2023年电业局的经验交流材料新编.docx

电业局的经验交流材料 20x年上半年xx电业局捷报频传，全局完成售电量38.6亿千瓦时，完成年方案的51.18％，同比增长到达了24.13％，创近30年来最高的增长率。随着新疆电力公司与xx市政府签署“十一五〞电网开展会谈纪要，电网建设也进入了快速开展阶段。在西北电网保线站站际竞赛中xx电业局获得第二名，并再次被评为xx市人民群众满意单位。 成绩的取得，离不开一个平安稳定的大环境。只有营造出一个良好的工作环境，企业才谈得上创造效益，才能更好地奉献社会。xx电业局充分认识到，平安生产的重要性决定了当前的平安管理工作不能仅仅停留在机制的建立健全、对职工的说教上，而应将平安文化建设纳入到整体企业文化建设的范畴中，使平安生产渗透到企业生产经营活动的各个环节当中，成为生产经营活动如影相随的一局部。 在建设企业平安文化的过程中，xx电业局从平安“四观〞，即平安人文观、平安效益观、平安稳定观和平安开展观着手，使平安文化建设初见成效。 平安人文观——植根于职工心中 抓好平安工作，必须从人抓起。xx电业局将员工视为企业真正的主人，是企业的主宰，只有提高了全体员工的平安生产意识，树立了正确的平安理念，才能营造出良好的企业平安文化的气氛。 由于企业员工众多且水平参差不齐，对平安生产重要性的理解各不相同。这就要求日常的平安教育要因人而异，形式多样。对此xx电业局进行了许多富有成效的尝试，从多个层面和角度入手，引导职工关注平安，共同进步。在全局范围内开展了“反违章、除隐患，百日平安活动〞，发动全局员工参与；连续3年的“平安生产〞主题管理论坛引起各族员工的广泛参与，大家对平安工作建言献策，小到员工个人的平安意识，大到全局平安工作的方针政策，都提出了个人的观点和建议，拓展了平安工作的思路；结合平安生产月，对内集中加强平安意识、平安文化素质的培养，对外通过广场集中宣传等形式加强了广阔电力客户平安用电的意识，形成了“日常工作时时抓，平安月里重点抓〞的态势；团委也结合青年员工的特点有针对性地开展了“青年平安生产〞百题竞赛活动、“青年平安短信征集活动〞，并在局网站上设置“平安温馨提示〞栏目等，在广阔团员青年中形成了人人争当平安工作排头兵的浓厚气氛；基层单位也在日常工作中根据各自工作特点，结合历史和现状，适时地开展各类平安活动，通过座谈、听报告、学习平安通报等加强基层平安文化的营造。 平安生产管理体系、平安生产思想政治工作保证体系和平安生产民主监督民主管理体系的建设，形成党政工对平安工作齐抓共管，同心下好一盘棋的格局，做到了平安生产专人管理、思想动态及时把握、平安隐患人人监督。 平安效益观——为中心工作效劳 平安是企业效益的根底，没有平安就没有效益。在日常的生产实践中，不能正确处理平安与效益之间的关系而造成的血的教训比比皆是。对此，xx电业局要求全局上下树立正确的平安效益观，摆正平安和效益之间的关系，充分认识到平安不能脱离效益，效益必须要有平安作保障。 平安保证效益。作为一个电网企业，要认识到平安工作不是一个点、一个面的工作，而是一个牵一发而动全身的系统工程。由于电网企业的特殊性，一个极小隐患很有可能造成极大的损失，因而抓好每一个点、每一个细节至关重要。因此要求基层单位要提高对设备的检修、巡检质量，加强对危险点、危险源的管理和预控，认真梳理生产环节中的漏洞，增强防范意识，做到“四严〞，即：严格实施、严格检查、严格落实、严格奖惩。平安生产的局面为企业创造更多效益提供了一个稳定平台。 平安产出效益。在日常的工作中，xx电业局不断扩展平安管理工作的外延，让平安工作创造更多的效益。近年来，在管理的14万客户中，由于客户侧设备而引发的停电事件时有发生。针对这一问题，采取特事特办，对一些重点客户开展了延伸效劳，在进行用电检查的同时，也帮助客户查隐患找问题，对发现的平安隐患及时提出整改措施。对有特殊需求的客户，帮助制定了用电应急预案。客户侧用电质量的提高使电业局的优质效劳水平也提高了，减少了客户的停电时间，消除了客户侧设备对主电网的威胁，增加了售电量，提高了效益。作为首府供电企业，xx电业局经常要为各类政治用电、社会活动提供保电效劳。经过对各类保电活动经验的总结和积累，已经形成了常态保电机制，确保了特殊时期、特殊活动和特殊客户的平安用电需求，在为企业赢得经济效益的同时，更获取了巨大的社会效益。 平安稳定观——要做企业的定心石 电网平安、职工稳定是企业开展的基石。xx电业局充分认识到，作为一个电网企业，平安工作不仅关乎企业内部的稳定，更关乎整个社会的稳定大局。 围绕企业内部的平安稳定工作，确立了年度生产和平安工作要点，把握全局平安形势、突出治理各类隐患。同时强化制度的执行，认真落实设备主人制，试点推行了生产现场的准军事化管理。加强应急管理建设，初步编制完成了xx电业局应急管理实施方案。在成立全疆首支现场平安监察大队后，又对平安大队的机构设置进行了调整，使之更趋于合理，加强了施工和操作现场的过程控制。建立了平安周报制度，实现了平安信息的共享。 围绕维护社会稳定的工作，加强与政府部门的沟通与联系，加强了对电力设施的保护力度，推进市政府公布了xx市电力设施保护方法。加强对广阔市民平安用电、电力设施保护、电力法的宣传和教育。积极承担电网企业的社会责任，保障经济社会开展对电力的需求，以人员、时间、力量三个百分之百保电网平安，维护了社会公共平安。 平安开展观——要做企业开展的先行官 在不断开展的过程中，xx电业局逐步树立起了平安开展观，将平安与开展结合起来，以平安保开展、以开展促平安。 以平安保开展，通过做好平安工作营造一个良好的开展环境。从责任上抓平安，充分发挥安委会、三级平安网、平安监察大队的职能作用，使员工各就其位、各负其责，提高了工作效率和平安水平。同时，在建立平安监督机制的过程中，不但形成了部门联动、人人监督的机制，更在“平安生产和优质效劳百问白查〞活动中，主动邀请媒体进行报道，以主动争取社会和舆论的监督。一个良好平安管理和监督机制的建立为企业的开展奠定了根底。 以开展促平安，通过电网建设，提高设备的自动化水平，对整个电网不断进行优化，提高设备的运行维护水平，增强设备的平安可靠性，以一个坚强的电网确保生产经营活动平安平稳地得以开展。20x年上半年，xx电业局把“十一五〞企业开展战略与电网开展规划相结合，推进了电网建设的全面提速，同时也提高了整个电网的平安稳定性。 “九层之台起于垒土，千里之行始于足下〞，xx电业局在构建一个成熟的平安文化体系的同时，也在悄悄地将一条条死的制度转换成跳跃着的、鲜活的思想。平安理念正在深入人心。而xx电业人却不敢就此高枕无忧，他们依然谨慎小心、甚笃甚诚地对待每一天。