2023年物业管理中心上半年工作总结.docx

物业管理中心上半年工作总结 农贸市场管理是城市管理综合治理的重要局部，是城市管理的一个窗口，同时与人民群众的日常生活息息相关。市场物业管理中心在2023上半年的工作，在主管局的正确领导和中心干部职工的共同努力下，摊位租赁费的收取，市场秩序的管理，单位内部管理，经费的挖潜，都做得有条不紊。突出重点，全面开展各项工作。本年度实现市场设施出租率达98%以上，利用率到达99.5%。同时，中心还在市场标准化管理、岗位目标责任管理、加强职工学习教育、强化队伍建设等方面取得了较好的成果。 一、紧紧围绕年学校心制定的各项工作指标，突出重点、平衡协调，促进市场持续、稳定进展。 年初，中心明确了本年度的工作目标和任务，我们准时召开了工作会议，向全体工作人员传达了中心的目标管理具体要求。使干部职工明确本年度的工作目标，使大家从思想上得到高度统一。我们结合中心工作实际，明确目标，责任到人，全面有序地开展工作。 在确保市场稳定进展的前提下，增加市场经营收入是本年度重中之重的工作，千方百计挖掘各方面潜力，增加市场经营收入。因此，今年的市场租赁会议我们实行早动手、早预备的方法。先后召开了三次专题会议，明确要求大家要以2023年的续约为契机，加大市场宣扬力度，紧紧围绕市场富强、稳定这一主线，深化市场调查争辩，亲热关注业主的思想和动态，准时答复业主提出的问题和反响的实际困难。租赁前，我们乐观走访市场业主，向业主发征求意见表100余份，走访40余户，对其进行调查、摸底，并选了局部业主代表进行面对面的座谈，倾听他们的意见和建议，从而把握了第一手资料，同时结合市场实际状况，制定了切实可行的市场租赁方案，并成立了由中心领导主持的租赁领导小组，责任明确、目标清楚、层层把关。由于预备工作充分，市场业主全部办理续租，市场租赁收入也有了确定幅度的提高。 二、进一步改善市场购物环境，提升市场经营档次。 改善市场购物环境始终是中心长期抓的一项重要工作之一，。并依据市场业主的要求，加大对市场设施的投入，不断更新市场租赁设施。南门市场屠宰行业摊位固定硬化，市场周边沟道全面疏通，尤为显著的是北门市场地面重新硬化，全部摊点固定，沟道全面贯穿。新的设施投入使用后，相继制定了市场设施的管理维护责任措施和设施损坏责任追究制度。确保了市场设施的正常利用，提高了市场经营档次，为市场的稳定进展打下了良好的根底。 三、切实抓好日常经营管理工作，全面推行岗位目标责任管理。 为进一步标准日常管理工作，使各项工作有目标、有秩序地开展，我们实行了岗位区域管理目标责任制，每位工作人员都有自己的责任区域，负责责任区的摊位秩序、车辆秩序、交易秩序、设施维护、修理、保养，水电消防设施、环境卫生等“横纵双向管理〞，如消逝责任问题，那么直接追究责任人的责任。 在日常管理中，我们还引导和教育职工要正确处理好管理、经营、效劳的关系，留意与业主多沟通，多联系，平常多深化业主了解他们的经营状况，准时关心他们解决生产经营中遇到的困难，有效拉近与业主的距离，有利于日常管理工作的开展。在一线工作中，我们号召中心职工认真学习和领悟海尔总裁张瑞敏先生的格言：把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正实现标准性工作与人性化管理的有机结合。 四、切实加强人民广场的管理，实现收费和管理平稳、有序。 在去年管理经验的总结下，中心班子成员认真谋划、乐观摸索、攻坚克难，切实做到了收费和管理两不误，并赢得市民的好评。 五、认真完成中心制定和主管部门交办的各项工作任务。 中心在做好日常管理工作的根底上，还认真筹备、做好其它方面工作。如消防平安管理工作，我们成立了特地小组，由特地责任人实行定期或不定期方式检查市场消防设施，并与市场业主签订消防责任书，准时觉察并消退隐患，确保市场消防设施正常运行，不出任何问题。此外，我们在市场宣扬、租赁合同管理、水电管理、市场统计等工作中，也是由具体责任人负责管理，依据各项工作的具体规定和要求，全面落实好，均取得了较好的成果。 在总结成果的同时，我们也糊涂地看到工作中存在的缺乏和薄弱环节，主要表现在： 〔一〕、组织职工对法律、法规、市场经济理论等方面的理论学问学习不够。 〔二〕、个别同志的市场经营意识较淡薄，只懂得粗暴性的外表管理，而不懂得深层次的经营管理，不能正确处理管理、经营、效劳的关系，不适应市场经济快速进展的要求。 〔三〕、极少数同志存在大锅饭思想，即:平均支配主义仍较严峻，思想观念较陈旧，岗位责任履行较差，缺乏竞争意识，缺乏上进心等。 这些工作中的缺乏和薄弱环节，中心将在下半年的工作中引起足够的重视，早规划，早支配，不断加以改良和提高。 总之，2023上半年工作中，在主管局的正确领导及全体干部职工的共同努力下，中心各方面工作取得了良好的成果，我们将连续全力以赴完成上级下达的各项工作、任务，落实相关责任和工作，以加快进展为主题，增收节支为目标，加大目标责任管理，认真总结，虚心学习。抓机遇、迎挑战，坚持以人为本，突出科学管理，把农贸市场管理水平提升到一个新层次。为宽敞市民营造洁净、舒适、放心、和谐的购物环境而不懈努力。