2023年度工作总结矿山企业度工作总结.docx

年度工作参考总结-矿山企业年度工作参考总结 　　篇一：矿山企业年度工作总结 　　年光似箭，日月如梭。我们昌易人用战斗的步履，走完了坎坷不服的2023年，迈进了布满但愿的2023年，回望曩昔的一年，我们心潮彭湃，感伤万千。一年来，在各级率领的鼎力支撑下，我公司坚持以“邓小平理论〞和“三个代表〞主要思惟为指导，当真贯彻落实科学成长不美观，平稳树立平安出产认识、强调科学成长、建树军协调企业的运营理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，紧紧围绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置，积极组织开展各项工作，经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏，公司在2023年的煤矿出产、平安、运营打点工作上获得了令人瞩目的成就。现将详细工作成就总结如下。 　　一、2023年公司出产根基情形 　　2023年xxx公司完成年产原煤4.63万吨，发卖煤炭4.56万吨，完成发卖收入2471万元，完成工业产值2510万元，吨煤本钱节制在333元，全年总本钱1541万元，实现利税382.89万元，上交税金357.45万元，实现年利润25.44万元，支出打点费用911.67万元，支出发卖费用6.44万元，全年支出员工工资470万元人均年收入2.21万元，提取员工福利65.8万元，提取员工教育经费18.8万元，现实支出员工教育经费18.8万元，缴纳员工养老保险费38.41万元，缴纳员工医疗保险费5.68万元，缴纳员工井下意外危险保险金21.92万元，缴纳员工失踪业保险金3.5万元，缴纳女职工保险金0.38万元。在井下前提异常坚苦的情形下，我们xxx公司持续十年来，创下了煤矿平安出产无事情的最正确业绩，运营打点工作在次获得了另人对劲的好成就，获得了上级有关率领的奖励，从而对社会作出了应有的进献。 　　二、工作成就 　　(一)2023年工作成就 　　1.为体会决采掘工作面的运输咨询题，在今年xx月，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，构成纵贯工作面的另一条运料年夜巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。 　　2.为保证掘进工作面有持续不连续地供风，我们完满了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯储蓄堆集，杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。 　　3.由于3#煤仓井壁淋水过年夜，严峻阻碍煤炭质量咨询题，我们投资13.2万元，进展了3#煤仓井壁浇筑工程，处理了煤仓井壁水涌出阻碍煤炭质量的咨询题。 　　4.今年公司率领经研究抉择，投资21万元建筑了热风房，安装了热风炉供暖设备，处理了因冬季酷寒结冰而阻碍主斜井晋升运输的咨询题，保证了主斜井在严冬季节可以正常晋升和运输。 　　5.对井下出产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作,进展水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进展地表水治理工作，经由过程开展积极有用的工作法子，从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的咨询题，并有用的提高了平安打点水平，提高了平安出产效益。企业员工年度工作总结6.为改善在员工出井后，能洗个利落索性的热水澡，公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工缔造了精采的根本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。 　　(二)煤矿平安出产工作 　　2023年，公司以科学成长不美观为指导，坚持平安成长理念，加强煤矿平安日常监管工作，以预防煤矿平安事情为工作重点，促进xxx公司煤炭事业又好又快成长。 　　