B.14_广州特色产业集群数字化转型路径研究.pdf

社会科学文献出版社版权所有，深圳图书馆下载使用广州特色产业集群数字化转型路径研究.广州特色产业集群数字化转型路径研究 基于工业互联网平台视角 中国工业互联网研究院广东分院课题组*摘要：推动制造业数字化转型是产业高质量发展的必然举措，也是我国建设制造强国的战略路径之一。广州正努力打造制造强市，纺织服装、美妆日化、箱包皮具、珠宝首饰、食品饮料、定制家居等六个传统特色产业已经具备良好的产业基础，亟须推动数字化转型。推动产业整体式、集群化数字化转型符合行业发展规律。基于数字赋能制造业转型的视角，在数字经济加速到来但仍处于初级发展阶段的背景下，广州首先要着力破解行业不想转、不敢转、不会转的问题，需要针对不同行业的痛点、堵点，围绕平台化设计、数字化管理、智能化制造、个性化定制、网络化协同、服务化延伸等维度，高质量搭建工业互联网平台，选择好不同行业的数字化转型路径。关键词：广州 特色产业 数字化转型 工业互联网习近平总书记指出要提升工业互联网创新能力，推动工业化与信息化在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展。推动产业集群数字化转型是进一步促进专业化分工和创新资源汇聚，建设制造强国、促进产业迈向价值链中高端的重要路径。广州正积极推动“广州制造”向“广州智造”升122*课题组成员：黄启洋，中国工业互联网研究院广东分院负责人，研究方向为数字经济；罗盈盈，中国工业互联网研究院广东分院工程师，研究方向为数字化转型；梁宵，中国工业互联网研究院广东分院工程师，研究方向为智能制造。社会科学文献出版社版权所有，深圳图书馆下载使用广州蓝皮书数字经济级，打造具有国际竞争力的先进制造业集群，已形成多个具备竞争优势的特色产业集群，特别是纺织服装、美妆日化、箱包皮具、珠宝首饰、食品饮料、定制家居等六大产业集群拥有较为完整的产业链，产业集聚效应明显，在数字时代加速到来的背景下，亟待数字化转型。一广州特色产业集群转型现状分析广州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要指出，要促进纺织服装、美妆日化、箱包皮具、珠宝首饰、食品饮料、定制家居等传统特色产业数字化、定制化、时尚化转型，打造“广州工业”新名片。实施特色产业集群“1+2+N”数字化转型行动，并且明确要大力开展工业互联网赋能行动，促进高端工业软件和工业互联网平台创新发展，面向产业集群打造公共服务平台，促进产品创新、业务创新、组织创新和商业模式创新。（一）主要基础1.产业集群规模优势显著，竞争力全国领先广州在纺织服装、美妆日化、箱包皮具、珠宝首饰、食品饮料、定制家居等传统优势产业集群（简称“六大特色产业集群”）拥有较为完整的产业链，产业聚集效应明显。2019 年，除纺织服装以外的五大特色产业集群规模以上工业总产值约 2700 亿元，占广州市规上工业总产值的 14%。表 1 广州传统特色产业集群主要表现特色产业集群主要表现箱包皮具产业集群广州市花都区狮岭镇是箱包皮具产业集聚区，以中小微企业为主，拥有注册中小微生产企业 8126 家，原材料商户 16327 家，被誉为“中国皮具之都”美妆日化产业集群广州是全国化妆品产业重要集聚地之一，集中分布在白云、花都、黄埔三区。花都区日化产业以大型企业为主，有近 200 家化妆品工业企业，近 50 家规上工业企业，2000 余家商业企业；白云区日化产业以中小微企业为主，有 1300 余家持证企业，4000 余家经营企业，1000 余个自主品牌；黄埔区日化产业以品牌商为主，区内化妆品工业产值达 400 亿元，产业规模达 800 亿元222社会科学文献出版社版权所有，深圳图书馆下载使用广州特色产业集群数字化转型路径研究续表特色产业集群主要表现珠宝首饰产业集群广州番禺区借助区位与资源优势形成了具有一定规模的珠宝首饰产业集群。目前，番禺区有珠宝加工厂家约2000 家，中小企业占比过半，年产值规模约400亿元，从业人员约 7 万人，产业集聚效应明显。