2023年县地税局工作开展情况汇报.docx

县地税局工作开展情况汇报 县地税局在县委、县政府的正确领导下，按照“依法治税、从严带队、科学管理、共建和谐〞的工作要求，紧紧围绕县委、县政府中心工作，开拓创新，狠抓落实，促进了以组织收入为中心的各项工作任务的圆满完成，受到了各级领导的充分肯定，获得“XX省富民兴鲁劳动奖状〞，全省地税系统“基层建设优秀单位〞、“征纳共赢〞纳税效劳品牌创立先进单位等荣誉称号。被市局表彰为目标管理考核先进单位、税源普查工作先进单位，有1个创新工程获得2等奖、2个创新工程获得三等奖，1篇调研文章获得优秀调研成果奖，有3个分局获得文明效劳示范窗口，5名同志获得纳税效劳明星，1名同志获得民间借贷税收管理工作先进个人。长岭分局获得了“省级文明单位〞，棋山分局被省妇联表彰为“巾帼文明示范岗〞，202223年共获得省局荣誉28项、市级荣誉77项，有多名同志分别获得全省“经济普查先进个人〞、全省“职业道德模范〞，全市“五一劳动奖章〞、全市“巾帼岗位明星〞、“三八红旗手〞“文明优质效劳标兵〞“莒州先锋〞等荣誉称号。市县领导先后20屡次对地税工作做出批示，给予肯定和鼓励。我局推出的“一集中、两通办〞纳税效劳新模式、“银税通〞税款征收新模式、“资源税链式管理方法〞、“廉政文化进社区、进家庭〞、文体兴趣小组等多项创新性工作得到了各级领导的充分肯定，分别以召开现场会和转发文件的方式予以推介。 一、以组织收入为中心，进一步加强依法治税，效劳地方经济开展能力进一步增强。202223年，面对收入基数高、税源结构单一及金融危机影响仍然存在等诸多困难，全局干部职工始终坚持“依法治税，应收尽收，坚决不收过头税〞的组织收入原那么，结合地方经济开展特点，认真分析各项税收指标，准确把握收入趋势，积极化解不利因素，千方百计挖掘增收潜力，以积极的态度正视困难，把组织收入工作做深做细。全年累计入库36417.1万元，占方案的114.92%，同比增收8391.6万元，增长29.94%。其中，一般预算县级累计入库28585.5万元，占方案的111.32%，同比增收6449万元，增长29.13%。总体收入首次突破3亿元大关，无论增长幅度还是增收数额，都实现了历史性突破。市政协李守民主席，县委刘兆亮书记，刘守亮县长，县政协李建法主席，县委常委、宣传部长秦玉贺先后做出重要批示，给予肯定。 二、以优化效劳为工作重点，积极创新效劳方式，税收效劳经济和纳税人的水平继续提升。在组织好税收收入的同时，我们充分发挥税收的引导和调节功能，促进产业结构调整，推动地方经济开展。一是不断优化效劳措施。深入推进“征纳共盈〞纳税效劳品牌创立，进一步完善了“一站式〞效劳、征期短信提醒等效劳，认真落实纳税效劳责任制，建立纳税效劳岗责体系，从效劳内容、效劳标准、效劳时限、公开承诺等方面，细化、量化效劳标准，实现纳税效劳的系统化、标准化、科学化。二是加强税收宣传，满足纳税人的知情权。我们坚持税收效劳经济开展和社会民生的理念，通过全方位、多渠道的宣传辅导，帮助企业了解掌握税收法规。三是全面落实各项税收优惠政策，营造良好的优化投资与开展环境。我们积极贯彻落实各项结构性减税政策，鼓励和引导企业加快转型升级，转变开展方式。对于符合享受税收优惠政策的企业和个体工商业户，及时上报审批，使符合条件的纳税户都能在第一时间享受到税收优惠政策。今年来共批准税收减免62万元，同时，我们积极助推企业转型升级，认定高新技术企业1户，为其争取相关政策支持，积极扶持高新技术企业开展。四是抓好各类代收费的征收。累计代收教育费附加1563万元，地方教育费附加559.6万元，残保金138.2万元，工会经费120万元，有力地支持了相关社会事业的开展。 