2023年聂昌栋先进事迹材料.docx

聂昌栋先进事迹材料 聂昌栋同志现任滴道盛和煤矿立井掘进井长，中共党员，今年四十三岁。一九八六年参加工作，先后从事过掘进工、掘进班长、掘进队长、值班段长、段长、掘进井长等工作，二十多年来，他以矿为家，爱岗敬业，扎根一线，勤奋工作，为我矿原煤生产持续开展做出了突出奉献，他先后七次获得局劳动模范荣耀称号，屡次获得矿劳动模范标兵和矿优秀共产党员荣耀称号。特别是今年以来，他忠于职守，尽心尽力抓掘进，使全井的单井水平和施工质量有了显著的提高，保证了1 27、128两个采煤工作面的下常接续，为我井原煤产量的持续开展做出了之突出的奉献。 一、他一年上了四百个班。聂昌栋同志掘进工人出身，多年的煤矿工作养成了勤劳朴实，埋头苦干的工作作风，他坚持天天深入井下、坚持班班和工人在一起同上同下同劳动。有时工作已经升井，但他还在井下检查各工作面进度和质量，白班有时七点多了才升井，这样的事情一个月在他身上发生 七、八次。他善于解决问题抓关键，他在井下发现哪个工作面有问题，保证盯在工作面，组织员工进行处理，问题不解决他不离开现场。元月中旬，0队在五采打会战，保127接续。工作面的扒斗机坏了，他忙前跑后，扒在地上处理，直到扒斗机能正常工作了他才升井，这时已经是半夜十一点多了，他一连工作了两个班。七月份，2023队工作面设皮带，为了保证铺设进度和质量，和工人一起边干边检查，白班下班了，为了保证三班的工作进度和质量，他接着和三班工人一起干，最后和三班工人一起升了井。他对工作毫无私心，别说是在班中，就是在家里，只要他听说井口有什么事，他都不用通知，保证到井口处理。九月中旬的一天，他下班在家中吃饭，井口调度告诉他井下01队扒斗机星星轮坏了，工作面不能进道了。他听说后，放下饭碗，就来到井口，联系材料科，通知机修，并且和机修人员一起入井，并现场指挥，亲自动手，进行处理，保证了01队工作面的正常生产。仅这样的例子一年就有 五、六回。一年来，他对工作不分早晚，不讲班中班后，工作面有事，他保证在现场。井下几个工作面，每个工作面的工人一天都保证能看到他的身影。工人们都说聂坑是我们不在编的掘进工。 二、一年质量月月到达优良品。聂昌栋同志视质量为命根子，他抓质量严细认真，一丝不苟，在工作中认真贯彻矿的开始要精准、过程要精细、结果要精品的“三要〞理念，兑现规程认真到位。他每天入井到工作面必查质量，不合格的坚决推倒重来。四月份，2023队施工的工作面，宽度不够，与规程要求差了200毫米，他发现后，立即责令该工作面停止前进，并组织工人进行开帮，直到规格到达标准后，他才离开工作面。六月下旬，01队为了撵进度，工作面的水沟落了 6、7米，他当即责令工作面抽调人员打水沟，班长找他说，活这么忙，水沟我们以后打出来就是了，要不这个月就完不成任务了。他说，别说完不成任务，就是我不得奖，水沟必须跟上。质量必须保证，什么都是小事，保证质量才是根本，由于新工人多，工人素质低，质量得不到保证，聂昌栋同志率先士卒，亲自在井下操作示范，02队新工人多，他为了提高工人素质，亲自在工作面现场教场子面炮眼布置，打眼的角度和装药量，新工人不会用气盖，聂昌栋硬是手把手地逐人教了一个班，通过他三天手把手地教，一个一个的指导，使02队新工人都根本上学会了打眼放炮的业务技能。他不但对02队这么教，对其它几个队组也是随时指导，使我井几个掘进队组的工人素质都有了较大程度的提高，从而保证了各掘进工作面的工程质量，使全井掘进工作面质量月月都到达了优良品。 三、他一年创出了三个新水平。我井今年1 27、128两个采煤队接续都比较紧张，聂昌栋同志深知自己肩负的责任重大，他响应矿掘进年的号召，积极组织、大打会战，他抓队组发动，讲形势，交任务，开展竞赛，鼓舞士气，员工小班创水平，他自己掏钱买水果慰问员工。