2023年《安全文化》之我国安全行为文化的八大创新.docx

我国平安行为文化的八大创新 （一）平安文化建设的目的 （1）控制人的不平安行为。 （2）鼓励人的平安行为，这是平安文化的高层次，高境界。 （二）平安行为文化的八大创新 1. 从应付到预防 当代有很多企业的规章制度都是应付检查的，应急预案也都是纸上谈兵，根本就不管用，所以，必须要从应从应付转变成预防的能力，这是平安的最终表达。 2. 从宏观行为到系统防范 规章制度有了，法律法规要求根本做到了，并不能表示完全平安了，还必须要有系统的防范，文化建设才会得到重视。企业平安生产保障的三个手册包括： （1）管理手册。 （2）应急手册；应急是事中使突发事件出现，使其损失最小化、伤亡最小化的方法和措施。 （3）文化手册。 3. 从事后补救到超前预防 4. 从约束为主到鼓励为主 监督、检查、惩罚、追究责任等都是约束的手段。鼓励是观念、意识的转变，变“要他平安〞为“他要平安〞，文化建设主要是靠鼓励。一个社会、一个企业在平安上的管理理念、管理模式、管理方式，如果多表达鼓励，就可以把平安做得更高、更好。 5. 从治标到治本管理文化 治标是指用人盯人、监督、检查的方式做平安；治本是指从解决观念认识、文化理念方面来防范，做到平安生产，降低事故和突发事件的发生。 6. 从不良行为习惯到良性行为方式 平安行为文化的建设会使一些长期形成的不良的行为习惯逐步改善、改进。比方养成一上车就系平安带的习惯。 7. 从他律他责到强调自律自责 8. 从感性经验应对到科学标准操作