12023年工商局2023年半年工作总结范文2023年上半年,我局当真贯彻国家、省局工商行政打点工作会议精神,在xxx市局的正确率领和放置、部署下,在当地党委、政府的指导、关心下,深切进修实践科学成长不美观,当真贯彻党的十七届四中全会和中心经济工作会议精神,紧紧把握“四个只有〞,始终坚持“五个第一〞,乐观处事绵竹党委、政府提出的“两年重返县域经济强县行列、三年再造一个新绵竹〞总体方针,安家灾后恢复重建,不竭推动下层标准化培植,把工商工作放到党委、政府工作全局去经营,狠抓落实,强化进取意识,立异监打点念,晋升监管水平,改进处事手段,晋升处事质量,在促进处所经济稳步上升和加速成长中2作出了乐观的进献。现将我局2023年上半年工作总结如下:一、增加根本标准化培植,确保灾后重建工作如期、高质量完成〔一〕增加率领、法子有力、责任落实,灾后重建工作有序开展。我局的灾后重建工作在国家、省局率领的高度关注和鼎力支撑下,在市局的具体批示、放置、部署下,自去年5月19日开工以来,以市局确立的“以科学成长不美观为指导,自强独立、前瞻规划、统筹放置、分步实施,三年重建使命力争两年完成〞的指导思惟和奋斗方针来指导、组织、规划、实施重建工作。以增加率领,周密放置;标准轨范,落实法子;乐观协调,争夺支撑;明晰职责,增加看管等四项法子确保灾后3重建工作的开展。经由全局上下的协作全力,今朝,整个灾后重建工作进展有序,已进入收官阶段,重建工程总面积4910㎡,工程总造价1144万元。〔二〕以灾后重建为契机,促进下层标准化培植上新台阶。我局以灾后恢复重建为契机,坚持“力量整合是前提,硬件培植是根本,监管立异是根柢,本能机能到位是方针,人员素养是关头〞的总体思绪,以“机构设置、根本行动措施、内务打点、监管功令、队伍培植、查核工作标准〞为方针,在充实查询访问、争辩、剖析的根本上,斗胆摸索、勇于立异,不竭丰硕和成长下层标准化培植的内在。在局机关、土门遵道所、汉旺所的重建和孝德所的刷新中,严酷依据国家局?下层标4准化培植尺度?的要求,连系我局现实,进修和借鉴xxx市高新区工商下层标准化培植经验,进行规划、设计和施工,稳步推动我局的下层标准化培植轨范。二、处事为本,促进处所经济成长“5.12〞地震,以“剑南春〞、“龙蟒〞为代表的食物、磷化工等绵竹支柱财宝蒙受重创。两年来,跟着灾后恢复重建使命的根基完成,xxx工业园、汉旺无锡工业园等新兴工业园区的规划培植...