2023年第四季度质量标准化达标实施方案5篇新编.docx

第四季度质量标准化达标实施方案5篇 第一篇：第四季度质量标准化达标实施方案第四季度质量标准化达标实施方案 为更好的搞好第四季度的质量标准化工作，根据我矿实际情况，特制定矿建科第四季度质量标准化达标实施方案。 一、成立领导小组： 组长：xxx副组长：xx成员：xx全体技术员 二、在第三季度的根底上，进一步落实责任，对存在问题进行整改，学习兄弟矿井优势方面，具体工作如下： （一）矿建方面 1、5X车场 催促施工队严格按照设计尺寸及标准化要求进行整改，外露部门长度过长的锚索统一长度标准进行剪切，长度统一后，重新进行复喷成型，技术员下井跟班监督喷浆情况，上尺上线，按照中心线对巷道需要的喷浆厚度进行挂线。 喷浆完成后，巷道清底，标定中腰线。达标时间2023月5日之前。责任人：xx 2、巷道掘进 技术员每天下井跟班对锚杆间排距拉尺测量，精确到厘米。催促工队现场挂线，进行定位后打锚杆。制定相应 的管理措施及标准，严格执行。及时标定中线，校正中线。协同监理监督工队物料摆放整齐，挂牌管理。达标时间2023月15日，责任人xxxx 3、培训学习方面 组织全科技术员对巷道验收标准进行学习，抄写平安规程。对作业规程上的各种数据掌握学习，每周六进行考试。 每天抽出空余时间抄写平安规程，11月1日抄写完井工局部，并能够掌握重点。责任人：xx 4、资料整理方面 每个工程的验收资料按照巷道验收标准要求，催促施工队进行整理，配合监理，定期对工队填写的记录进行检查。整理资料，更改近一个月的资料内的关于中十冶公司的内容。达标时间：2023月7日责任人：xx 5、按照质量标准化掘进方面的标准，不定期检查对巷道进行检查，下三定表，然后按照日期进行复查。达标时间：即日开始执行，整理通知单，对每个问题催促整改。 二、通风方面 1、5X车场加隔爆水袋 在车场成型后，测量尺寸，设计棚架，用1寸6分钢管制作两道横量，角铁制作支撑架，钻眼。绘制棚架图纸，交与机电制作，用4分铁管焊水棚架。膨胀螺丝固定衡量架，螺丝固定棚架。制作牌板，说明水棚排数，水量以便于管理。达标时间：2023月15日责任人：xxx 2、本月方案购置两道无压风门，在5X变电所贯穿之后，进行安装使用。另测量计算并设计、绘制5X第一联络巷风门、风窗图纸，交与机电协助制作风门，风窗等。同时完善相应的管理制度。达标时间：11月5日责任人：xxxx 3、全风压通风后，三组局扇通风机全部下井，根据实际，测量通风机安装位置。风机安装完成后，到永娜煤矿参考学习，按照质量标准化图排版，挂牌管理，专人负责。 达标时间：2023月15日责任人xxxx 4、制作统一的牌板，更换现在使用的不标准的牌板。 几种固定吊挂位置的牌板统一制作大牌板。不能制作大牌板的请机电配合制作框架，集中吊挂的各种牌板，吊挂要统一高度。标准填写内容，字迹清晰。达标时间：2023月20日责任人：xxxxx 5、风筒维护工作，以检查催促工队为主。每三天检查一遍，必要时配合施工队对脱环，打弯的风筒进行整理。达标时间：2023月2023日责任人：xxxxxxx 6、主扇风机的相关资料的建立，根据质量标准化的要求，完善所有的风机管理台账。达标时间：2023月17日责任人：xxxxxxxxxx 7、催促施工队更改主副斜井内的喷雾洒水降尘装置，改变主井内喷头原来的方向。达标时间：2023月15日责任人：xxxxxxxxxx 第四季度质量标准化达标实施方案 矿建科2023年2023月1日 第二篇：机电队第三季度质量标准化达标规划平禹煤电公司二矿 机电队2023年季度质量标准化规划 三季度 机电队2023年三季度质量标准化规划、措 施及奖惩方法 为认真贯彻上级有关平安生产方针、政策，更好落实我队三季度的平安质量标准化工作，我队根据自身的实际情况，现将三季度的质量标准化达标规划如下： 一、为使我队三季度质量标准化工作得到健康有序的开展，到达预期目的，区队成立质量标准化管理组织领导机构：组 长：队 长副组长：支部书记 成 员：副队长、技术员、班组长、验收员工作人员：办事员 二、职责分工： 1、组织领导负责区队具体负责本队的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核方法，统一标准，贯彻落实矿关于质量标准化的相关文件及通知。监督各专业的平安质量标准化工作符合矿级要求，对质量标准化工作开展过程中出现的各类问题，及时催促整改。 2、组长及副组长。全面负责区队质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。 3、成员：全面执行有关质量标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反响现场的实际情况，提出整改方案，现场落实，具体分工如下： （1）、技术员负责全队的技术措施的制定、贯彻，特别是对隐患的处理要及时提出解决方案，制定措施贯彻落实并要及时勘察现场，之后对各类问题进行分析总结，防止同类问题的再次出现。 （2）、副队长负责本队所辖区域的工程质量及文明生产的监督、检查、提出整改方案、现场落实、以及处理后的复查。 （3）、班组长全面负责当班的质量标准化达标，配合验收员的工作，对各类问题及时主动处理解决。 （4）、验收员全面负责当班的工程质量和文明生产的验收、各种牌板的吊挂，监督检查，现场把关，催促整改，负责奖惩工作的具体操作，并在原始报表中兑现。 三、平安生产达标规划目标 1、完成-22023泵房的质量标准化工作，到达矿井文明生产标准。 2、完成炸药库外200m高压电缆的质量标准化工作，到达矿井文明生产标准。 