1、完满平安监管组织、机制和保障系统 　　公司成立煤矿平安出产率领小组，负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领，经由过程研究拟定平安监管方案、方案和法子，组织平安监管功令和搜检督查，并施行平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作，并进一步成立完满片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制，公司对日常搜检中觉察的咨询题、隐患进展挂号建档，严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定〞原那么逐条催促期限整改，施行隐患整改追踪、反响和销号轨制，确保每个查及的咨询题和隐患落实整改到位。 　　今年xx月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案，公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进展了顶板事情演习勾当，经由过程操练，到达了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进展手艺培训，2023年共投资进修培训费用20万元，全力提高全体职工的平安认识及自保、自救与互救才能，提高全体安管人员营业手艺及监管素养。并屡次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进展职工平安培训，同时有方案的组织全体安管人员，非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进进展培训，及格率达100%。 　　2、积极推进平安机制、打点立异和科技前进 　　公司按照矿井手艺刷新情形以及平安出产前提、打点水平的转变情形，开展煤矿测评分类并采纳响应监管法子和法子。施行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进展从头模底、排查，明晰受水害和火灾(自燃)威胁区域，追踪催促落实整改。周全安装使用煤矿平安监控系统，成立完满区级搜集监控平台，并引进应用 　　“煤矿平安出产风险打点系统(msrms)〞，全力提高公司煤矿风险打点和平安监控科技水平。并实时充实、调整平安监管搜集，健全公司平安出产各项规章轨制，严酷施行全员平安风险典质及平安工程账户，全力实现平安监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想平安。并在今年加鼎力度对“三违〞行为进展赏罚，做到了违者必究，违章必惩。惩罚少数人，教育年夜年夜都。 　　3、强化企业平安出产主体责任 　　一、公司按要求配足专业手艺人员，完满井下现场平安出产8小时仆从打点轨制，而且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次平安出产搜检，搜检笼盖率达100%，并对查出的隐患进展分类定级打点，实时抓好整改，觉察重年夜隐患当即停产停工整改。二、加强手艺根本工作，每个矿井每年实时由手艺负责人组织编制矿井灾难预防和措置方案和煤矿应急救援预案，每季度按照现实情形的转变实时改削和填补，并严酷按照有关划定绘制完满12种与现场现实相符的图纸，用以指导矿井平安出产。三、强化法人代表和打点人员下井带班轨制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿首要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天，矿井平安出产打点人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场批示轨制，各煤矿每班至少有一名矿级打点人员带班下井，深切重点区域和关头环节，并与工人同上班同下班，确保平安出产各项法子落实到区队和班组。 　　4、接着推进煤矿平安质量尺度化培植 　　我公司经由过程当真总结近年来全省煤矿平安质量尺度化培植的经历与做法，连系本身现实情形查找差距和缺乏，进一步完满鼓励和奖惩约束机制，构成一切利好政策向达标矿井倾斜的精 　　采空气。接着施行平安质量尺度化工作监管责任制查核轨制，放置公司所有工程手艺人员分袂挂钩列入平安质量尺度化培植矿井，施行了分类指导，加强了手艺打点和处事，严酷兑现奖罚，使公司80%的煤矿到达平安质量尺度化，有用晋升煤矿平安根本水平。 　　5、加强和改良平安手艺打点 　　一、施行各矿井专职手艺负责人装备轨制，成立健全以手艺负责酬谢焦点的手艺打点系统。加强手艺根本工作，完满手艺根本材料、矿井水文地质根本材料档案和12种反映出产现实的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并施行季度交流轨制。