2023年关于审批三旧改造方案的请示 3.doc

关于审批“三旧〞改造方案的请示 三旧改造专题研究 。我国经济快速增长、城市化快速推进，与之相伴的是商品住宅供应紧张，房地产可供开发有效土地供不应求，和大量土地开发投入、土地低效利用。 城市中心区用地供需矛盾更是日趋紧张；与此同时许多旧区普遍存在布局混乱、容积率低、土地闲置、低效利用、市政和公共效劳设施短缺、环境污染等弊病，严重阻碍了我国城市化和城市经济的进一步开展进程。因而积极推广“三旧〞改造，挖掘土地利用潜力，使土地市场由增量土地向存量地土地转变，走内涵式开展道路，成为了目前实现我国城市土地利用由粗放型向集约型转变的客观要求和必然选择。对此，房地产开发向“三旧要地〞也将成为一种普遍的开展趋势。 关键词：三旧改造六本木新城三方共赢 一、前言 2023年，国家出台“三旧改造〞的有关政策，并在珠江三角洲地区及XX省试行。“三旧改造〞是指旧城镇、就村庄、旧厂房的改造。全面推进“三旧〞改造，既是化解人多地少矛盾的迫切需要，同时也是改善城乡人居环境、加快开展方式转变、激发城乡生机与活力的客观要求，对于加快城镇开展具有深远的历史意义和重要的现实意义。 二、三旧改造的优势 1、"三旧"改造可以拉动投资，推动经济持续增长。 2、节省新增建设用地的有偿使用费。 3、按规定完善历史遗留用地手续，不需要落实耕地占补平衡。现在 很多用地要求占补平衡，"三旧"用地改造那么不用占补平衡。 4、地方政府集体可以获得土地出让收入。按照20%作为内部和公共设施用地，另外80%按照招拍挂，协议以后一半进入出让。 5、实现多方共赢，调动各方参与改造的积极性。为促进使用存量土地，鼓励原用地者支持改造，新政策允许纳入"三旧"改造范围、没有合法手续的用地，采用协议方式，完善供地手续。 6、有利于统筹城乡开展，推进旧村庄的改造。 三、三旧改造的模式 （一）政府主导模式 政府负责拆迁赔偿，进行土地整理，并投入资金主导建设，属于完全政府主导的公益型改造模式，主要适用于旧城镇和旧厂房改造，具体策略如下： 1.政府主导新建型。（1）政府利用零散地块，投资建设根底设施、公共效劳设施，满足地区设施承载力的需要；（2）根据城市规划的功能布局，政府对不适XX县区开展要求的旧城或失去功能的厂房用地进行改造，并为因改造产生的失业工人提供免费培训，为原改造范围内的居民提供最低生活保障；（3）政府统征统购被纳入城市建成区的农村用地，为失地农民提供全面的社会保障。 2.政府主导更新型。（1）政府统一对旧XX县区、旧厂房进行翻新、修葺，通过租金和税费的优惠吸引商业、生产性效劳业进驻；（2）允许升级改造的工业区适度开展配套的生产性效劳业。 3.政府主导改建型：（1）政府主导拆迁补偿等工作，统筹根底设施、 公共效劳设施和建筑改造的建设与资金投入；（2）政府制定合理补偿标准，并保证拆迁户的安置保障；（3）政府为村民提供社会保障和再就业培训。 4.政府主导整治型。（1）编制专门的保护规划，使新建筑的形式、色彩、层数和尺度与历史建筑保持协调统一；（2）成立改造工作专项部门，监管保护范围内的房屋兴建和修缮；（3）疏解旧XX县区人口压力，提升居民生活品质。 （二）政府与市场合作模式 政府前期负责拆迁赔偿、土地整理等工作，后期进行政策指导和标准市场行为，引入社会资金进行市场化运作，该模式适用于旧城镇和旧厂房改造，具体策略如下： 1.政府与市场合作新建型。（1）“政府主导、公众参与、市场化运作〞相结合，进行“阳光拆迁〞；标准拆迁流程、操作方法，建立监督渠道，实现拆迁过程的“全透明〞；（2）政府出资进行旧城镇和旧厂房改造，保障一定资金进行过渡安置。 2.政府与市场合作更新型。（1）采用bot等模式，政府与开发商共同进行拆迁、土地整理与重新建设；（2）引入市场资金开展休闲、生态旅游业，促进产业结构高级化。 3.