2023年区供销社年终工作总结和计划.docx

区供销社年终工作总结和方案 小编寄语。下面是我们的小编为大家整理的区供销社年终工作总结和方案，请大家参阅。 2023年是“十三五〞开局之年，回忆今年的工作，xx区供销社认真贯彻落实省、市社主任会议精神和区委、政府的工作部署。在区委、政府的正确领导下，在省、市供销社的关心指导下，供销社班子集体凝心聚力、团结和带着全社干部职工，紧紧围绕为效劳全区经济社会开展这一中心，齐心协力，真抓实干。在效劳“三农〞和“新网工程〞建设，加强内部管理，加强系统基层中心社建设，加强工程建设、农村清洁工程和再生资源废旧物资循环利用建设工作，以及在平安生产经营和反腐倡廉方面付出不懈的努力。现将主要工作要点汇报如下： 一、以“两学一做〞学习教育活动为契机，狠抓党风廉政建设 xx区供销社在深入开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员〞学习教育活动中，一切从实际出发，严格贯彻中央八项规定，高度重视基层党建工作，系统进一步解放思想，切实加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉工作，全面提升全体党员干部作风建设，树立了良好的机关形象。 二、优化效劳职能，加强“工程〞建设，推进电子商务工作 供销社通过完善政策、创新机制、搭建平台、培训人才等方面，为电子商务在农村的开展创造良好环境，我们充分利用供销社的各项资源，建立和完善农村商务信息应用与共享机制，探索建立有利于农村电子商务开展创新的模式和机制，及时配套效劳措施，全面提升农村电子商务的普及水平。以农资化肥为主，农家宝的经营业务不断完善和拓展。xx和平种养合作社工程，我社正努力做好前期效劳工作。xx区烟花爆竹经营网点建设不断完善，烟花仓库建设引导资金工程，建设工程已经验收全面完成。 三、强化再生资源废旧物资循环利用和农村清洁工程建设 xx区供销社充分发挥供销社行业优势，通过行政推进、市场运作、企业实施，在推进农村清洁工程建设方面，供销社做了大量的工作，收到了事半功倍的效果。我们为加快新农村建设，改善农村卫生环境，提高广阔农村的生活质量和水平，设立了区级垃圾回收集散市场，联合区商务局做好废旧物资、废品回收工作，全区布局了回收站（点）500多个，并对各收购站（点）加强在回收的方式、时间、价格信息发布、废旧物资知识等方面的宣传，建立工作流程标准化管理，加强了废旧回收人员的业务培训，确保了废旧物资再生的最大化，保证了农村可利用的垃圾应收尽收。确保了农村再生资源回收网络建设有效地实施，为农村文明、卫生清洁建设发挥了重要作用。 四、优化效劳职能，继续做好“三农〞效劳工作 结合xx区供销实际，优化效劳职能。为“三农〞建设及“挂点帮扶〞工作做出了奉献。供销社植根于农村，面向“三农〞，始终效劳“三农〞是我们的宗旨。大力开展农村经济，全方位、多形式地推进现代农村的建设，积极推进“新网工程〞建设，坚持紧抓机遇，依托农产品地产优势，发挥供销社龙头企业带动作用。组建农民专业合作社2个，帮助农民实现收入达300多元，入社成员20230多人，为农民解决了买难卖难的实际问题。总之，供销社始终围绕为“三农〞效劳，为农民牵线搭桥，提供更多更及时的科学技术信息，为促进xx经济又好又快的开展，作出新奉献。 五、创新经营，强化管理，做强供销传统业务 在工作中，做到周密安排，严明纪律。一方面，加强了系统改制后的剩余资产的管理，坚持公开、公平、公正的原那么，进一步提高资产管理的科学性和合理性，确保剩余资产的保值增值和利益最大化。另一方面，在经营业务上，对区域的烟花爆竹零售经营网点合理布局，标准经营，确保平安经营的前提下，烟花爆竹贸易公司今年销售额约达3000多万元。杂品茶果、农业生产资料公司，力争拓宽经营市场，做到“品质〞经营，今年主要经营销售收入预计分别完成3500多万元和3600多万元。 xx区供销社结合我区供销实际，以连锁经营物流配送等经营方式为主导，以工业品下乡和农产品进城双向流通为特色。今年，组建了农资经营网点120个，根本到达每个乡镇4-6个，在永丰、洋口、五都三个镇各建了一个消费品超市，全区建农家店达60个，在五都还建了农副产品市场一个，以满足农民生产生活所需，促进城乡协调开展，加快“农资、再生资源、农副产品、日用消费品、烟花爆竹“五大网络〞建设。今年批发和零售业销售总额约达59000万元。在做强做优传统经营业务的同时，我们尤其注重平安管理，在烟花成品经营管理上，我们要求按照科学合理的标准经营，严格按照烟花爆竹和经营条件标准，严把准入关和许可关，做到平安第一，确保万无一失，在保证经营平安的前提下，我们又要求做到价格的公平合理，竭力备齐货源，做好配送效劳，杜绝假冒伪劣，打击非法销售，确保市场稳定。 六、解决改制遗留问题，加强供销系统基层中心社的建设 由于企业改制，资产处置后仍有局部买受方证件没有办理，今年，供销社协同有关部门，对买受人“三证〞的办理根本完成。另外，我们加强了基层中心社的组建工作，在五都、洋口两个片区重新组建成立了基层中心社，完成了永丰基层社升级改造为永丰中心社，并力争把永丰社建成省级标准化基层中心社。重新焕发供销社原有的企业龙头作用，基层中心社是新时期供销合作社为“三农〞效劳的前沿陈地与平台。建立新型基层中心社，让供销合作社系统基层组织及其效劳功能得到一定的恢复和开展，终端网络日益健全，经济实力日益增强，重新焕发出供销社的生机与活力，在为农效劳中发挥着积极的作用。 七、推进公租房改造工程，替政府分忧解难 供销社大局部公租房建于上世纪70—80年代，局部房屋已接近使用寿命，有的已经成为危房危及周边住房的平安，为配合区理公租房建设，区社积极主动为政府分忧，承担了200套近9000平方米公租房改造，工程工程按照公开透明有序推进，公租房改造工程已根本完成。 八、2023年工作方案 1、认真贯彻落实中央“八项〞规定和有关精神，搞好党建和党风廉政建设; 2、优化效劳职能，强化效劳“三农〞工作; 3、做好供销系统节能减排，加大低碳经济、循环经济、绿色经济等工程招商引资工作; 4、努力做好“引导资金〞和优化工程申报工作; 5、竭力抓好“五大网络〞建设和电子商务工作，做强供销传统经济实体; 6、进一步搞好平安、综治、信访、计生、法治等宣传教育工作; 7、继续解决改制遗留问题和上级部门交办的其它各项工作。 第5页 共5页