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2023年幼儿园下半工作计划.docx
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2023 年幼 儿园下半 工作计划
幼儿园2023年下半年工作方案 力。   5、后勤保障,促进幼儿健康协调开展 。   6、加大宣传力度,树立良好的园所形象。   具体措施   一、加强科学管理,提高办园效益   1、完善硬件设施。为使我园顺利通过内蒙古示范幼儿园的验收,将对园所的设施设备进行完善:为4个班配备钢琴、为各班添置玩具和图书。   2、为了确保我园的生源,这学期我们利用大班〞;家长开放周〞;、〞;快乐体验日〞;、教学观摩、亲子班课程观摩等形式,让家长了解孩子们在园的一日生活,为我园下学期的招生工作奠定良好的根底。   3、开展形势教育。进一步树立全局观念、效益观念、开展观念,促进职工优质效劳水平的提高,为我园吸引的生源。   4、继续完善我园工资分配方案,加大考核兑现的力度,多带孩子多拿钱,切实发挥好工资的Ji励和约束功能,调动职工工作的热情和积极性。   5、继续深入开展素质教育和诚信建设活动。   (1)强化教书育人、为人师表、教师言行的标准意识和责任意识,深刻理解师德的内涵,热爱每一位幼儿,要遵章守纪,树立敬业爱岗无私奉献、效劳创优的精神,对严重违背师德的人和事要严肃处理,在评优晋级、职称评定等方面要严格执行师德一票否决制,严重的不在原岗位上留用,给予编外处理,真正到达明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献,为打造〞;节约型幼教〞;、 “;和谐〞;幼教做出应有的奉献。   (2)在幼儿中间开展〞;感恩教育〞;。感恩〞;是一种生活态度,是一种品德,是一片肺腑之言。〞;感恩〞;,对于现在的孩子来说尤其重要。让他们学会〞;感恩〞;,就是让他们学会懂得尊重他人,帮助他人,时时刻刻都怀有感Ji之心。感恩教育让孩子知道,每个人都在享受着别人通过努力付出而创造的快乐生活,当孩子感谢他人的付出时,第一反响常常是自己今后也应该这样做,让他们从小知道要关爱别人、帮助别人。结合素质教育和诚信建设活动,我们将从九月份开始,利用二个月的时间开展一次以〞;感谢他人〞;为主题的谈话活动,让幼儿说一说在自己的成长过程中得到了谁的帮助,并对他(她)说一句感Ji或祝福的话;开展一次〞;礼物送给亲人〞;的制作活动,并结合主题教学活动与一日各环节的活动,对幼儿进行有关感恩的故事、儿歌、歌曲的介绍,增强幼儿的感恩意识。如:教幼儿学唱感恩的心等,通过感恩教育活动帮助幼儿牢记父母的养育之恩、老师的教诲之情、同伴的关爱之谊,从而让感恩之心在每一名幼儿心中开花、结果!   (3)结合素质教育和诚信建设活动,正式启动家庭礼仪的学习,使全园各个家庭都参加到礼仪学习当中,使礼仪教育从小扎根孩子幼的心灵。   6、加强党支部建设,充分发挥党员的先锋模范带头作用和基层党支部战斗堡垒作用,提高党支部工作水平。   7、工会要强化民主管理与民主监督作用,有效开展园务公开、合理化建议等活动,搞好职工〞;建家〞;活动,切实为教职工办实事、办好事。   8、团总支要加强自身建设,稳固团员意识主题教育活动的成果,通过在青年中间开展丰富多彩的活动,为青年提供成长开展的平台,为培养骨干教师做出积极地奉献。   二、实践创新,深化教育教学   1、日常教学,标准管理。教师要标准自己的一日教育教学常规,开展推门听课制度。园长和教师要加强互相听课的频率,相互学习,共同提高。   2、教学评优、促师成长。   (1)新学期我园将采用多元智能创意课程教材,为了使教师很快熟悉教材,我们将一面利用一切可利用的时间组织教师学习、培训,认真领会其精神,掌握新的教学内容、教学方法、教学形式。