四比四看活动实施方案5篇XX县区交通运输局效劳企业“四比四看〞活动实施方案为进一步稳固区局优化开展大讨论活动成果，推进效能效劳提升年活动各项任务有效落实，从现在起至年底，在全、区交通运输系统组织开展效劳企业“四比四看〞活动，即：比效劳意识看效劳态度；比效劳作风看工作效率；比效劳水平看办事质量；比效劳效果看企业评价。现提出如下实施方案：一、指导思想开展效劳企业“四比四看〞活动，既是优化开展环境大讨论的延续，也是全区交通运输系统效能效劳提升年活动下半年要着力抓好的一项重点工作。各单位要把开展效劳企业“四比四看〞活动作为效劳企业的重要抓手，紧紧围绕区委、区政府“一二三四六五〞总体工作思路和区局中心工作，以支持企业开展、帮助企业解困，推进效劳企业常态化、制度化为总要求，想企业所想，急企业所急，办企业所盼，解企业所难，千方百计帮助企业解决开展中遇到的困难和问题，为推动企业又好又快开展营造更加优良的环境，提供更加高效优质的效劳。二、活动内容（一）比效劳意识，看效劳态度。进一步树立“企业第一〞的思想，增加为企业效劳的自觉性和主动性，切实解决重管理轻效劳，效劳意识不强，效劳态度不好的问题。（二）比效劳作风，看工作效率。大力倡树“立说立行、马上就办〞的工作作风，对企业提出的问题“立即办、主动办、上门办、跟踪办、公开办〞，切实解决程序繁琐，办事拖沓，作风不实，效率不高，互相掣肘，推诿扯皮，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事等不良行为。（三）比效劳水平，看办事质量。进一步增强为企业效劳的本领，做到想效劳、会效劳、效劳好。切实解决业务素质不高，效劳能力不强，工作按部就班，墨守成规，死抠条规，怕担责任、怕担风险，贻误开展的问题。（四）比效劳效果，看企业评价。想方设法支持企业开展，尽心竭力满足企业需求，千方百计帮助企业排忧解难。切实解决效劳不到位，工作力度不大，措施不实，只做外表文章，实际效果不明显的问题。三、主要任务（一）开展亲商安商走访活动。参加活动的单位要深入到与单位工作职责联系密切的企业进行走访调研，摸清企业开展情况、存在的困难和诉求，并从中选取局部有代表性的企业作为单位“四比四看〞活动的联系点。建议各责任单位从前阶段上报区局的效劳效能评议问卷调查对象中选取企业并将名单报局群众工作室。（区局领导和单位分工附后）。（二）建立健全区局领导包扶企业责任制。区局领导分从交通行业管理工作所涉及到...
