控制，按程序文件中设计更改程序运作。 （5）严格按根本建设程序办事。 在建筑工程设计过程中，应该严格依据根本建设程序开展设计工作，防止出现边设计、边施工、边修改的问题，同时还应该保证建筑工程正常设计和评审时间，确保设计人员有充足的时间对建筑工程设计方案进行思考和优化。 3.4加强与业主的沟通。 在建筑工程设计的早期，作为设计师，要站在专业的角度，从工程的功能性、平安性、技术性、经济性等方面给到业主专业化的建议，不盲目听从业主不合理的要求，事前确定好方案，和业主达成一致意见，取得业主的支持与信任，那么工程师就能够比较顺利地进行设计工作，从而有效保证工程设计的质量及可施工性研究的成果。[2]与此同时，在建筑工程设计过程中，业主工程师提出的可施工性改善建议，需要设计师的配合来进行评价，如果业主的施工改善建议得到采纳，那么还需要设计师对已经完成的设计图纸及技术说明做出对应的修改和补充，此类设计返工复杂繁琐，也需要得到业主的支持，从中积极开展协调工作。 4. 控制设计变更 4.1设计变更的概述及产生原因。 （1）建筑设计的变更就是为了改善施工图纸中的问题与瑕疵，设计单位需要以业主的意见为根底，对施工图纸的个别地方进行完善，以提升设计的科学性。在建筑工程施工的过程中，一旦发现有设计不合理的地方或者现场施工条件与设计不相符等情况，为保证施工质量和施工进度都需要进行设计变更。 （2）设计变更产生的最常见的原因是由于现场实际情况发生了变化，原有设计方案不适合新的现场情况。[3]在前期勘查设计阶段，如果设计部门工作如果做的不到位会直接导致后期施工阶段设计变更的发生，如：对地质资料的采集密度不够导致遗漏掉地质变化的区段;未充分调查周边百姓的诉求等。由于市场环境的变化导致原材料价格随供需关系的变化而变化，由于建筑工程工程的建设期较长，所以在此期间难免会受到价格波动的影响，最终导致设计变更的发生。 4.2设计变更的影响。 （1）对工程投资的影响。 对于任何一项工程来讲，工程投资都具有不可无视的重要性，而设计变更必然会对工程投资造成影响。设计一旦出现变更，那么工程可能需要返工，在变更过程中消耗的人力、物力与财力这些都是造成工程投资增加的主要因素。 （2）对工程质量的影响。 一旦发生设计变更，必然导致施工行为发生改变，进而对建筑工程的总体质量造成影响，严重时甚至会发生工程事故，对相关人员的生命平安造成影响。 （3）对工程进度的影响。 工程图纸的设计需要较长时间，一旦發生变更，设计人员需要重新对工程图纸进行设计，与各部门做好协调工作，花费大量的时间，而花费的时间越长，对工期造成的影响越大。 （4）对平安管理的影响。 工程设计发生变更时，平安管理的对象、范围等很可能发生很大的改变，此时就需要重新制定平安管理方案，否那么一旦出现无法衔接的情况，将会对工程造成严重影响。 （5）对合同管理的影响由于设计变更导致工程返工，在认定质量等级时，很容易出现建设单位与施工单位之间互相推卸责任的情况，影响工程费用的最终结算。 4.3设计变更应对策略。 （1）加大前期设计质量。 解决设计变更中的各种问题最直接有效的手段是防止设计变更的发生，而防止其发生的最直接方法是提高设计文件的质量、加深设计文件的深度。首先在前期勘查设计阶段，要充分搜集现场实际情况并不断优化设计方案，尽量防止由于前期勘查阶段工作不到位导致后续设计变更的发生。其次要保证设计方案与现场实际情况相符，保证设计的科学性、合理性、功能性以及平安性，同时要严控图纸审查环节，充分发挥审图环节的审查作用，不断提高审图质量，从而尽量减少后续的设计变更事项。 （2）建设单位的总体把控。 建设单位要积极投身到工程的实际现场当中，及时了解工程的现场情况，并结合动态的施工现场客观的对待设计变更，要从实际出发，确保每一项设计变更都有科学、合理的依据，变更后的设计更加符合工程的实际需求。与此同时，在设计变更完成后，建设单位也要及时总结梳理各项变更发生的原因以及各种问题，为防止变更以及提高变更提供数据支持。在遇到理由不充分、不合理的设计变更要坚决不予批准，同时要追究审批人员的责任。 （3）监理过程控制。 在工程推进过程中发生的设计变更，都需要监理方来审核、确认，监理作为工程的管理者掌握着现场实际的施工情况，对于设计变更的审核要客观、公正，这对变更尺度的把握有着不可或缺的作用，因此监理人员素质的上下也是变更推进过程中的一个重要因素。 5. 结语 综上所述，设计变更是工程建设过程中不可躲避的问题，作为工程参建各方，要不断总结发生的变更事项，为后续的工程变更提供科学合理的解决方案，不断打造出品质工程。影响建筑工程设计质量的因素有许多，建筑工程设计人员是工程设计质量的关键，必须增强质量意识，提升设计人员素质，加强设计人员与其它各部门的密切配合，加强设计人员与业主之间的沟通交流。培养一批核心技术力量，打造并形成工程设计单位自身的核心技术，并通过创立与时代要求相适应的管理