第1页共2页在煤电公司工作会暨职代会结束时的总结讲话各位代表、同志们:公司工作会暨职代会,在大家的共同努力下,已圆满完成了各项议程,即将结束,从这次会议的规模、参加的范围和召开形式来讲,是总公司成立十年来的第一次,在全生活效劳系统也是首次,公司对开好这次会议十分重视,公司领导以及财务部、人力资源部、经营管理部的有关领导同志出席了会议。有关领导作了重要讲话,提出了很好的指导意见,我们一定要认真贯彻落实。下面,我就贯彻落实好这次会议精神讲三点意见:1、传达会议精神,搞好工作部署。会上,总经理xxx同志代表公司做了一个很好的工作报告。这个报告以宽阔的视野,开展的视角,站在效劳于煤炭主业开展的高度,进一步明确了生活效劳工作的开展方向;从落实科学开展观出发,提出了当前需要把握的假设干重要问题;从贯彻落实煤电公司的大政方针,稳固和开展改革的成果出发,明确了总公司的任务和责任。报告全面总结了过去生活效劳工作取得的成绩和经验,深刻分析了公司面临的机遇和挑战,系统地阐述了今年生活效劳工作的总体思路、主要目标和重点任务,是指导今年工作的纲领性文件。会议提出的目标任务和措施方法,迫切要求方方面面去落实,各党支部、单位和部门要把本次会议的学习传达和贯彻落实,作为最近一段时间的首要工作来抓,用会议精神统一职工的思想和行动。同时在公司的全局工作中找到自己的定位,找到自己的任务,使努力的方向更加明确,(来自)工作重点更加突出,迅速把各方面的积极性凝聚到会议确定的各工程标任务上来,形成合力、主抓落实。2、把握形势,努力完成全年各项工作任务。从今年效劳经营的实际情况看,我们既有优势,也有困难,我们要注意充分发挥好优势,更应该认识困难和解决困难。从今年起,公司在推动生活效劳工作中采取了新的改革措施,给我们的工作带来了挑战和压力。能否完成好今年的各项工作任务,不仅关系到第2页共2页总公司的形象,关系到生活效劳工作的良性开展,也关系到每个职工的切身利益。应该看到,虽然我们过去做了很多工作,取得了明显的效果,但是,管理粗放、大手大脚的情况还是不少,向管理要效益的潜力仍然很大。因此,要进一步完善内部核算体系,用更加细化的刚性指标来标准和指导各单位的经营管理工作。今年重点在费用控制、资金回收、搞活机制三个方面下功夫,采取有针对性的管理措施,全力以赴确保各项经济指标和工作任务的完成。3、落实实事求是的工作作风,狠抓工作...