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2023
化验室
主任
工作总结
化验室主任年终工作总结
篇一:2023年化验室工作总结
2023年化验室工作总结
尊敬的各位领导:
大家好。我是化验室助理主任张翠娟。2023年即将结束,下面由我来汇报一下2023年化验室的全年工作情况:
一、生产检验工作
1、原辅材料的检验分析工作
2023年共分析进厂白灰22023批次、褐煤78批次、兰碳粒20230批次、兰碳粉284批次、红士矿234批次。
2、炉前生产控制分析工作
2023年共分析1号炉镍铁177批次、平均镍点11.57;2号炉镍铁860批次,平均镍点12.38;1号炉渣535批次、2号炉渣2957批次、烧结矿464批次。
3、其它检验分析工作
分析销售镍铁56批次,散包镍铁89批次;1号炉内大块镍铁8批次,锅炉房水总硬度375批次;和谊煤炭贸易公司送检样33批次。
二、日常管理工作
1、创新工作:减少试剂量的消耗,降低对人体的伤害,化验室对全铁分析方法进行改进,改进前分析:称试样0.2022g于500ml烧杯中参加磷硫混合酸15ml,加热溶解取下冷却,加盐酸20ml煮沸盐类,用二氯化锡复原,立即流水冷却,参加饱和氯化汞2023ml静止1-2分钟,以重铬酸钾滴定。
改进后分析。准确称取0.2022g置于500ml烧杯中参加5ml浓硫酸、5ml浓磷酸,加热溶解至白烟离瓶底2cm左右取下稍冷加5ml浓盐酸,水冲洗,摇匀冷却至温参加2滴钨酸钠,三氯化钛调至蓝色,用重铬酸钾标准溶液滴至无色,加4滴二苯胺磺酸钠,用重铬酸钾标准溶液滴至紫色,并30秒内不褪色。
2、平安管理工作
强化员工平安意识,思想汇报专题标准化学试剂使用,防止平安事故发生。
3、内部考核
每周对每个员工检验工作进行各项元素进行抽检,确保分析结果准确。
2023年工作方案
一、
二、做好日常检验工作,确保数据及时、准确。做好新实验室的搬迁以及化验室设备的购置,满足下一条生产线的分析
工作。
三、建立齐全、高效的质量管理体系。
化验室工作我接管时间短,总结不够全面,希望在以后的工作中,在员工积极配合下及领导大力支持下,使化验室工作进一步完善。
最后祝大家在不同的岗位创造不平凡的佳绩。
谢谢大家。
化验室
2023年12月23日
篇二:水泥厂化验室主任年终述职报告
述职报告
各位领导大家好:
本人任技术质检部副部长,主持全面工作。技术质检部主要承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。05年度在公司党政的正确领导下,在本部门员工的共同努力下,在有关车间部室的配合下,我部门较好的完成了所承担的各项工作。现把05年度各项工作完成情况总结如下:
一、承包指标完成情况
2023年度承包指标中主要指标有:出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;辅助指标有:熟料三天强度、f-cao合格率、水泥混合材掺量等指标。最全面的范文参考写作网站从全年看各项指标完成的较好。
1、出厂水泥
出厂水泥合格率到达20230%;富裕标号合格率20230%;水泥袋重合格率20230%。全年出厂水泥未发生任何质量事故,出厂水泥没有任何投诉,产品在用户当中享有较高的威信。
2、出厂熟料
商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见,产品质量有波动,用户满意率未到达20230%。但是产品实物质量较2022年度有很大提高,用户反响较好,满意率可达95%。
3、可控费用未超方案指标,略有结余。
4、其他指标(平安、固定资产保值)均完成指标。
二、质量指标完成情况及原因分析
(一)质量指标完成情况
1、水泥
出磨水泥细度≤4.0%,方案合格率≥95%,实际合格率97.62%;出磨水泥so3方案合格率≥90%,实际合格率93.93%;出厂水泥袋重
平均值50.27kg,合格率20230.00%。
2、熟料
出窑熟料三天强度方案28.5mpa,方案合格率>70%,实际合格率88.25;出窑熟料f-cao方案≤1.5%,方案合格率≥87.5%,实际合格率91.19%;熟料28天强度平均值≥56mpa,实际合格率76.2023%。
(二)未完成方案指标的工程及原因
除pc32.5r水泥混合材掺量未完成方案指标外,其它各项指标均完成年度方案指标。
2023年度:
po42.5r水泥方案掺量6%,实际6.02%,超方案0.02%;po32.5r水泥方案掺量15%,实际15.03%,超方案0.03%;
(1)2023年度从3月份开始,但凡生产过程中出现的不合格料都自用,不外销。由于熟料质量不好,影响混合材掺量。
(2)冬贮水泥混合材掺量少。5月份之前大局部水泥用来贮存,为了保证这局部水泥届时质量合格,故在生产时富裕号比平时高出1—2mpa,所以影响了混合材的掺量。
(3)出磨水泥比外表积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时比外表积偏低,一般在270—280m2/kg,影响了混合材的掺量。
三、为完成年度工作任务所开展的工作
