2023年乡镇机关后勤每日工作计划表模板.docx

乡镇机关后勤每日工作方案表模板 　　201x年,我镇将以党的xx大精神为指导,全面贯彻落实科学开展观,认真贯彻党管人才原那么,进一步为人才的培养、吸引、用好创造良好的社会环境和工作环境。重点抓好以下三项工作: 　　1、强化“四种意识〞,开发人才资源。“四种意识〞: 　　一是“一把手工程〞意识,镇党委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引资一样来抓引才引智工作; 　　二是“人才标准多样化〞意识,即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才; 　　三是“人才至上〞意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培养、关心,鼓励人才的各项工作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,到达既用人之长也容人之短; 　　四是“人才大开发〞意识,采取“使用性开发〞、“政策性开发〞“储藏性开发〞等多种方式,如:进行合理性岗位调整,建立乡士人才库,建立科技示范户,强化机关和村级后备干部培养等,以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。 　　2、营造“四个环境〞,实施人才效劳。 　　首先是营造政策环境。在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策,发挥政策对人才成导向作用,以到达广罗人才,人尽其才的目的; 　　二是营造社会风气环境。鼓励人才干事业、帮助人才干好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气; 　　三是营造市场环境。创立本辖区的人才市场,发挥劳动保障事务所作用,通过周到效劳、标准运作,科学指导,有力监督,来完善本辖区人才市场体系; 　　四是营造工作环境。加强人才创业载体建设,为人才提供施展才华的舞台。 　　3、创新机制,推动人才工作。一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制,打破人才管理的终身制,建立起人员绩效考核档案,以动态管理解决有进无出的问题。