2023年优秀质量安全员工作总结.docx

最新优秀质量平安员工作总结 　　食品质量平安关系到人类的健康和生命平安,已成为世界各国人民普遍关注的热点之一。如何作质量平安员工作总结本文是办公室小编整理的质量平安员工作总结，欢迎阅读。 篇1：质量平安员工作总结　　转眼间又过了半年，这半年来我担任了房地产二期开发的质量检查员兼资料员，在施工期间对工程资料的形成，积累、监督、检查使资料到达完整性、准确性符合有关要求，通过了监理人员的验收，取得了一定的成绩，但其中也存在一些缺乏。作为工程资料员我的主要工作如下： 　　1、对建筑材料的生产日期，产品合格证，试验检验证书进行把关，不合格、无日期、无试验、检验证书的产品杜绝使用。 　　2、对施工半成品、成品材料进行试验检验，确保按程序、按标准、按要求抽样，施工程序是否符合工艺要求，确保工程达合同约定的质量要求。 　　3、对施工前及施工过程各环节进行质量的全过程原始验收记录，并收集各项有关资料归档。 　　4、质量员必须保证用料的平安，紧密的配合工程经理按照现行国家施工验收标准，按程序进行每到隐蔽工程及分项分部工程各环节进行验收记录。 　　5、所验收的原始记录资料必须填写验收表格，参加验收人员签字，主管部门认可签字。 　　6、现场的砂浆、砼的标号有技术人员、质量检查员负责试配，满足设计要求后，方可让施工人员落实下一步工程的施工。 　　7、配合监理工程师对工程资料做好严格把关，因为工程资料是真实反映工程工程施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。 　　8、负责施工资料的治理工作，并对工程资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设中真实的记录，是一个系统工程，它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的 实质性工作，它是衡量、评定施工单位的工程质量的重要依据。 　　9、完成领导交办的一切事宜。 　　以上工作的完成存在着很多缺乏之处： 　　1、 在工作中与领导交流沟通不够。 　　2、由于自己比较年轻，工作经验缺乏，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性。 　　3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。 　　4、必须认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识。 　　以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高。 　　总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，下半年工作重点首先是要抓好在建工程的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力，为适应公司快速开展做出自已的奉献。我将迎接新的挑战，珍惜新的时机，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步! 篇2：质量平安员工作总结　　2023年质量平安部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一〞 和“平安第一、预防为主、综合治理〞的质量、平安方针，深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量平安管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、平安监管力度，加强应急救援和事故防范，普及平安生产、工程质量法律法规和质量、平安知识及业务技能，强化质量、平安责任意识及业务水平，推开工程质量和平安生产各项措施落到实处，确保了工程质量和平安生产事故得到有效控制和质量、平安目标的顺利实现。现将我部2023年质量、平安工作开展情况及2023年工作方案汇报如下： 　　一、质量、平安工作开展情况 　　1、健全平安生产组织机构、明确岗位职责 　　2023年9月24日，天扬公司根据安徽省公路水运重点工程平安生产管理指南要求，分别成立由建设工程所有参建单位单位组成的建设工程安委会和平安生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立平安生产领导小组。按照“谁主管、谁负责〞原那么，确定了单位负责人为平安生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了平安管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。 　　2、建立工程质量、平安生产管理制度 　　为切实加强宿扬高速公路天长段建设工程工程质量、平安生产管理工作，质量平安部依据安徽省公路水运重点工程平安生产管理指南和安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南先后制定印发了宿扬高速公路天长段工程建设平安生产管理方法、宿扬高速公路天长段路基工程平安生产考核方法、宿扬高速公路天长段工程质量管理方法等制度，使工程质量、平安管理工作有章可循，有据可依。 　　3、加强平安培训，提高知识技能水平 　　提高员工素质作为强化根底管理重中之重。质量平安部于9月23日组织部门员工集中学习安徽省公路水运重点工程平安生产管理指南和安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南，强化了工程技术人员质量平安意识，提高了管理水平;12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的平安教育培训工作。通过施工平安教育培训，强化参建人员的平安意识，提高平安生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范平安事故发生。 　　4、落实“三阶段平安风险分析与预防〞制度 　　催促施工单位根据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行平安风险评估的根底上制定预案，在施工过程中对重大危险源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量平安部组织施工、监理单位平安责任人和平安管理人员召开重大危险源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布情况，切实将平安生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实平安根底，做到了施工现场平安生产防护标准化、场容场貌标准化、平安管理程序化。 　　5、开展平安生产检查和平安隐患排查治理 　　加强日常平安生产巡查，定期开展平安生产大检查，通过全面、深入检查，进一步落实平安管理规章制度的执行情况，重点是施工现场临时用电、施工机械、便道(临边防护)、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的平安隐患排查，对查出的问题和隐患，定人、定时、定措施，及时整改，确保各项平安防范措施落实到位，隐患整改到位。 　　