转型前，以传统加工制造为主的广州珠宝产业集群内企业发展面临包括产品附加值较低、经营模式单一、专业人才匮乏、缺乏区域品牌、依赖国际市场、管理成本较高等挑战食品饮料产业集群广州食品产业的供应链、制造能力、食品安全体系等都已相对成熟。广州已成为国际和国内食品知名品牌企业的集聚区，食品产业整体装备水平和技术水平位居全国前列，2021 年广州食品产业的工业产值已达 2000 亿元定制家居产业集群广州被联合国工业发展组织（UNIDO）授予“全球定制之都”，拥有大小定制家居企业超千家（含供应链），产值规模近 700 亿，占国内定制家居行业 30%资料来源：课题组调研获得。2.产业链上下游企业联系紧密、组团发展特征显著广州六个产业集群基本形成以若干大中型企业引领、成千上万家中小微企业为网络支撑的生态格局，企业根植广州，贸易网络辐射全球，产业集群上下游企业联系紧密，整条产业链上的企业成本资源协调能力强、整合程度高、成本优势大，可实现价值链资源优化。比如在食品饮料和美妆日化行业，产业集群在数字化转型过程中，以华糖、丹姿等龙头企业为引领，实现大带小、强带弱，引导产业集群上下游、产供销、大中小微企业共同开展行业平台建设，以广州为地域分工合作中心，整合行业各类资源，促进食品饮料、美妆日化产业集群式发展。3.产业集群服务商服务程度深，资源整合能力强拥有高水平的服务商是行业转型升级的重要支撑条件之一。广州 157 家工业互联网平台商和解决方案服务商入选广东省工业互联网产业生态供给资源池，数量居全省第一。广州六个产业集群所属行业之间差距大，资源互通能力弱，然而各产业集群内均已经初步形成实力较强的服务商，专业化服务于产业集群上下游企业，服务商拥有该产业集群的高渗透率，服务针对性强，精准指向产业链企业的痛点、难点，在产业集群具有高知名度和可信322社会科学文献出版社版权所有，深圳图书馆下载使用广州蓝皮书数字经济度，具备较强的资源整合能力。比如美妆日化行业已有服务商探索出以轻量应用研发为起点，从单点应用、系统应用到全线数字化的逐步迭代升级模式；纺织服装行业已有企业研发出轻量级服装设计建模工具软件、打版数字化管理系统、服装数字供应链系统、面辅料供应履约系统等全流程的信息化系统。4.数字化转型政策引领性强在全省“一盘棋”统筹推进数字化转型基础上，广州将传统产业集群的升级改造作为着力点，出台了 广州市关于深化工业互联网赋能改造提升五大传统特色产业集群的若干举措 广州市推动规模化个性定制产业发展建设“定制之都”三年行动计划（20202022 年）广州市推进制造业数字化转型若干政策措施 等政策，加快工业互联网赋能产业转型升级步伐，加紧建设具有全球影响力的“定制之都”，为传统产业集群向千亿级现代产业集群跃升贡献数字力量。（二）数字化转型中的主要问题然而这些产业的产业链现代化程度较低，产业链供应链还存在诸多“断点”“堵点”“痛点”，特别是在智能化、数字化成为制造业发展必然趋势的背景下，部分核心环节和关键技术主要依赖发达国家市场主体，产业基础创新能力不足，数字化转型已经遇到不少挑战。1.中小企业居多，行业话语权较弱广州的产业集群呈现典型的组团式分布特征，电子信息、家电、纺织、服装、家具等产业集群内小企业多，大企业、强企业少，缺乏具有全球竞争力的龙头企业，大部分企业缺乏竞争力与知名度，在国内外竞争中，缺乏行业话语权、标准制定权，往往处于产业链价值链的低端，很难依托自身实力扩大知名度及业务范围。以家居定制产业集群为例，作为新兴行业，广州 9家定制家居上市龙头企业在全国的市场占有率合计不到 15%，行业集中度低，总体上行业格局呈现较为明显的“大行业、小企业”特点。422社会科学文献出版社版权所有，深圳图书馆下载使用广州特色产业集群数字化转型路径研究2.数字化转型能力普遍较弱在广州的各类产业集群中，中小企业数量占比均在 90%以上，企业数字化转型的自身基础条件和外界支撑条件都还比较弱。