2023年通信公司业务发展事迹材料.docx

通信公司业务开展事迹材料 xx紧紧围绕“效益质量年〞这个主题，坚决不移地把开展作为第一要务，大力开拓业务市场，深化体制机制改革，积极实施治理创新，加速推进企业转型，在开展中继续，在继续中创新，在创新中提高，以打造优秀效劳团队、创通信效劳品牌、建一流现代企业的精神面貌，坚持效劳客户、效劳社会、效劳地方经济开展。一年来，公司根底治理、企业改革、通信建设、业务开展中各方面工作步入良性开展轨道，取得了显著成效。 一、在竞争中谋开展，业务开展实现量质“双赢〞目标 在企业面临剧烈的市场竞争和实施战略转型等一系列深化改革措施的形势下，x正确领导下，锻造一支反响快，能征善战、士气高涨、打的赢的职工队伍，建立一个求真务实，团结拼搏，志在创新，坚决开展信心的领导班子和治理团队，促使业务开展和业务收入实现了双赢。自20xx年度第二季度至20xx年二季度，x三大业务开展竞赛活动中，连续“五连冠〞取得了全市综合排名第一的好成绩，先后被省公司五次授予“十优县分公司〞荣耀称号；xx幅12.02％。截至目前xx 二、在开展中创新，精心打造优秀员工团队 在通信企业改革与开展的进程中，xx公司充分发挥党组的凝聚力、战斗力和号召力的作用，积极营造一个敢干事、能干事、会干事、干成事的领导班子集体，公司上下呈现了政治稳定，通信开展、干群关系密切、员工积极奋进的良好局面，在社会上树立了良好的企业形象。如何建立团结和谐的人际关系是新时期领导干部形象塑造的一个重要内容，也是做好工作的首要条件，一个企业搞的好坏，要害因素在于领导班子。领导是企业的核心，领导班子是否团结，是否有战斗力，是衡量一个主要领导干部是否成熟的标志之一。公司领导十分注重班子建设，经常与专业副经理在一起商讨班子建设问题。一是加强党性锻炼，加强领导班子成员的思想修养，使大家在共同事业上形成共识，为企业的兴旺兴旺展示才干，做出奉献。二是班子成员以诚相见，勤于沟通、交流，敢于正视问题，触及矛盾，及时指出班子成员存在的缺点和缺乏，正确开展批评与自我批评。三是在领导班子中提倡“四互四不〞，即互相尊重不自傲，互相信任不猜疑，互相谅解不计怨，互相支持不拆台。带头搞好团结，坚持党性原那么，正确把握自己手中的权力，树立正确的权力观。在日常工作中，凡重大事项，均实行领导班子共同研究决策制度，重视加强和维护团结，坚持做到有损领导班子团结的话不说，有损班子成员形象的事不作，尊重班子其它人员，做到相互信任，相互支持，不搞以权谋私，不搞权钱交易，不收受贿赂，不专权，不揽权，实行谁分管，谁主管，谁负责，充分发挥副职的作用，坚持民主集中制的原那么，坚持大事讲原那么，小事讲风格，提倡共事一场，思念一生，顾大局，识大体，以诚相见，使班子形成了一个坚强的核心，充分发挥了战斗堡垒作用，领导班子向心力、凝聚力得到进一步增强。人才推动战略推进了核心团队建设。分公司将“相马〞、“赛马〞相结合，把“想做事、能做事、能做成事〞的优秀人才选拔到重要岗位上。近年来，公司把2023多名业务技术精、素质高、敢为人先的年轻人放在企业治理岗位上，为他们搭建了展示自我才华的舞台。实践证实这些员工富有开拓进取精神，执行力强，较好地完成了组织下达的任务，在员工队伍中处处起到了表率作用，得到了员工的认可。一个党性强、作风正，团结向上，务实求真、克己廉洁、严谨高效的领导班子在群众中树立了威信，为网通各项业务的开展营造了良好的气氛。 三、在竞争态势下，积极营造良好的外部开展气氛 市场竞争日趋剧烈，其最终竞争是效劳的竞争和品牌的竞争，效劳是企业生存与开展的永恒主题。公司领导班子始终按照促开展必须抓效劳，抓效劳才能促开展的指导思想，牢固树立“诚信铸就品牌，效劳编制未来〞的效劳理念，以优质效劳赢得用户。 “良好的社会关系也是先进生产力〞。一年来，xx通信在唱好企业治理、效劳开展主旋律的同时，十分注重社会公众效益和政府政策环境优势，无论是新城开发、老城改造、根底设施建设还是帮扶济困、解决偏远山村通信难等等都紧扣时代脉搏，XX县区委、政府保持高度一致，和社会公众唇齿相依，和职能部门诚信互动、合作共赢。在赢得了市场的同时，也赢得了县委、政府对网通工作的重视和支持，赢得了职能部门的精诚合作，社会各界的广泛尊重。