6、组织应急救援培训，检查工程应急救援能力 　　为了增强施工人员自我保护能力，提高防护意识和应急救援能力，01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性，锻炼了应急救援人员的抗险能力，明确了抢险程序，增强了抢险应急本卷须知，完善了应急预案。 　　7、开展“平安工地〞建设活动，提高平安生产管理水平 　　根据安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程“平安工地〞考核评价的通知要求，积极开展“平安工地〞创立活动。质量平安部于11月22日组织各施工、监理单位平安生产管理人员进行公路水运工程“平安工地〞考核评价通知及标准宣贯，11月27日组织学习安徽省公路水运重点工程“平安工地〞建设达标考核标准的内容，掌握其中的达标检查重点，按照要求展开工程“平安工地〞建设达标考核的自评工作。 　　8、推行“首件工程认可制〞，确保工程质量和施工平安 　　为了加强工程建设管理，消除质量通病，质量平安部于9月27日编制印发了宿扬高速公路天长段建设工程“首件工程认可制〞实施细那么，要求对每一个分项工程在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样品的各项质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、比照，再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定最正确工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。 　　二、质量、平安工作存在的问题 　　1、未按招标文件规定数量配备专职平安员; 　　2、平安警示标志标牌设置不标准、不及时; 　　3、临时用电不标准，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱〞; 　　4、基坑开挖防护不及时; 　　5、冬季施工砼防冻措施不到位; 　　6、路基施工填挖结合部台阶开挖不标准。 　　三、2023年工作方案 　　1、继续建立完善质量平安管理体系和制度，不断提高工程各级管理人员平安技术和管理水平，不断提高工程职工平安生产知识水平和自我防护能力; 　　2、加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教育和处分力度; 　　3、进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化; 　　4、定期开展特种设备平安专项检查，加强特种设备管理; 　　5、进一步加强单元预警法和“平安工地〞的开展及学习教育工作; 　　6、催促检查施工单位“四采用四保证〞落实情况; 　　7、严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，组织学习公路水运工程质量通病防治手册，克服和减少质量通病发生; 　　8、坚持“标准计取、合理支出、计量支付、专款专用〞原那么，审核和监督施工单位平安生产费用使用情况。 篇3：质量平安员工作总结　　2023年，是收获的一年，是公司迅速开展的一年，也是我们远宏公司平安、质量管理工作不断提高的一年，在徐总的正确领导下，远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下，各项平安质量工作取得了长足进步，为2023年全年平安质量管理工作打下了扎实的根底。现将2023年平安和质量管理工作总结如下： 　　一、在平安管理方面 　　平安是人类最重要最根本的需求，是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺，也是实现开发企业效益的源动力。 　　1、领导重视，强化落实平安生产责任制。 　　年初以来，徐总带着公司领导班子成员不断研究探索平安管理工作的新路子，牢固树立“平安保稳定，平安出效益，平安促开展〞的管理理念，建立平安长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位平安工作第一责任人，对本单位平安工作负总责。坚持“预防为主〞的工作方针,健全组织管理网络，结合单位实际，明确各职能部门的平安职责，把平安工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订平安生产经营承诺和综合治理责任书，明确平安工作要求。做到平安管理与企业生产经营同方案、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开平安工作会议，并由单位负责人亲自召开主持，认真听取各职能部门的平安工作专题报告，分析存在的问题，研究解决方法。 　　2、利用多种形式加强平安教育，增强职工平安意识 　　加大对一线作业人员的平安知识培训，深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工平安知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合，与鼓励机制相结合。 　　3、深入细致的开展平安检查工作，做到预防为主 　　平安检查是搞好平安生产的重要手段，其根本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，催促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常平安检查，开展专项平安检查，持续组织开展工程部平安自查三方面坚持，保证了平安预防到位。 　　4、开展各类平安活动，推动平安生产管理 　　加强平安管理，严格考核制度，制订考核实施细那么，确立平安生产的地位，明确平安工作各项指标，组织施工单位开展百日平安生产、平安生产月和平安隐患排查等活动，落实平安技术措施，增加平安防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把平安管理各项工作贯穿整个施工过程。在每个工程例会上，把平安生产作为一个重要内容，结合国家有关平安生产法规、制度及平安生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视平安生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。 　　5、贯彻落实平安标准化工作，提高平安管理水平 　　制定了各项切实有效的规章制度，平安警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进及完善，现场的平安、消防和防护器材得到了进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来标准自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不平安行为，职工的平安标准化意识得到进一步增强，职工的