三、以开展新一轮基层建设为契机，强化落实措施，基层建设工作进一步深化。开展新一轮基层建设，是新一届省局党组做出的重大战略决策部署。我们按照省、市局要求，成立了基层建设工作领导小组，制定了实施方案，层层进行了学习发动，组织开展了“全省强基层、基层怎么办〞的大讨论及征文比赛等活动，进一步统一了思想，在全系统形成抓基层建设的良好气氛。在2023月20日举行的全市地税系统“全省强基层我们怎么办〞演讲比赛活动中，我局参赛选手张晓静同志获得第一名，展示了xx县地税的良好形象。同时，我们积极向党委政府做好汇报，县委书记、县人大主任刘兆亮同志，县委副书记、县长刘守亮同志分别做出了重要批示，对这项工作表示肯定和支持。我们根据开展新一轮基层建设的工作任务和时间安排，以开展新一轮基层建设的实施方案为根底，先后制定下发了202223-2023教育培训规划集中办公实施方案集中征收工作实施方案创立“标准化基层分局〞实施方案等系列方案，各项工作措施得到很好的落实和推进，在全市率先完成了集中办公、集中征收等工作，税源专业化管理新模式推行、教育培训、协税员管理等工作也进展顺利。 四、以工作创新为动力，开拓进取，亮点工作得到进一步推进。我们按照“稳固完善、提升突破、创新开展〞的工作思路，把推开工作创新作为提高工作效率、实现地税工作科学开展的重要途径，亮点工作走在全市的前列。一是推行了“一集中、两通办〞纳税效劳新模式。我们按照新一轮基层建设的工作要求，在市局的指导、帮助下，根据全县的地域特点，对办税效劳厅进行了整合，在全县范围内推行了“集中征收、一窗通办、县域通办〞纳税效劳新模式，极大地方便了纳税人，获得了省市局领导的充分肯定。市局专门在我局召开现场会进行推广，收到了较好的效果。这个工程获得了市局工作创新二等奖。二是创新推行了“银税通〞税款征收模式，使纳税人轻松“刷卡〞便可缴纳税款，有效的解决了纳税人以前缴税需要提取现金、携带现金带来的不方便、不平安和办税等待时间长等问题，缩短了办税等待时间，给纳税人带来了很大的方便，受到了广阔纳税人的一致好评。群众日报、法制日报等媒体对该做法进行了报道。市局结合部署开展财税库银横向联网工作，在我局召开了“银税通〞税款征收模式经验推广会，对“银税通〞税款征收模式给予了高度评价，并在全市进行了推广。这个工程获得了市局工作创新三等奖。三是探索了“一集约、两联动〞税收管理新模式。为适应新一轮基层建设工作的需要，我们根据集中办公点设置情况，探索出了以“行政管理集约化、人员联动、片区联动〞为主要内容的加强税源管理的新方法，受到省市局领导的高度重视，市局林局长专门向省局做了汇报，得到了省局的充分肯定，这项工作也被市局列为今年的重点推广工程。四是实行资源税链式管理。这是我们近几年在资源税管理方面采取的一项有效管理措施，获得了市局的认可，专门发文部署在全市进行推广。这个工程获得了市局工作创新三等奖。五是创新开展了“廉政文化进社区、进家庭〞活动。我们把廉政建设的重点融入到生动活泼、底蕴深厚的文化形式中，积极开展“廉政文化进社区、进家庭〞活动，营造了浓厚的廉政文化教育气氛，被市局xx县纪委同时推荐为“全市廉政文化示范点创立单位〞。在全县廉政文化示范点现场会上，我局作为三个现场之一，接受了全县各部门的观摩，受到与会人员的充分肯定。六是成立文体兴趣小组，激发工作潜能。我们在自愿报名的根底上，成立了文学、书画、摄影、篮球、乒乓球、羽毛球、棋牌等7个兴趣小组，有方案地组织开展了相关活动，进一步丰富了干部职工业余生活，陶冶了干部职工情操，激活了基层工作潜能。市局党组书记、局长林桂军同志对这项工作专门做出批示，对我们的做法给予肯定，这个工程也获得了市局工作创新三等奖。 