2023年春季基建安全质量大检查总结新编.docx

春季基建平安质量大检查总结 按照省公司2023年春季基建平安质量大检查关于省公司2023年春季基建平安质量大检查问题汇总的通知，一段时间以来，我工程部切实认真组织人员对施工现场所存在问题一一进行整改，由于工期紧，还存在缺乏之处。现对存在的问题进一步反思。 一、工作中存在的主要问题： 1、管理力度不强，运用管理程序去指导实际工作不够。平安技术措施缺乏针对性，学习时间安排不够。 2、施工队对本职工作知识把握得不深不全，工作能力有待进一步加强。 3、全局平安质量意识不够强，施工现场无危险点分析及预控措施警示牌。 二、存在问题整改措施 1、结合工程部人员情况，成立检查整改小组 工程部成立了以工程部经理为首，平安员、施工管理成员的整改小组，结合季节特点和工程的实际工作情况检查整改内容，全员参与，责任到人。统一职工思想，把“三抓一稳固〞工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实平安质量根底。 2、切实结合现场实际情况，认真整改缺乏之处 工程部在工程经理的领导下，组织全体人员补充完善了工程部平安管理的制度、措施，按照工程自查表，对照检查和评价，以标准、标准等有关规程为依据，结合实际情况和省公司2023年春季基建平安质量大检查问题汇总内容进行分析，找出存在的隐患和薄弱环节，对存在的问题逐项逐条进行整改。 三、整改情况： 结合春季平安大检查整改的要求，工程部结合日常工作，整改完成工作如下： 1、认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和方案。 2、加强了对各级平安职责的学习，催促职工在工作中加强互相监督力度，相互关心施工平安。 3、进一步提高平安活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的平安知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善平安记录。 4、已完善班组内部考核方法，加大了对习惯性违章考核的力度。 5、落实制度，每天进行班前平安本卷须知提示、分析总结昨天的工作情况。总结 通过这次检查提出的问题，我工程部捉住产生问题的根源，认清今后需努力的方向，要在今后的工作中努力克服存在的缺乏，按照省公司春季基建平安质量大检查内容详细要求来审阅自己，标准自己，严格要求自己。 第二篇：2023年基建开复工及春季平安质量大检查2023年基建开复工及春季平安 质量大检查 自查总结 新疆成汇工程管理 2023年4月7日 2023年基建开复工及春季平安质量大检查 自查总结 新疆成汇工程管理 2023年4月7日 一、活动开展与组织情况 根据国网新疆电力公司关于开展2023年基建工程复工及春季平安质量大检查的通知，（新电建设（2023）118号），开展自查工作。我监理单位成立了以徐进泉经理为领导，孙卫东、王正升、郭成伟等为成员的检查小组，对塔瓦库勒12023kv输变电工程以及喀尔赛12023kv输变电工程进行了专项检查，检查总体情况良好，检查过程中累计发现存在问题38条，93%已完成闭环整改，剩余问题方案4月15日前完成整改。通过此次专项检查活动的开展，进一步消除了基建工程存在的各项隐患、提升了管理水平、稳定了基建平安形势。 二、检查工程情况 （一）塔瓦库勒12023千伏输变电工程 监理单位：新疆成汇工程管理，监理工程部得分率为：95%（平安）、80%（质量）； 施工单位：黑龙江送变电工程，施工工程部得分率为：82%（平安）、74%（质量）； 当前分包单位：XX市鑫龙江电力根底工程处（70290433-8）分包工作主要内容为：12023（66）千伏及以下线路根底分包合同签订日期为：2023年7月。 2.工程主要进度情况： 线路工程：铁塔以及杆塔累计完成242基，占总工程量的96%；根底完成247基占总工程量98%、接地完成217基，占总工程量的86%。变电站电气工程：一次设备安装完成，二次设备完成95%，变电站土建完成20230%。 3.标准工艺应用情况 依据设计文件该工程方案采用标准工艺32项，截止当前进度应落实标准工艺29项，实际使用标准工艺25项。 4.本次自查出的问题 （1）平安管理方面，得分94.5问题1：现场无平安警示语照片（已整改） （2）风险管控方面，得分88分问题1：无风险识别与防控措施方案照片（已整改） 问题2：没有对施工人员进行平安教育培训照片（已整改） （3）质量管理方面，得分92分问题1：接地扁铁做工粗糙照片（已整改） 问题2：门窗口细部做工粗糙，不符合工艺标准照片（已整改） 问题3：门口台阶有裂缝照片（已整改） 问题4：配电柜下的槽钢上下不一照片（已整改） （二）喀尔赛12023千伏输变电工程 监理单位：新疆成汇工程管理，监理工程部得分率为：95%（平安）、80%（质量）； 施工单位：新疆送变电汇能实业公司，施工工程部得分率为：85%（平安）、74%（质量）； 当前分包单位：湘潭水利电力开发 分包工作主要内容为：12023（66）千伏及以下线路根底、12023（66）千伏及以下线路组塔、12023（66）千伏及以下线路架线，分包合同签订日期为：2023年7月 2.