二、加强矿井“一通三防〞手艺打点，完满优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程培植，提高煤矿抗灾减灾才能。严抓巷道封锁打点，强化密闭拆封审批轨制，从泉源上消弭平安隐患。高度正视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由手艺负责人组织的水害查询访问核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水灾，施行水灾查询访问核实陈述和水文地质根本材料档案月交流轨制。三、对改建和新建的矿井，一律推行使用螺杆式空压机，提高平安保障水平。敦促采煤体例和支护更始，裁减落伍采煤体例、出产工艺和手艺装备，积极推行前进前辈合用平安出产手艺和装备，提高采掘机械化水平，晋升煤矿平安出产手艺水安稳安祥保障才能。 　　6、强化平安出产宣传教育和培训 　　公司慎密连系“百日平安出产勾当〞和“平安出产月〞勾当，充实操作各类载体和宣传体例，深切宣传贯彻党的平安出产方针、政策，普及平安出产法令律例和平安常识，强化企业平安出产主体责任，加强泛博职工平安出产的法制不美观念和平安认识。扎实组织开展平安出产培训，全力提高职工整体素养。加年夜了公司煤矿专业手艺人才培育力度，提高了公司煤矿手艺打点水平。 　　(三)公司运营打点工作 　　1、强化财政监管，严酷节制本钱。本钱打点是现代化企业打点的焦点，面临公司原煤出产投入高，产物效率低的现实情况，加强产物本钱打点尤为主要。是以公司运营打点层在本钱节制方面施行了一系列的监管和有师法子。 　　(1)节制材料入手，严酷成立材料入厂收料轨制，杜绝已少冲多的现象。 　　(2)加强劳开工资及各岗位工种定员，节制非出产用工的投入。 　　(3)加强井下的原材料打点，禁止井下设备配件处处乱丢乱放，找不着了在一再领取的现象。 　　(4)加强对公务车及差盘费的打点，杜绝统一标的目的统一地址一再派车的现象。对差盘费的打点 　　施行事前申报、核准、事后严酷费用审批。 　　(5)加强对出产机电设备的打点，使机电设备有精采的运转，杜绝机电设备顶出产，使工作面误工又误时的现象发生。总之，我们在本钱节制中做了点工作，但离现代的企业打点要求差距还非常甚远。 　　2、公司把发卖工作摆在了首要位置，带动全体职工施行全员发卖，同时狠抓发卖工作的使命，工作质量。然而，我们都在睡觉，而发卖员们正在辛勤的工作，他们为了什么，为确实实是让顾客对劲，为确实实是让公司增收曾效。我们还组织全矿打点人员清理原煤产物中的杂物，对产物深加工，施行分级分类打点，经由我们的全力，使今年的发卖工作获得了较好的成就。 　　(四)积极抓好公司党建工作 　　今年，公司党委把深切进修贯彻党的十七届四中全会精神落到实处，着眼于加强公司党组织培植工作。以培植进修型党组织为根本，以深化干部人事轨制更始为重点，以完满各级党组织培植为中心，全力提高党建工作水平，加强党建工作活力，为敦促xxx煤矿公司加速成长供应了坚实的政治保证和精神动力。 　　1、公司党委积极开展“把党员培育成岗位妙手、把岗位妙手培育成党员，把各级党组织培植成为成长前进前辈出产力的战斗碉堡、把党员队伍培植成为最优良的人力资本〞的“双培双建〞勾当，全力加强企业党建工作活力。在勾当中，把进修作为提高组织战斗力的主要路子，深切开展培植进修型党组织勾当，经由过程集中进修、常识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等进修方式，当真进修党的道路方针政策和国家法令律例，进修现代市场经济、现代打点等方面常识，不竭完满常识构造，扩年夜常识面，并成立健全了进修考勤、进修档案、进修传递等各项轨制，全力构成进修长效机制。 　　2、深化干部人事轨制更始，经由过程出力抓好干部任期经济责任审计等各项看管轨制的落实，成立了干部监管工作联席会议轨制，构成监管工作合力，对新任干部施行两年制跟踪打点。并经由过程开展素养工程，加速培育和培育素养高、有手艺的复合型职工队伍，围绕平安出产中的重点、难点开展科技攻关、手艺立异勾当，加强对人才工作的宏不美观指导和统筹协调，积极做好拔尖人才的选拔、培育、打点和处事工作。 　　3、当真开展党内各类平易近主糊口会，中层以上率领干部思惟工作陈述请示及党课教育，周全加强对党员及各级率领干部的思惟政治素养教育和党员的前进前辈性教育。公司党委号召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐钱献爱心勾当，共累计捐钱2116.5元。 　　4、党支部积极开展“煤炭规模反失利专项斗争〞组织党员进展进修“科学成长不美观〞等勾当，并当真处理部门思惟上有情感的员工，党员经由过程谈心和沟通，处理了他们