2023年《安全管理》之项目风险应对措施.docx

工程风险应对措施    在工程风险管理中可以采用多种应对方法，包括：       ①躲避风险。指改变工程管理方案，以完全消除威胁。在一些工程中，有的风险是可能通过某些手段消除的，例如采用不同的技术路径或者更换产品或效劳的提供方，最极端的躲避策略是取消整个工程。       ②减轻风险。如果消除风险的本钱太高或者不可能，那么可以设法降低风险事件发生的概率或减少风险所带来的影响，或同时从这两方面来考虑。典型的例子是在研发工程中并行开发两种互斥的技术，以降低研发失败的风险发生的概率以及研发失败可能对工程产生的不利影响。       ③转移风险。有的工程可以通过利益相关方来分担风险（和利益），这些利益相关方包括供应商、分包商、合伙人、客户等，购置保险以及保证担保那么是另一种分担风险损失的方式。       ④接受风险。在工程团队决定不为处理某个风险而变更工程管理方案，或者无法找到任何其他的合理应对策略时，因为不可能消除工程的全部威胁，所以需要采用接受风险策略。