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2023
工商局
廉政
风险
管理
交流
材料
2023年工商局廉政风险点管理沟通材料
从年初以来,州工商局,乐观探究廉政风险点等级防范管理机制,实现了对风险点管理全方位一体化的监测、监控和处置。
一、系统梳理,全面查找风险环节
在全系统开展了“工商部门在行使职权中存在哪些风险〞、“你所在的岗位风险点是什么〞、“你所在科室的风险有哪些〞等风险查找分析活动。排查梳理要求做到三个结合,即:自己查找与相互查找相结合、下级查找与上级查找相结合、内部查找与外部查找相结合,在干部中形成了“工商岗位有风险,人人都是风险点,风险程度各不同,认真排防范〞的意识。通过筛选梳理,全系统共确定了行政审批、执法办案、消保维权、队伍建设、财务管理、后勤管理、协会工作7大方面共48个风险环节,并对存在风险的各个工作环节进行深度分析,找出了体制、制度、思想及个人素养等导致风险的主要缘由,为实行针对性解决措施打下了良好根底。
二、深度透析,动态评定风险等级
针对排查出的各个风险点,州工商局细化了100多条风险监控措施。同时,依据风险凹凸,将工商行政执法和内部管理工作各个岗位的风险划分为四级:消逝风险的是一级,由各级工商局党组、纪检组负责处置并担当重点监控责任;消逝苗头的是二级,由各级纪检组监控;有可能转变为风险苗头的为三级,由部门领导监控;其余岗位、人员和常态事项是四级,依据常态进行防范管理,由部门领导担当监控责任。对廉政风险点的等级评定随时向上、向下动态调整和滚动管理,形成了风险点防范网络,使这项工作有机融入了干部队伍管理和各项业务职能之中。
三、健全机制,制定避险措施
州工商局依据廉政风险和监管风险分布的特点及规律,形成了系统化的廉政风险防范等级管理方法,制定廉政风险防范等级管理考核方法、风险点监控等级评审方法、每季度廉政风险点公示提示制度等多项配套措施。对不同的风险等级,明确不同的监控责任人,实行不同的防范监控措施,实施不同的督查考核标准;运用前期排查预警、中期分级监控、后期考核修正等措施,依托预警、监控、考核、修正四个环节的循环管理机制,形成对预防腐败工作“内控防范有制度、岗位操作有标准、事后考核有依据〞的风险监控管理体系。根本实现了对风险点管理全方位一体化的监测、监控和处置。
四、多措并举,加强化险督查
1、与各部门负责人签订了?党风廉政风险防范管理责任书?、与全局干部签订了?廉政风险防范承诺书?。
2、每季度初下发?关于对本季度廉政风险点进行公示提示的通知?文件,让干部能看到本岗位存在的廉政风险点,时刻绷紧廉洁自律这根弦。
3、州局在每个工商所指定一名监察员履行风险监控职责,并将兼职监察员作为后备干部重点培育,在政治上赐予鼓舞,实现了监控的重心下移。
4、纪检监察部门对觉察的风险苗头或倾向,准时下达?廉政风险督查建议书?和?廉政风险限期整改通知书?,发出预警信号。
5、发挥查办案件威慑力。成立了专项案件调查组,严峻 查处各种违纪行为;准时通报系统内外违纪违法案件的查办结果。
6、开展诫勉谈话。对存在风险苗头或倾向的个别人,那么通过诫勉谈话、调整工作岗位等方式,防止不良苗头进一步滋生。
7、实行干部沟通、定期轮岗制度。对干部定期进行岗位轮换,中层领导干部原那么上不超过3年,一般干部原那么上不超过5年轮换一次岗位。通过岗位轮换,既提升了干部适应不同岗位的工作力量,又解决了干部在一个岗位工作过久简洁滋生不廉洁行为的问题。
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