并在教学过程中不断学习,努力探索,处处表达新的教育观。我们准备加大教育反思分析,从做中有思,思中有悟,悟中有变上下功夫,使每位教师成为学习型、钻研型的教师;另一方面,每月向家长进行新教材的展示活动,让家长了解我园教材改革后的教学情况,使家长能够直观地对新旧教材进行比照,感受不一般的教学效果。   (2)开展评比活动。在园级教学评比的根底上,多与姐妹园之间的交流,更要积极参加各级各类评比活动:本学期我们将结合新教材开展教学同题交流活动、准确把握各年龄阶段的目标,杜绝一切〞;作秀〞;的课堂教学,逐步形成自己个性化的教学,结结合评比把〞;备课-听课-说课-评课-议课〞;一体化,把活生生的教学现场作为案例,以先进的教育教学理论为指导,对教师的教育行为进行诊断、评价与质疑,找出开展活动中的长处和缺乏,并且共同探讨为什么会产生这些问题,应该怎么做,为什么要这么做,用理论诠释我们的教育行为,使评优的过程成为培训教师的过程。全体教师要在转变观念的前提下,改革教法与学法,创造性地使用教材。   3、形成名师培养梯队。名师是教师专业开展的带头人,是幼儿园开展的关键。(1)我园将结合幼教处〞;教学能手〞;评比活动,加大现有教师培养的力度,使我园有的教师具备评优条件。(2)建立骨干教师和非骨干教师〞;帮学制〞;,每一位骨干教师和一位普通教师结队,相互交流,相互促进,扩大我园骨干教师的比例。   4、标准课题管理,深化教育教学改革。   我园的课题本学期都将进入结题阶段,因此要进一步加强对现有课题的常规管理,促进研究的标准化、科学化,做好经验的总结,资料的收集、整理、汇总工作,提高科研的实效性。   5、亲子班在开设好园内班的根底上,扩大宣传,开设园外班,并制定切实可行的教学方案,要求教师在掌握0-3岁时期婴幼儿的教育理论和教育方法外,还要掌握0-3岁婴幼儿的卫生保健、科学营养等知识。   6、积极参加社会实践活动,丰富师生的感性认识。为了使孩子们在学会认知的同时,学会做事,学会共同生活,学会生存,我们将充分挖掘环境中的教育因素,对幼儿进行社会实践教育,为培养幼儿的社会性而努力创造条件。积极组织幼儿走出教室、走出围墙,到田野、村庄、商店去学习,培养幼儿爱祖国、爱家乡、爱父母、爱伙伴、爱劳动、爱生活的情感,积极社会实践经验。   三、开拓进取,打造学习型教师队伍   在幼儿园开展进程中,有活力、有创造力、有品牌的幼儿园必定是学习型的幼儿园,必须建立学习型的教师队伍。   1、倡导教师自主学习。本学期从教师的不同需求出发,尝试组建〞;学术沙龙〞;,为骨干教师进行学术交流活动提供舞台,参加的对象为全体教师,要求各个课题的负责人汇报课题研究进展,在研究过程中所发现的问题,是如何在实际教学实践中解决的,取得的研究成果,以及产生的困惑等等。教师汇报自己在课题研究和课程改革中的实践、探索和思考。   在自主学习中教师要做到〞;三个一〞;:读一本自己认为的好书(或一篇好文章),以〞;好文章发布会〞;形式定期举行交流活动,说出你所推荐的理由和你所理解的文章中的主要观点。每个月至少撰写2篇教学笔记,每个学期结合课题研究至少写一篇专题性论文。学期结束,每位教师要针对自己的成长档案进行整理,对自己的学习工作进行反思。   【幼儿园2023年下半年工作方案二】  一、园所管理务实有效   (一)提高管理效能   结合本中心幼儿园实际情况,制定、讨论与实施幼儿园的各项规章制度,确保幼儿园的指挥系统畅通有效的运行。对各岗位工作人员分层次管理,充分授权,跟踪指导,加强交流,不断提高其发现问题与解决问题的能力,提升执行力。尝试在月初安排当月工作重点及落实人,在周五安排下周工作重点,让每位教职工对不同时段要承担的工作做到心中有数、提前规划、注重落实。   (二)探索评价机制   开展〞;幼儿园里好事多〞;互评活动,促进教师之间、教师与家长之间互相欣赏,营造和谐互助的精神气氛。将班级工作中的平安、卫生、日常教学、家长工作等重要指标进行日常考核,月底进行成绩汇总,根据所得分数确定A、B、C级。各项工作的等级汇总与年终班级评优挂钩。加强师德修养,严格教师职业道德标准的根本要求,凡出现违反师德问题一票否决。针对幼儿园合同制教师和在编教师同时存在的现状,遵循时机均等、责权一致的原那么,制定在编教师和合同制教师绩效工资考核方法。   (三)建设园所文化   提出〞;好习惯成就好人生〞;的办园理念,组织全体教职工进行办园理念大讨论;结合幼儿园名称和师幼的开展方向设计幼儿园园标。   二、平安卫生责任到人   (一)抓好日常平安管理   严格落实〞;一岗双责〞; ,明确各岗位平安职责,构建纵向到底、横向到边的平安工作管理体系。加大门卫、传达人员培训力度,加强园所封闭管理,加强平安技防设备的应用管理和维护工作,严格落实幼儿平安接送工作。每周二定期平安检查,发现隐患及时排除。   (二)按时开展平安教育   将平安教育纳入各班课程表,每周一上午由各班班主任定时开展,严格落实1530平安教育,每月开展一次平安实战演习。   (三)标准卫生保健要求   合理划分室内外卫生区域,全园每位教职工均承担相应卫生清洁工作。每周二教职工卫生大扫除与幼儿自我效劳课程相结合,确保幼儿园环境卫生。做好饮食卫生平安工作,晨午检及全日观察细致到位,消毒工作落到实处,防止传染性疾病在幼儿园流行。   三、教育教学扎实有效   (一)标准保教工作要求   从带班规律、教研重点、课程实施、课程评价等方面入手,让班级工作标准化、细致化,注重跟进教育过程和效果评价。   (二)促进师幼不断提升   1、加大教师教研力度   以语言、科学、健康三大领域为切入点,成立三个教研组,分别从语言活动的多样性、科学观察与操作和身心健康总发动等方面确立研究重点,结合幼儿园日常教学开展丰富多彩的教育教学研究与探索活动。让教师在研究中成长,在交流中提高。教研活动中注意落实纲要、学科理论等方面的业务学习,更新教师教育理念。   2、促进幼儿全面开展   课程设置方面将五大领域所涵盖的学科与幼儿园园本课程有机结合。将如厕、饮水、洗手等生活环节列入幼儿作息时间表,确保幼儿生活有序化。幼儿评价方面通过墙面呈现明星宝宝、荣耀的升旗手、值日生、活动在线、美术作品等,从不同侧面记录与展示每位幼儿成长轨迹,促进幼儿在不同方面的提高与开展。   3、提高家园合作力度   遵循效劳、指导与合作的原那么,开展系利家园互动活动,到达更新家长育儿理念,转变家长教育行为的效果。通过学期初家长会向家长传达班级工作方案,对幼儿全方位教育与家长共同实施培养目标。通过家长委员会让家长参与幼儿园内部管理。进行秋季运动会、图画书讲述展示、庆〞;新年〞;综艺表演等多种形式的家长开放日活动,让家长充分感受幼儿在园期间全面开展的状况。通过每月定期更换的班级工作重点、好书推荐、营养保健和精彩瞬间等版块,展示活动内容,更新家长理念。通过期末向全体家长进行意见征求,作为评价教师和改进幼儿园工作的主要依据。   四、后勤效劳周到及时   (一)潜心做好财务工作   针我园在财务工作方面的弱势,我们积极向兄弟单位和计财科潜心学习,争取财务独立后,财务工作标准开展,为幼儿园下学年根底建设、日常经费使用和2023年财务预算打下扎实根底。   (二)真心实意关爱教师   采取有力措施,切实解决教师工作生活中的实际困难。深入实施教师健康工程,倡导〞;快乐工作、健康生活〞;的理念,关注教职工身心健康,组织开展形式多样的文体活动。

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