五、以队伍建设为保障，推进思想教育和培训管理，干部综合素质进一步增强。我们按照“带好队〞的要求，实行人性化管理，充分调动广阔干部职工的积极性、创造性。一是加强了制度建设。修订完善了xx县地税局考勤制度、xx县地税局督查工作制度等22项规章制度，并明确了落实科室，对每项制度定期进行考核通报，使各项工作都有章可循，有规可依，形成了靠制度管人、用制度管事的管理机制。二是进一步加强了干部管理。我们按照干部管理权限，对局局部局副局长、科长进行了调整，选拔了5名同志担任分局副局长职务，选拔了9名同志任副股级会计，并对基层的人员进行了交流，把一批能力强、素质高的同志选拔到了重要岗位，实现了人员的合理配置。三是加强了教育培训。我们在组织好全局日常教育培训的根底上，积极组织人员参加省局、市局组织的集中培训，全局干部职工的综合素质和思想道德水平都有了明显的提高。在全市地税系统纳税效劳业务考试中，我局获得了平均成绩第一名和个人成绩第一名的佳绩，受到了市局的通报表扬。四是进一步加强了党建工作。我们在全市区县局中第一个成立了机关党委，不仅使党的基层组织机构从规格上升级，而且为党组织在税收工作中发挥强有力的作用搭建了更高的平台，为推进全县地税事业又好又快开展提供了可靠的政治、思想和组织保障。存在的问题：一是收入工作面临巨大的压力，虽然全县经济已步入企稳上升阶段，重点税源行业也出现利好转机迹象，但由于地税收入连年高幅增长，总的形势不容乐观。二是纳税效劳有待进一步优化。对纳税人政策宣传辅导和业务培训手段单一、次数较少，纳税效劳考核与评议有待于进一步改进与完善，税企沟通渠道有待于进一步拓宽。三是税收管理中仍存在问题，仍然促存在征管不到位的现象，征管质量有待提高。四是个别人员进取意识不强，工作急躁，不抓主动落实，停留在上传下达，照抄照搬，工作没有起色。下一步，我们将继续保持求真务实、真抓实干的工作作风，再接再厉，着重抓好以下几项工作，为全县经济和社会事业提速开展做出新的更大的奉献。一是以组织收入为中心，不断强化收入管理。继续坚持以组织收入为中心的工作理念，强化措施，加强税收分析工作，严格征收纪律，完善工作考核制度，促进收入均衡入库和持续稳定增长，不断提高组织收入工作质量。二是以深入推进基层建设为抓手，不断夯实地税事业开展根基。认真落实省局关于实施新一轮基层建设的指导意见，全面加强队伍建设，不断提高队伍综合素质，抓好载体建设，提高文明创立水平，全面推动基层各项建设，为地税事业科学开展、持续开展奠定坚实根底。三是以依法治税为灵魂，不断提高税收执法水平。我们将不断深化税收执法责任制，建立执法风险预防控制机制，抓好执法内控机制建设，同时按照省市局部署，试点推行税收执法标准化管理。四是以信息化建设为支撑，不断提高税收征管质效。继续坚持“以强化应用为主〞的工作思路，信息化和专业化管税相结合，进一步提升信息化建设水平，增强信息化支撑能力，努力提高应用水平。五是以开展工作创新为动力，实现地税工作新跨越。继续把工作创新作为提高工作效率、实现地税工作科学开展、跨越开展的重要途径，积极做好创新工程落实完善。六是以构建和谐征纳关系为目标，不断改进和优化纳税效劳水平。牢固树立和落实“三效劳〞理念，寓效劳于管理之中，在强化管理中提高效劳水平，在优化效劳中加强税收管理。七是以强化党风廉政建设为保障，打造地税优良形象。按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针，紧紧围绕税收工作中心，积极推进全局党风廉政建设和反腐败工作，为构建和谐税收环境，树立地税部门良好形象，为全面完成税收工作任务提供有力保障。 第8页 共8页