随着竞争形势的不断加剧，公司领导班子无论是在大会还是小会上，逢会议就讲市场竞争形势、企业忧患意识和危机意识，其目的还是想把集团及省市公司领导的忧患意识、当前市场竞争剧烈的危机意识传导给网通的每一位员工，让他们切实感受来自上层对危机意识、忧患意识的前瞻性和远见性，让他们切实体会来自本地其他运营商一举一动蚕食和分流我们业务的刺痛感，让他们正反双向思维想象市场流失的可怕后果以及生存危机。公司领导班子成员率先垂范，带头开展任务，治理人员下到基层实行包片责任制，绩效工资与包片单位一同考核，有效激发了广阔员工作热情，为加快各项业务的开展营造了浓厚气氛。今年11月份，为深入贯彻落实中共中心、国务院关于推进社会主义新农村建设的假设干意见和省、市委有关要求，xxxx建立了全市第一个新农村信息效劳站，更好地推进社会主义新农村建设，为构建和谐社会作出积极奉献。 四、打防结合抓落实，平安生产工作创佳绩 平安生产工作是保障企业内部稳定，促进各项业务持续快速开展的根本保障。一年来，通信分公司在抓好企业经开展的同时，进一步强化平安工作的组织领导，实行了一级抓一级的目标治理体系，公司加大资金投入，认真做好平安防护和监管，切实抓好平安生产各项规章制度的落实，公司按照省、市公司的统一部署，认真贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，认真开展了“平安生产周〞宣传活动，积极抓好制度建设和平安知识宣传与普及，预防了各类工伤、火灾、重大交通和通信事故的发生，扎扎实实抓好平安生产工作，实现了连续多年无平安无事故的工作目标。一是公司成立了以公司经理任组长的平安工作领导小组，建立和完善了各项平安规章制度，层层签订平安工作目标责任书。二是加大平安工作的监督力度，抓好根底工作。今年，我们认真组织员工开展了灭火演练活动，认真学习了消防知识、员工平安生产知识必读和法律知识，有效提升了员工的平安意识和防范技能。三是积极抓好制度建设和平安知识宣传与普及；四是配合公安机关加大了打击破坏通信设施力度，有效地打击了犯罪分子的嚣张气焰，保障了通信线路平安和网络运行质量的提高，保护了企业财产，防止造成企业经济损失。 五、选好题材抓创立，打造文明单位新气象 在抓好开展、经营指标连年翻番的形势下，通信分公司进一步加强员工通信业务技能、职业道德、效劳礼仪等方面的培训，员工的工作作风明显改观，工作效率、效劳质量有很大提高，受到了社会各界广泛称赞。在加强行风建设方面，他们把加强行风建设作为改善效劳、提升通信效劳水平的切入点，制定了行风建设实施方案，促进了行风建设工作取得了显著成绩。一是加大考核力度，狠抓效劳标准化建设，较好地解决了群众反映强烈的热点、难点问题。通过电视、报纸、条幅等宣传途径向社会公布了“九项效劳承诺标准〞，自觉接受社会各界的监督，有力地促进了效劳质量的提高。二是继续开展好“1＋1扶贫济困〞活动。年初我们带着员工深入到结队帮扶点陡山河扶前湾开展送暖和活动；三是深入开展“老实守信万人行道德标准进万家〞活动，认真开展好民主行风评议活动。通过 热线和上门征求意见，了解、把握了用户需求和效劳工作中存在的问题和缺乏，促进了效劳工作的改进与提高，受到了社会广阔用户的好评。四是积极开展支局所达标活动，对营业厅进行了装饰靓化，改善了办公环境。五是加强综合治理，落实方案生育。公司综合治理领导小组以维护稳定为第一责任，切实加强单位和支局所的平安保卫工作，坚持经常性平安检查，及时排除平安隐患，加强办公楼防火、防盗治理。连续几年来未发生平安事故，刑事、治安案件发生；驾驶员严格执行公司车辆治理方法，无任何交通责任事故发生。全面落实了方案生育目标责任制，开展方案生育、优生优育教育活动，公司没有方案外生育和超生现象，方案生育、晚婚晚育、综合节育率均保持20230。六是加强员工思想道德教育，弘扬网通企业精神。我们充分利用“红色〞资源优势，开展爱国主义教育，积极培育“四有〞通信员工。 创立工作永无止境，成绩只能说明过去，荣誉意味着新的使命和责任。通信虽然实现了省级文明单位创立奋斗目标，但与省级文明单位六条标准比还有一定差距。我们一定始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁，继续围绕“稳固、提高、辐射〞的创立思路，“找差距、抓整改、练内功、上水平、创效益〞，把文明单位创立工作与企业各项业务的开展有机的结合起来，实现两个文明协调开展，为振兴经济超常规开展再做新奉献 第7页 共7页