他组织各队组开展正规循环作业。哪个队组小班未完成任务，他都在班后组织进行追查。他坚持天天入井，检查各队组当班的条件和工作按排情况，帮助小班按排生产。在他的亲自组织下，全井掘进工作全面大上，开展态势良好，全年全井掘进工作创出了三个历史新水平。一是五月份，01队在五采右3路28层创出了高沼高突面月进181米的历史水平。二是2023月份2023队在五采左3路28层创出了高沼高突面月进188米的历史新记录。三是2023月份全井在高沼高突的条件下，全井创出了月进尺381米的历史最高记录。在他的组织下，全井单进水平也有了较大提高。全井采煤接续紧张的局面得到了缓和。 四、一年消灭了重伤以上事故。聂昌栋同志牢固树立了平安第一的理念，以平安为天，把平安工作当作一号工程抓，在他身上平安第一得到了充分表达。他根据季节变化进行平安教育，开春入冬时，他深入段队进行瓦斯煤尘防治教育，提高员工对瓦斯的重视程度。春节前后，他及时对员工进行遵章守纪的教育，使员工工作时按规程作业，升井时不违章蹬车。他在工作现场，严格把关。五月份01队为了抢进度，工作面有两排锚杆未打，并且顶板不好，他马上制止了该工作面作业，直到把锚杆补上，加强了顶板支护，工作面才继续前进。7月下旬的一天，他发现02队放炮线不够长就要放炮，他当即制止，并责成专人上别的工作面取回放炮线，才正常放炮。他抓平安黑心铁手不徇私情，他亲兄弟聂昌臻是01队的队长，对他兄弟也同别人一样，有错就罚，八月份01队施工左4四路大巷，工作面有3颗穿皮，锚网搭接长度不够，并且少打了一排锚杆，经他查问，正是他兄弟的班施工的，他当即对他兄弟下了200元的罚款单，并责令整改。升井后，他兄弟找到他，说问题已经整改完了，你就别罚我了，可聂昌栋说，罚款是小事，我的目的是教你长记性，什么时候也不能违章作业。事后，员工们都说，聂坑长真狠，就这么点事，连自己的亲兄弟都罚，我们以后可得注意点。就这样，聂昌栋以牢固的平安理念和高度的责任心使掘进战线工作全面提升，成果显著，保证了全井采煤接续，为全井各项工作的全面开展做出了突出的奉献。 第二篇：安一栋先进事迹安一栋优秀共产党员事迹 一年来，安一栋领导劳资社保系统业务人员在机关各部门和基层单位的通力协助下，做了一些工作，完成上级和处领导安排的各项工作。 1、全力组织推进人力资源管理系统，今年全面升级管理系统，由过去的五个模块（人员管理、考勤管理、计分管理、工资管理、统计管理）升级后调整为七个模块（招聘配置管理、劳动关系管理、员工培训管理、绩效考核管理、薪资管理、社保管理、信息共享平台）全面开展，运转正常，促进了我处人力资源管理标准化、标准化、信息化水平，提高了办事效率，节余了办公费用。 新中大相关人员管理模块也是按是集团信息化工作总体布置要求，组织机构健全、信息及时录入和维护。 2、年初按照集团公司242号文件要求对全处脱离工作岗位人员进行全面摸底，在此根底上对长期脱离工作岗位人员分类进行清理，对有上岗意愿18人进行安排上岗、返岗，充实生产一线，对159名长期旷工人员通过动规解除、劝退、辞退等方法解除终止其劳动合同，严肃企业规章制度和劳动纪律，并对3023人次工程用工根据不同类型解除或终止其劳动合同，精干施工队伍。截至2023月底我处在册人数5651人，比上年同期减少1881人、下降25%；其中合同制在册2594人，比上年同期减少211人、下降7.5%。 对9名长期疾病职工进行省级劳动能力鉴定，其中1人到达 了完全丧失劳动能力并办理病退手续，3人到达大局部丧失劳动能力，3人到达，局部丧失劳动能力。 3、全年参与处组织13个基层单位的经营检查，催促基层业务人员从根底业务工作做起、踏实工作，促进了全处劳资社保业务工作制度化、标准化。 