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2023
工商
所在
创建
示范
工商所
活动
中的
经验
做法
工商所在创立示范工商所活动中的经验做法
近年来,县工商局工商所不断加强自身队伍建设,加强基层根底建设,充分发挥工商行政管理职能作用,团结一致,开拓进取,各项工作取得了显著的成绩,为创立“示范工商所〞奠定了良好根底。主要做法如下:
创新机制带队伍。在加强干部队伍建设中,该所提出以“绿色通道〞实现市场主体快速准入,以“金信工程〞打造食品平安网,
以“蓝色身影〞维护百姓利益,以“黄色警示〞标准执法行为,以“红盾情怀〞为增添荣耀。如今,“五色文章〞已经成为全所干部新的行为标准。两年来,先后为多名下岗失业人员从事个体经营免收登记费元,调节消费纠纷起,为消费者挽回经济损失万元。
注重培训强素质。坚持利用在职培训、岗位练兵、案件评查等形式,加强干部职工的培训。根据工作实际分层次、多渠道、多形式地组织干部职工认真学习法律法规知识、办案技能等各种知识。通过抓学习培训工作,使干部队伍整体素质不断提高。
改进作风树形象。全面实施了阳光政务工程,积极推行落实“岗位责任制〞等工作制度。印制下发了“红盾联系卡〞,等措施和方法,提高了办事效率和效劳质量,得到了社会各界广泛好评。被评为县级模范文明单位。
红盾护农显身手。完善红盾护农的监管措施,加强农资市场日常巡查与专项检查,积极推行市场监管预警制,催促经营者建立健全进销货台帐和实行种子留样备查,严把农资市场主体准入关。通过标准农资经营户建立健全各项规章制度,从而实现了四个满意,即农民群众满意,农资经营者满意,监管部门满意,地方政府满意,营造了农资打假的良好气氛,有力地震慑了坑农害农损农的不法行为。
专项整顿促标准。仅共开展各类专项整治余次,共查处经济违法违章案件起。收到了标本兼治的效果,标准了市场主体行为。在消除矿山平安隐患方面,工作做的及时、到位,并具有前瞻性,得到了县委、县政府的肯定。
根底建设抓硬件。按照“总体规划、分步实施,先急后缓、先易后难,量入为出、加快开展〞的原那么,更新了办公设施,实现了人手一台计算机,装修了办公室,开展了以“庭院硬化、四旁绿化、院容美化、环境净化〞为主要内容的“四化〞活动。安装了职工体育健身器材,建立了个体劳动者之家、法律书屋和食品检测室,营造了浓郁创立“示范工商所〞的气氛。
廉政文化助廉政。坚持以廉政文化学习园地、网页、演讲、读书、征集警句格言、书法、绘画、文艺演出、文体活动、歌舞等形式为工商廉政文化建设载体,全面推动廉政文化建设。在办公场所的显著位置,设置了富有工商特色的廉政警示语、告诫语、温馨提示。设置文化长廊1个,廉政文化、工商文化标示牌20余块,使全所干部加深了对工商文化、廉政文化内涵的深刻理解。
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