3、完成三3运输巷配电点200m高压电缆的质量标准化工作，到达矿井文明生产标准。 4、完成-25绞车房的质量标准化工作，到达公司级精品化硐室。 5、完成二级架空人车巷700m照明系统及线路的质量标准化工作，到达矿井文明生产标准。 四、采取措施 1、利用周一平安活动日、班前会等形式，加强运输质量标准化学习培训，提高职工技术素质，定期对全队职工进行质量标准化培训学习、规程措施贯彻学习、技能学习，到达人人能够知标准知识，干标准活，上标准岗。 2、强化职工平安宣传教育，贯彻执行矿“质量标准化工作意见〞，狠抓“隐患排查和隐患闭合整改工作〞，抓好“根底标准年〞建设工作，狠反“三违〞，杜绝“三违〞现象发生。 3、严格现场管理与队干值班带班制度，坚持使用好各级平安设施，保证各岗位平安运行。 4、严格执行互保联保自保制度，严格按班组三大流程上岗作业，做好岗前和班中各工种岗位隐患排查，共同抵抗“三违〞及不标准操作行为的发生，积极构筑平安群监防线。 5、建立健全各工种各岗位平安生产责任制，以制度为导向，提升全员执行力。 6、成立质量标准化考核小组，严格考核验收机制，严格绩效考核与岗位工资，实行奖罚兑现，激发全队职工搞好平安质量标准化工作的积极性。 五、奖惩方法 为确保平安质量标准化建设扎实、健康开展，我队对各班组的日常管理和达标验收进行如下考核： 1、对上级及矿井检查验收存在的问题，不能及时整改，出现一次对责任班组罚款200元。 2、验收达不到标准，处分责任人（班组长）20230元，分管负责人（区队副职）200元，完成目标奖励负责人（班组长）20230元，分管负责人（区队副职）200元。 3、凡在全矿平安质量标准化检查中，出现“三违〞及重大平安隐患，对责任班组进行停工学习，并处分责任人300元，工作面到达精品标准奖励300元。 4、月度内在区队达标验收中，取得第一名的班组共给予300元奖励，取得第二名和第三名的班组共给予200和20230元奖励，取得倒数第二和第三名的班组处分200和20230元，取得倒数第一名的班组罚300元。 5、取得季度第一名的班组按标准的2倍奖励。 第三篇：质量标准化达标规划方案峻德煤2023年度平安质量标准化达标规划 平安质量标准化建设是煤矿平安生产的重要根底工作、是改善平安生产条件、强化平安根底管理、建立平安生产长效机制的根本途径。我矿按照公司平安质量标准化总体安排的要求，在认真总结标准化工作缺乏的根底上，结合我矿实际情况，制定2023年度达标规划，力争平安质量标准化工作的整体提高，真正实现平安质量标准化动态达标。 一、总体规划 （一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零〞，消灭二级及以上非伤亡事故。 （二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭三级及以上非伤亡事故。 （三）建成平安质量标准化一级矿井，实现迈入本质平安型矿井行列，到达公司平安示范矿井标准。 （四）树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质平安型矿井。 二、各专业达标规划及工作安排 （一）采煤专业 1、奋斗目标 （1）采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零〞。 （2）全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。 （3）从根底工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。 2、具体规划及要求 （1）采煤专业做到月月工程都有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。 （2）工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通〞。“八无〞即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。“六齐〞即物料设备码放整齐，支架排列整齐，平安设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊挂排列整齐，两巷超前单体布置标准、方向一致、排列整齐。“四到位〞即规程措施贯彻落实到位，隐患排查处理到位，跟班指挥到位，支护到位。“三实〞即工作面支架接顶护帮严实，两巷超前单体接顶严实，瓦斯监测监控数据真实。“三直一平两畅通〞即工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和：上下两个平安出口畅通，工作面机道畅通。 （3）由生产科负责完善综采工作面回采信息卡，按月度汇总分析综采工作面的回采情况，包括采面参数、产量情况、过地质构造情况、初采初放、周期来压、矿压观测资料情况等。 （4）完善工作面平安设施，要求瓦斯传感器、瓦斯报警仪、喷雾、水幕、隔爆水袋、溜子三大保护齐全完善，安设符合规定。 （5）皮带头20米范围必须硬化，必须用不燃性支护，不燃支护必须是锚喷支护，且平、直、美观，防灭火设施齐全合格，工作人员懂原理、会操作。 （二）开拓、掘进专业 1、奋斗目标 （1）开掘专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零〞。 （2）实现开掘专业质量标准化动态达标。 2、具体规划 （1）所有区队在公司质量标准化季度检查评比中得分不得低于90分。 （2）开掘专业各点面质量标准化实现高