4、年初，根据处工作会议要求，起草并组织签订企业内部经营承包合同29份，截止2023月底共有33个基层单位进行内部承包兑现审计，涉及兑现204人次，兑现金额12955291元，制订相应兑现方案报请处领导班子审核兑现发放。 5、全年组织起草了关于印发中煤第七十一工程处有限责任公司工资调整实施方案的通知中煤七一劳"2023"72号、转发关于加快脱离工作岗位职工清理工作的通知中煤七一劳干"2023"45号、转发关于印发集团奖金发放管理规定和下达2023年度工资总额预算的通知中煤七一财劳"2023"52号等13份文件，为全处劳资社保业务工作标准化、制度化打下根底。 6、积极组织做好2023年度省批71名、市批8名大集体职工符合退休条件人员资料上报、离岗工作交接，并对符合2023年度到龄退休67名职工退休资料经省主管部门审定符合退休条件，解决他们后顾之忧。 7、职工培训工作，年初下发了关于下达2023年度职工培训方案的通知（中煤七一劳培【2023】 53号文件，由分管部门和基层工程部根据培训方案进行实施，1——2023月份全处共组织各类 培训26期培训人数802人。 在集团公司人力资源部统一布置下，全年对9工种开展了高级技师、技师、高、中、初级考评工作，共有24人参加了职业资格鉴定。 8、社会保险工作 今年1-2023月份上报XX市社保局受理工伤认定78人次，组织治疗终结工伤人员参加鉴定139人次，一次性结清相关待遇并解除劳动合同66人，申请理赔166起，从淮北社会保障局理赔工伤保险费共计1229.31万元，另外为60人进行工伤一次性结清，申请XX市拨付一次性医疗补助金168.57万元。 从省、市人社部门为41名离退休人员进行丧葬费、抚恤金结算，金额1264145元，并支付其亲属。 根据省社保局的文件精神，对622名离退休、327名抚恤人员进行认定工作及时调整、完善其个人养老金、抚恤费个人社保数据库资料，为1831名退休人员调整了根本养老金待遇，月增资370377元。 返还合同制职工1998——2022年医保个人账户余额1500人，金额2729855元。 1——9月份共计报销医疗费1496396元，其中离休人员530406元、老工伤及职业病965990元。 9、安排人员参与大学生校园招聘工作，全年招收大中专毕业生17人，指导全处劳资业务人员认真落实处年中工作会议精神， 调动基层业务人员工作积极性，共招聘方案外用工1871人，同时平衡劳动力余缺1984人次，新组8支施工队伍，根本满足了生产需要。 2023、积极做好信访接待工作、维护社区稳定，做到热情接待、耐心听取意见、交代政策清楚；与处相关部门共同处理劳动争议5起，目前已通过法律程序审结3起，维护了企业权利。 11、全年举办劳资社保业务培训1期，参加培训33人次，提高了全处劳资业务人员办事效率和水平。 12、自今年6月份开始住房公积金日常管理业务移交劳资社保部办理，半年来，共登记符合使用住房公积金181人，发放符合使用人员443人，7——9月三个月共返还住房公积金8399626元，为企业健康开展起到稳定作用。 作为企业一名部门负责人，安一栋一直本着求真务实的态度，注重加强政治理论、业务和管理知识的学习，认真贯彻党和企业的各项工作方针和理念，认真学习党员领导干部廉洁从政假设干准那么和处编印的让权力在阳关下运行教育读本，廉洁自律，自查自省，做一名合格的党员干部，能够深入基层、密切联系职工群众，做到作风正派，坚持原那么，敢于抵抗歪风邪气，不损公肥私，自觉维护企业和职工群众利益。围绕生产经营中心，注重与部门人员及基层各单位的沟通，重视催促分管范围内业务人员加强自身的个人学习和修养；关心业务人员的工作、生活和思想状况，催促基层单位认真落实处相关规章制度，严格执行处执行 的二十条管理“红线〞。 第三篇：唐栋天先进事迹材料唐栋天先进事迹材料 系别：音乐系班级：202223级（