1、围绕公司05年度方案、工作目标,将本部门承担的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标,工作分工明确,没有推诿扯皮现象,都能积极主动做好所承担的工作。
2、建立内部考核机制,对各班组、管理干部、员工建立了考核细那么,并能认真考核,做到奖罚清楚,调动了员工的积极性。
3、进行了岗位培训、技术练兵活动,提高了检测人员的操作技能,保证了分析数据的准确性。
(1)05年度物理组与国家水泥质检中心、XX省水泥检验站、XX省研究院进行熟料、水泥强度比照试验,各项检验结果均在允许误差范围内,范文写作并在05年度全省水泥试验大比照中获得第五名。
分析组在05年度全省分析大比照中获得“优胜单位〞称号。内部密码抽样化验分析准确率98.2%;物检检验准确率(强度)到达20230%,其它指标检验准确率到达95.6%。
(2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率到达98%。
4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动,收到较好效果。
用户一致反映05年度熟料质量好于04年。熟料各项指标合格率超额完成方案指标。
5、做好售后效劳工作。05年度九月份安排专人负责售后效劳工作,及时与用户沟通,及时处理用户提出的各种质量问题。
6、把住进厂原材料的质量关。05年度先后两次召开供方质量会议,对供方质量情况进行讲评,提高了供方的质量意识,稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品处分30余次。
四、其它工作
1、做好免税工作。05年度配合有关部门依照国家有关政策进行了免税申报,并制定方案积极实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量到达免税要求。
2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥447吨,人均14吨。
3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。
4、完成了pc32.5、po32.5、po42.5水泥产品质量认证工作。
五、05年度工作中存在的问题
(一)产品质量方面
1、商品熟料质量有波动。
2、pc32.5r水泥混合材掺量未完成方案指标。
(二)质量管理方面
1、对用户提出的质量问题处理的不及时。
来影响。
05年度工作中存在的问题,本人将在06年工作中加以解决。05年度已经过去了,在这一年里我们较好的完成了所承担的各项工作。这些成绩的取得,与领导的支持、帮助是分不开的,与兄弟车间、部室的支持、配合是分不开的,是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉,在06年工作中稳固发扬好的方面,整改完善问题和缺乏,全面完成06年的各项工作任务。
技术质检部
2023-12-22
篇三:化验室2023年终工作总结
化验室2023年终工作总结
实验室在校行政领导下,在全体老师的支持下,严格遵守实验工作根本制度,积极协助各年级教师开展物理教学工作及教研工作。实验室管理井然有序,取得较好成效。为了进一步完善实验室的管理工作作具体工作总结如下:
1、本学期开展的实验数量能到达物理实验的要求。
2、演示实验和分组实验在现有条件下取得良好的效果。
3、积极完善实验室各项规章,加强实验室财产仪器的管理、使用等方面的标准管理。每次实验都能要求有关教师填写好实验通知单
4、做好仪器的清理、放置和造册登记,做到整洁、标准,工程清楚。在实验前后对仪器性能进行认真检查,做完实验仪器及时收回、上架归位。
5、熟悉仪器的根本性能和使用方法,做好仪器的保养和维护。
6、做好易耗品和仪器破损登记。对易耗品及时补充,对仪器破损及时登记,填写好仪器损坏丧失报废单并按赔偿规定进行处理。
7、配合课任教师准备各演示实验及学生探究性分组实验,积极为实验教学提供方便,协助教师进行仪器调配、改进工作,努力适应实验需要,提高实验课教学质量。
8、做好平安、卫生清洁工作,强化对学生的平安教育,发现有问题,及时进行批评教育,及时关闭电源开关并锁好门窗。以确保实验教学正常进行。
9、准备好各项待查材料,填写好各项报表,做到有据可查,条理清楚,并接受有关主管部门检查。虚心接受意见和建议,总结经验,改进实验室管理工作。当然实验室在改进中也存在一些问题:
实验室工作还应细化,如碰到学生在实验室的不良习惯(如带零食吃;在登记本上字迹潦草、涂画;实验完毕后不善于整理器材等),还应与任课教师及时沟通,以加强对学生的教育。也希望各任课教师做好实验登记工作,实验结束后催促学生做好器材的整理工作和门窗关锁工作。并示范做好讲台上的仪器整理工作。
总之,物理实验教学是物理学科实施素质教育的根底和重要途径,这学期来,我们积极主动的为物理教师和学生效劳,开展好实验教学,为学生学好物理创造前提条件。
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