部分集群企业尤其是中小企业数字化水平较低，不敢数字化；数字化转型意识不强，不想数字化；缺乏云计算、大数据、人工智能等新 ICT 知识的储备和应用经验，企业不能很好地将新兴技术与业务进行融合，不会数字化。比如食品饮料行业普遍存在生产工艺复杂、生产效率偏低、生产成本高、质量管控难且数据分散、数据孤岛现象严重等共性问题。美妆日化产业集群内的企业普遍存在产品质量管控难度大、内部管理方式传统低效、成本居高不下等共性核心痛点。而由于资金投入大、实施周期长对生产影响较大，没有信息化建设的统一规划布局能力等原因，中小企业的信息化建设水平普遍不高，生产交付效率还处于比较低的水平。表 2 中小企业数字化转型的基本需求转型需求主要表现数字化转型路径中小企业局限于规模，往往缺乏数字化转型的创新理念、转型方法与工具，对发展趋势认知不足行业转型标杆中小企业在数字化转型过程中普遍存在“不会转”的问题，需具备行业经验的主体引领产业集群数字化转型，打造相应行业标杆，对技术、管理模式等具体环节予以“展示”专业技术人才由于中小企业自身经营特点和市场竞争能力弱，发展初期员工薪资待遇低、高精尖设备紧缺、研发资金不足、培训机制不完善等，人才吸引力有限，培养人才难，“低端锁定”现象明显。缺乏面向各行业的人才培训平台，缺乏基于特定场景和实训基地的建设，职业院校与制造业企业校企合作较弱行业服务商中小企业普遍反映当前阶段的行业服务商技术能力薄弱，解决方案单一。比如服务商提供的工业互联网解决方案大多是面向特定行业的通用型解决方案，无法满足企业的个性化需求，且成本较高。服务商的技术更新速度慢，与新一代信息技术脱节，无法为行业企业提供更优质的服务政策、资金支持广州的中小企业长期以来习惯“埋头走路”，往往不大了解政策动向，相较于大型企业，实质上其更需要得到政策及资金支持案例宣传推广中小企业自身总结能力和推广能力偏弱，拓客渠道局限，市场突破难度大，需要将中小企业数字化转型的优秀案例和成果有效地宣传、推广 资料来源：课题组调研获得。522社会科学文献出版社版权所有，深圳图书馆下载使用广州蓝皮书数字经济3.转型的协同能力较弱产业集群的发展缺乏宏观的调控作用，集群中的中小企业缺乏协同发展的意识，导致无法充分发挥企业密集度高、协同能力强的优势。在新冠肺炎疫情影响下集群内企业的协同能力亟须加强，共同打造产业链上下游协同创新发展。以定制家居行业为例，该行业整体信息化与自动化程度较高，但由于生产工艺种类繁多且复杂，行业普遍存在信息断点、数据孤岛。“设计数据与工艺数据断链”“工艺数据与生产数据断链”“生产数据与送装数据断链”“全流程数字化缺失严重”等整体降低了企业订单交付效率，造成极大产能浪费。此外，行业存在“非标”和“服务半径”问题，大型企业在品牌、生产工艺和信息化水平上与中小企业壁垒凸显。二广州特色产业集群数字化转型基本思路广州应着力从基础端发力，首先要解决特色产业集群内占绝对比例的中小企业“不想转、不敢转、不会转”难题和现实挑战，优先以箱包皮具、纺织服装、美妆日化、珠宝首饰、食品饮料、定制家居等六个已经具备成熟集群形态、较强产业基础的产业集群为突破，大力搭建数字化平台，推动产业集群整体数字化转型，激发传统产业发展新活力（见图 1）。（一）着力解决企业“不想转”难题1.以多样化的宣传推广方式，破除传统观念与路径依赖创新宣传推广模式，探索出官方宣传引导与在线直播、视频展播、线上对接等多渠道融合并行的宣传方案。聚焦建设推广平台，搭建行业交流平台，推进工业互联网公益大讲堂进行业、进集群、进园区，举办工业互联网赋能产业集群高质量发展专题论坛。择优选择推广对象，以集群建设中优秀标杆范例为宣传蓝本，宣传推广优秀服务商、解决方案以及数字化转型标杆企业经验做法，营造出中小企业参与工业互联网赋能行动的良好氛围。622社会科学文献出版社版权所有，深圳图书馆下载使用广州特色产业集群数字化转型路径研究2.以示范标杆、领军企业带头实践破除老旧理念立足“一行一策、成熟一个、试点一个”原则，从集群内重点优势企业数字化、网络化、智能化技术改造切入，通过智能工厂系列改造实现“一张图看全厂”，