融创中国华中区域集团武汉经开文旅产城项目年度营销策略及措施融创中国华中区域集团融创中国华中区域集团目录01.销售目标及任务分解02.营销策略及措施03.营销节奏铺排04.营销费用及预算05.项目复工安排融创中国华中区域公司融创中国华中区域集团销售目标及任务分解融创中国华中区域集团融创中国华中区域集团经开文旅城：销售指标合同额45亿，回款额35.7亿经开年度供货约60亿，其中小高层/高层供货约48.81亿（占比79%），叠拼供货6.64亿（占比11%），商墅供货5.88亿（占比9.8%）。货量从3季度中开始集中供应，年度销售额集中于5个月内集中爆破，需短期内突破市场天花板。9月20日8.33亿10月27日13.58亿9月10日19.06亿10月13日3.81亿12月14日1.71亿11月15日5.79亿8月15日/162售楼部开放3季度合同：20.94亿回款：12.35亿8月5日7.61亿7月30日/132售楼部开放4季度合同：23.92亿回款：23.4亿整体营销策略——打造项目滨水休闲·文化体验·未来演绎·产业升级·生态宜居综合IP;高站位起势后再顺势推动销售，线上高举高打，线下强势渠道推动客户导流。推售策略：132/144/149地块搭配供货，确保极致消化片区内地缘客户的同时吸引外部投资及改善客群，从而突破片区天花实现全年指标。推广策略：联动政府共建品牌，实现区域共赢高站位，成为区域项目IP;利用线上主流媒体制造话题，吸引客户关注；结合线上云直播、VR看房等导流客户到访；节点性大活动爆破，增加项目话题性和热议度，新媒体大传播增加客户基数。渠道策略：自拓渠道团队前置线下强势扫客；项目大客户平台撬动区域政企单位实现资源整合利用；分级布展多维度覆盖；圈层活动定向深挖种子客户。销售策略：周一至周五展点分流接待客户，周末集中导客爆破，强势卖压逼迫客户成交。销售目标及任务分解融创中国华中区域公司融创中国华中区域集团营销策略及措施市场分析客群定位核心营销策略融创中国华中区域公司融创中国华中区域集团天时长江经济带的确立国家发展战略调整地利长江带核心节点位置九省通衢战略要地世界级峰会相继召开世界级产业相继入驻人和融创中国华中区域公司融创中国华中区域集团沿江核心战略武汉是个拥江的城市有以长江为天然核心的传统武汉的未来必然在江岸生态资源优渥拥有26个湖泊，天然河道和湿地官莲湖、硃山湖、龙灵山硃山湖、大军山、小军山等......产业优势明显世界500强，落址70余户经济指标连年领跑产业业态丰富，技术含量高交通四通八达拥有地铁3号线、16号线...
