第1页共2页在煤电公司工作会暨职代会结束时的总结讲话各位代表、同志们：公司工作会暨职代会，在大家的共同努力下，已圆满完成了各项议程，即将结束，从这次会议的规模、参加的范围和召开形式来讲，是总公司成立十年来的第一次，在全生活效劳系统也是首次，公司对开好这次会议十分重视，公司领导以及财务部、人力资源部、经营管理部的有关领导同志出席了会议。有关领导作了重要讲话，提出了很好的指导意见，我们一定要认真贯彻落实。下面，我就贯彻落实好这次会议精神讲三点意见：1、传达会议精神，搞好工作部署。会上，总经理xxx同志代表公司做了一个很好的工作报告。这个报告以宽阔的视野，开展的视角，站在效劳于煤炭主业开展的高度，进一步明确了生活效劳工作的开展方向；从落实科学开展观出发，提出了当前需要把握的假设干重要问题；从贯彻落实煤电公司的大政方针，稳固和开展改革的成果出发，明确了总公司的任务和责任。报告全面总结了过去生活效劳工作取得的成绩和经验，深刻分析了公司面临的机遇和挑战，系统地阐述了今年生活效劳工作的总体思路、主要目标和重点任务，是指导今年工作的纲领性文件。会议提出的目标任务和措施方法，迫切要求方方面面去落实，各党支部、单位和部门要把本次会议的学习传达和贯彻落实，作为最近一段时间的首要工作来抓，用会议精神统一职工的思想和行动。同时在公司的全局工作中找到自己的定位，找到自己的任务，使努力的方向更加明确，（来自）工作重点更加突出，迅速把各方面的积极性凝聚到会议确定的各工程标任务上来，形成合力、主抓落实。2、把握形势，努力完成全年各项工作任务。从今年效劳经营的实际情况看，我们既有优势，也有困难，我们要注意充分发挥好优势，更应该认识困难和解决困难。从今年起，公司在推动生活效劳工作中采取了新的改革措施，给我们的工作带来了挑战和压力。能否完成好今年的各项工作任务，不仅关系到第2页共2页总公司的形象，关系到生活效劳工作的良性开展，也关系到每个职工的切身利益。应该看到，虽然我们过去做了很多工作，取得了明显的效果，但是，管理粗放、大手大脚的情况还是不少，向管理要效益的潜力仍然很大。因此，要进一步完善内部核算体系，用更加细化的刚性指标来标准和指导各单位的经营管理工作。今年重点在费用控制、资金回收、搞活机制三个方面下功夫，采取有针对性的管理措施，全力以赴确保各项经济指标和工作任务的完成。3、落实实事求是的工作作风，狠抓工作...