工程主要进度情况 线路工程：铁塔以及杆塔累计完成140基，占总工程量的92%；变电站电气工程：一次设备除电容器组母线未安装其他全部完成，电缆敷设完成；二次设备配线完成；目前正在进行二次回路查线和一次设备的常规性试验；土建局部：主建筑物（主控室及2023千伏开关室）：完成20230%；35千伏高压开关室：完成20230%；辅助建筑物：完成20230%；室外构支架：完成20230%；主变根底及事故油池：完成20230%；避雷针及电容器：完成20230%；室外电缆沟：完成20230%；站内外道路敷设：完成60%；围墙砌筑：完成20230%；室外设备区铺彩砖，石子：完成40%.土建总体进度：完成90%； 3.标准工艺应用情况依据设计文件该工程方案采用标准工艺32项，截止当前进度应落实标准工艺29项，实际使用标准工艺25项。 4.本次自查出的问题 （1）平安管理方面，得分92分问题1：施工驻地配电箱存在平安隐患照片（已整改） 问题2：设备材料摆放无序照片（已整改） 问题3：现场施工用具周围废弃物未及时清理照片（已整改） 问题4：施工现场配电箱未做接地照片（已整改） （2）分包管理方面，得分86分（3）风险管理方面，得分93分 问题1：现场施工风险识别不全，标示牌展示不标准（已整改） 问题2：现场施工人员平安意识差（已责令现场整改） （4）质量管理方面，得分87分问题1：主控室排水管道固定有损坏 照片（要求施工单位在4月15日前完成整改） 问题2：成品保护有破损 照片（要求施工单位在4月15日前完成整改） 问题3：主控室门口接地扁铁全部没有贯穿照片（要求施工单位在4月15日前完成整改） 问题4：电缆沟电缆摆放不符合标准工艺照片（要求施工单位在4月15日前完成整改） 第三篇：基建平安大检查制度基建平安大检查制度 1、时间规定：每月 2023、20和月末一天为平安质量检查日，其中。月末一天要结合工程验收进行，更应当从来从细进行。 2、参加检查人员：矿长或平安副矿长主持，矿委会全体成员；调度主任；安监站；基建科；机电科；带班长；瓦检员；各队 队长、监理单位、设计单位参加检查。 3、检查内容。矿建、土建、安装和工作生活各个系统、各个环节；并以防瓦斯、防煤尘、防跑车为“重中之重〞。真正做到 四个百分之百（该参加的百分之百参加；该检查的部位百分之百检查到；查到的问题百分之百“四定〞；整改任务百分之百完 成）。 4、检查平安质量必须依据三大规程和质量标准及有关平安质量制度、规定进行严格检查。 5、每次检查出的问题和事故隐患要现场落实解决和排除。对解决不了的问题，要在汇报会上提出，并定时间、定人员、定任 务、限期解决，对影响平安的重大隐患要委派领导专门解决。 6、每月三次平安质量大检查，要求有明确检查结果，以数据反映出存在的问题，不得走马观花，文过饰非。 7、每月三次检查必须进行，矿长或平安副矿长没有组织者，给予经济处分；应参加人员无故不参加时，按旷工处理。 第四篇：202223基建平安大检查总结材料202223基建平安大检查活动汇报材料 为贯彻xx基建（202223）20236号文关于开展基建专业平安大检查的通知的精神，结合xx安监（202223）5号xxxxx平安大检查活动方案的要求，我局基建系统在4月初开展了一次基建专业平安大检查活动，现将活动开展情况总结如下： 一、平安大检查活动的开展情况 根据xx基建（202223）20236号文关于展基建专业平安大检查的通知和xx安监（202223）5号“关于印发xxxxxxxx平安大检查活动方案的通知要求，我局成立了以总工刘永辉为组长的基建专业平安大检查活动组织机构，并制定开展基建专业平安大检查活动方案，结合我局实际情况在全局基建系统范围内开展进行本次基建专业平安大检查活动。 根据文件要求结合我局“抓根底、控风险、防事故〞活动安排，针对当前基建平安的重点工作，我局提出了本次基建平安大检查的活动目标是：组织开展全面、全员、全过程、全方位的基建平安大检查活动。通过本次活动进一步增强我局基建系统全体人员的平安责任意识，强化平安职责，排查基建工作中的平安隐患，创造良好的平安工作气氛，确保我局基建平安生产目标的实现。根据活动安排基建系统相关部门和单位从4月15日起开展自查，4月23日基建部汇同相关部门在各部门单位自查的根底上进行全面检查，4月28日局领导带队对各单位及现场整改情况进行了复查。 二、平安大检查活动检查情况 为确保本次基建平安大检查活动取得实效，促进基建平安管理，严防基建平安事故的发生，重点检查了以下内容： （一）根据我局“抓根底、控风险、防事故〞基建平安主题活动 各项要求，严格执行“抓根底、控风险、防事故〞基建平安主题活动重点措施50条，严格落实各级部门、企业和人员的基建平安管理责任。 （二）落实公司电力建设工程现场基建平安标准化管理各项要 求，保障工程合理工期和平安生产费用投入。 （三）继续加强施工机械和分包队伍平安管理，确保工程现场实 际分包情况与合同相符，按照与本单位平安管理同样的要求对劳务分包队伍和人员进行管理。 （四）进一步稳固和完善以单位主要负责人为第一责任人的基建 平安责任制，强化基建平安领导责任和岗位平安责任的落实，落实确保基建平安费用足额投入、合理确定工程建设工期、完善工程平安管理体系等方面的责任；落实加强施工企业平安管理、消除施工企业重大平安隐患等方面的责任；重点落实对工程现场的平安管理和风险控制责任，确保每个工程现场作业期间均有平安管理人员在场。 （五）进一步落实业主、施工、监理工程部标准化管理要求，确 保基建平安管理人员、施工人员数量和素