第1页共10页旅游业集群培育及开展对策综述旅游产业集群是旅游核心企业、旅游关联企业和旅游辅助企业以及相关部门为了共同的目标，围绕优势旅游资源在一定地域空间的聚集，其可通过紧密联系、协同合作来提高竞争优势。［１］旅游业本身是旅游产业集群形成的重要载体。旅游业作为第三产业的龙头产业，通过产业集群可以实现旅游资源的有效整合以及旅游企业之间的合作，提高旅游产业竞争力。［２］XX省旅游资源丰富，开发潜力巨大，旅游业已经成为XX省经济新的增长点，具有开展旅游产业集群的根底。XX省培育和壮大旅游产业集群，促进旅游产品和效劳价值链的延长，对全省旅游业健康持续开展具有重要的作用和影响。［３］因此，如何培育和壮大贵州旅游产业集群，使其发挥应有的社会经济价值，实现贵州旅游业的可持续开展，是当前和今后值得深入研究的重要问题。一、XX省旅游产业集群培育的必要性（一）培育旅游产业集群是贵州经济开展的客观要求旅游业作为XX省的主导产业之一，XX省的经济增长对旅游市场的依赖程度较高。相关的研究说明，１９９５年至２００５年期间，XX省旅游收入增长对ＧＤＰ增长的平均奉献率为２１.３６％。［４］实行旅游产业集群化开展是贵州经济开展的必由之路，只有旅游产业集群化，贵州旅游业开展才能上规模，才能形成市场，才能有效益，也才能为经济社会的开展积累必要的财富。（二）培育旅游产业集群是发挥贵州旅游业优势的需要旅游业是无边界产业，具有产业链的拓展功能、与其他产业的融合功能、创造区域品牌功能等特殊优势功能。同时XX省的旅游业又具有旅游资源密集、旅游资源品位高、与周边地区相比有自己的特色等优势。目前，贵州旅游收入占ＧＤＰ的比重到达近１／４，２００８年、２００９年、２０１０年此项数据连续三年全国排名第一，［５］贵州开展旅游产业具有明显优势。然而，与全国相比，XX省旅游产业规模尚未形成，旅游产业优势未能充分发挥，依托自身优势条件开展旅游产业集群第2页共10页更显必要。（三）培育旅游产业集群是提升贵州旅游业总体竞争力的需要由于旅游企业大多属于劳动密集型企业，其进入市场和退出市场的门槛较低，因而常常形成产业内的企业数量过多，企业规模大多偏小，市场集中度偏低，易引发市场的无序竞争。据２０１０年中国旅游统计年鉴提供的数据，２００９年XX省有星级酒店３２０家，只有７天、如家等少数酒店属于经济型酒店。而兴旺国家和地区的高档（四、五星级）酒店、中档酒店（三星级）...
