2023年某矿务集团公司政研会工作意见.docx

某矿务集团公司政研会工作意见 文章标题：某矿务集团公司政研会２００６年工作意见 某矿务集团公司政研会２００６年工作意见 为贯彻落实集团公司党委２００６年工作会议精神，现就做好２００６年政研会工作提出如下安排意见。 一、指导思想 以科学开展观和党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导，把做好政研会工作放到贯彻落实２００６年党委工作会议精神的大局中去定位思考、去研究谋划、去效劳落实，加强调查研究和深度研讨，为推动集团在百亿起点上实现新跨越提供精神动力、思想保证、智力支持和研究成果。 二、主要研究课题 学习宣传贯彻落实集团党委２００６年工作会议和政工办公会议精神，以编采之友为主要载体，确立１８项研究课题，在科区级以上领导干部中开展“科学开展观在某矿〞主题笔会。主要研究参考课题如下： １、如何以科学开展观为统领，提升“四种〞认识境界，转变经济增长方式，增强自主增长能力，使某矿实现平安开展、高效开展、节约开展、清洁开展、和谐开展、可持续开展。 ２、如何建立党的先进性建设长效机制，加强企业党建和思想政治工作，提高领导班子“三创〞能力，持续增进党的工作活力，充分发挥党组织政治核心作用。 ３、如何搞好“四个协调〞（即某矿开展中的战略和策略的协调、当期开展与持续开展的协调、主业重点开展与辅业整体开展的协调、新老XX县区的生产开展与全面繁荣进步的协调），提升某矿集团科学的开展境界。 ４、如何正确处理好规模速度与质量效益的关系，开展循环经济，创立节约型企业，推行岗位价值精细管理，追求某矿集约增长的管理境界。 ５、如何建立自主创新体系，依靠科技进步解放资源、保障平安、提高效率，树立勇于突破的创新境界。 ６、如何牢固树立开展为了职工、开展依靠职工的理念，加快宽裕型小康XX县区建设，创造协调共赢的和谐境界。 ７、如何确立平安开展观，提升人的平安境界，标准人的平安行为，用平安文化打造本质型平安人，实现人、物、制度、系统的本质平安，推动本部与异地平安工作均衡开展，建立某矿本质平安型企业长效机制。 ８、如何坚持内外并举、集约高效，确保某矿实现煤炭总量新突破。 ９、如何加快重点工程实施进度，推进产业优化升级。 １０、如何以提高经济增长质量为重点，促进某矿非煤产业开展壮大。 １１、如何加强政工网络建设，提高时效性，扩大覆盖面，增强影响力，发挥政工网络信息系统在党建、思想政治工作和精神文明建设中的作用。 １２、如何全面加强和改善企业管理，加快内部市场化建设，不断增强某矿整体经营素质。 １３、如何实施科教兴企、人才强企战略，深入扎实持久地开展“创立学习型组织，争做知识型职工〞活动，推进职工技能振兴方案，建设高素质职工队伍，为稳健崛起提供能力保证。 １４、如何以提高廉洁从业能力为重点，推进本质廉洁型组织建设，完善惩治和预防腐败体系，推行党务公开，持续增进党的工作活力。 １５、如何积极应对行业竞争，按照职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质，标准操作、精准执行的要求，建设某矿最具竞争力的品牌职工队伍。 １６、如何坚持以人为本，搞好利益调节，化解各类矛盾，增强企业内聚力，扎实推进和谐文明XX县区建设。 １７、如何推进后勤效劳标准化标准化建设，充分发挥支持和保障作用。 １８、如何以职工生活、学习和休闲娱乐场所为重点，深化文明创立工作，加大文明示范小区创立力度，丰富内涵，提高质量，让职工在文明进步中真正得到实惠。 三、工作要求 １、要以科学开展观统领政研会工作。各级政研组织要以促进某矿开展为“第一要务〞，以某矿开展需求为“第一信号〞，以推动某矿在百亿新起点上实现新跨越为“第一使命〞，将政研会工作的着力点转变到促进某矿科学开展上，在“促进〞、“融进〞、“贴近〞上下功夫，为集团创业创新创优效劳。 ２、要加强对课题研究工作的组织领导和分类指导。各单位要高度重视，加强领导，从以上１８个研究课题中选择假设干对促进实际工作有指导意义的课题进行研究，分解落实到部门和人头；有的课题可以在实践根底上总结提炼成工作法，组织试点，由点到面，逐步推开。要通过调查研究和深度研讨，形成对实际工作有推动意义、指导价值的应用研究成果。 ３、各级政研会要以增强创业、创新、创优能力为重点，积极参与集团党委组织开展的活动。一是参与“尽历史责任、促长远开展〞的可持续开展主题教育，拟于４月份举办“可持续开展论坛〞，请基层单位党政主管谈境界、说思路、论开展。参加论坛的人员：两级党委中心组成员、政研会理事。论坛的主要平台：中心组学习视频会议、网站、矿工报、政工研究某矿务集团公司政研会工作意见第2页 、编采之友。政研会要在调查研究根底上，组织高质量的研究成果参加“可持续开展〞论坛，交流各单位可持续开展思路和实施情况。二是在辅业单位开展“自立自强、走出去创业〞主题教育，搞好调研论证，提高研究成果的有效性和可操作性。 ４、要进一步办好会刊编采之友。对上述课题的调查研究和理论研讨活动贯穿全年。参加“科学开展观在某矿〞主题笔会和“可持续开展〞论坛、“提升四种认识境界〞、“品牌队伍建设〞、“平安管理〞、辅业单位“自立自强、走出去创业〞论坛的优秀研讨文章择优在编采之友刊登。 ５、要创新政研会工作方法。创新的重点是把思想政治工作研究融进企业开展，渗透平安生产，引领人本管理。要充分发挥政工网络在党建、宣传思想工作中的优势，扩大二级网络覆盖面，在矿井和局部地面单位实现二级网、三级网络终端联网。要量化考核，定期通报，分类指导，总体推进，在办好本部政工网络的同时，适应走出去创业对信息工作的需要，上半年运行异地单位政工网络系统。要善于运用科学的思想教育方法和对职工的行为调控，做好思想政治工作，推动企业开展。各项活动、各类文章都要联系某矿集团和本单位实际，切忌空谈、空泛、空话。 ６、要加强政研会自身建设。企业改革改制要有政研会组织机构，并有专兼职人员去做政研会工作。政研会干部要牢固树立基层第一的意识，形成效劳基层的导向，高度重视抓基层、打根底工作。政研会干部要加强学习，深入思考，调查研究，多出成果。集团公司政研会每季度组织一次专题调研，总结推广“可持续开展〞论坛、提升“四种境界〞、“品牌队伍建设〞论坛、“平安管理〞论坛等方面的研究成果。要坚持政研会工作和政研成果总结表彰制度。各单位政研会要依照章程规定，自觉履行会员单位义务，及时足额缴纳政研会会费。 某矿务集团公司政研会２００６年工作意见来源于网，欢迎阅读某矿务集团公司政研会２００６年工作意见。 第6页 共6页