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2023年护士长工作计划2.docx
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2023 护士长 工作计划
2023护士长工作方案范本 护士长工作方案范文一:  2023年,无论从管理、效劳、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻〞思想,转变效劳理念,强化效劳意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意   一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、平安有序的护理效劳。   1、不断强化平安意识教育,发现工作中的不平安因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。   3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新公布的>及>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。   4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。   6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。   7、完善护理文件记录,减少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原那么,即客观、真实、准确、及时、完整〞,防止不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特殊性,使护理文件标准化和标准化。   9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反响能力。   二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满意度,防止护理纠纷。   1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。   3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。   4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。   5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对效劳质量高的护士给予表扬鼓励,对效劳质量差的护士给予批评教育。   三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。   1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。   2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。   四、严格落实三基三严培训方案,提高护理人员整体素质。   1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。   2、护理查房时提问护士,内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。   3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。   五、其他   1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。   2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 护士长工作方案范文二:  一、认真落实各项规章制度   严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。   1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。   2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。   3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。   二、提高护士长管理水平   1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点进行催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。   2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反响护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。   3、每月对护理质量进行检查,并及时反响,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作方案及总结。   4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。   三、加强护理人员医德医风建设   1、继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。   2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。   3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最正确护士。   4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。   5、做好护士长工作方案,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。   四、提高护理人员业务素质   1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。   2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。   3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为根底理论知识和骨科知识。   4、“三八妇女节〞举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。   5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。   6、坚持了护理业务查房。

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