政府与市场合作改建型。（1）政府主动调整用地功能，引入社会资金参与土地前期整备，共同进行土地开发经营与管理；（2）合理制定开发强度，平衡改造收益，降低改造难度。 （三）集体主导模式 由村集体成立经济开展公司进行改造，政府负责协作或给予扶持政策，可采用集体主导的公益型改造或者集体成立公司的自主性改造两种方式，该模式适用于旧村居和旧厂房改造，具体策略如下： 1.集体主导新建型。（1）集体利用村闲置地作为周转启动地块，建设公寓式新村；（2）对迁出腾空的局部旧村实施拆迁，建设公寓式住宅，用于安置旧村内其它村民；（3）政府予以相关配套设施和政策的支持。 2.集体主导改建型。（1）在完善股权设置和股份分配的根底上，由村集体统一改造，村民以其“宅基地〞及其住房（合法补偿面积局部）作价入股筹集改造资金；（2）村民参与整个开发，并按照商议的比例分红，保证村民长期收入。 3.集体主导整治型。（1）编制村庄整治规划和详细规划，指导建设；（2）集体提供资金进行改造整治；（3）提倡公众参与，尊重村民意愿。 （四）集体与市场合作模式 村民以土地入股形式与开发商共同改造旧村，享受利润分红。减少拆迁补偿和征地费用；或由村集体提供工程用地，由开发商垫资建设，建成后让开发商拥有数年的租赁经营权，年限到期后由村集体收回。该模式适用于旧村居改造和旧厂房改造，具体策略如下： 1.集体与市场合作新建型：（1）拆迁资金主要来源于市场，由村集体与开发商共同运作危旧房拆迁与安置工作；（2）村集体以土地入股的形式，与开发商对建成后物业赢利的分红；（3）改造后局部铺位无 偿租给开发商经营，将其他铺位的租金用于抵偿建设费用。 2.集体与市场合作更新型。（1）引入市场投资获得启动资金，对村居进行改建、翻新，成为艺术家工作坊与休闲旅游基地；（2）利用集体经济的收益，开展村庄人居环境整治，实现村级经济良性循环开展。 3.集体与市场合作改建型。（1）以集体土地产权置换开发商改造物业，获得补偿与利润分红；（2）不再另行补偿村民宅基地，只按照国家有关政策补偿村民住宅建设本钱和拆迁安置过渡。 四、三旧改造的实施与组织程序 “三旧改造〞是在符合土地利用总体规划、城乡规划的前提下对现有低效利用的建设用地进行“二次开发〞，通过进行土地资源整合和统筹规划，提高土地资源利用效益，引导产业升级与集聚开展，充分拓展和适度预留城市开展空间，其操作过程根本可归纳为五个步骤（图1）。 其具体的组织管理模式那么较为多样，可由政府纳入土地储藏进行改造，也可在政府相关政策约束下由原土地使用权人自行改造，或者市场主体收购相邻多宗地块进行集中改造。但XX市现有的“三旧改造〞工程根本都是在“政府引导、市场主体〞框架下进行的，即由政府通过制定相关政策引导市场主体参与，开发主体在符合土地规划和城市规划下灵活地选择改造方式，协调多方利益与共享价值增值的过 程。 五、三旧改造的运作机制 1、国有建设用地改造运作机制：“政府引导、社会参与，市场运作、三方共赢〞 三旧改造主要是通过土地转让，引导市场主体对其进行二次开发，实现土地集约效益的提升和旧区物质更新。在其整理运作过程中政府通过优惠政策如税收减免、行政性收费减免、土地出让金返拨、专项基金支持等等扶持和鼓励市场主体（开发商）参与改造工程，其一方面减轻政府投入改造所需的巨额资金困难，有利于促进工程改造的全面推进；另一方面政府为市场主体（开发商）进入开辟的“绿色通道〞，降低开发商的市场风险，增加了营利空间，增强了其参与开发的意愿与动力。而其整理结果将使政府通过公共根底设施建设和城市空间物质及其产业更新，实现规划开展意图；开发商那么在政策扶持的有利条件下，通过经营收益回收本钱并获取利润；居民那么通过拆迁补偿收入或迁入新的社区，实现了住区环境的改善和收入的提高，从而6 最终实现参与多方共享土地价值增值（图2）。如佛山祖庙东华里改造完全遵循这个机制，通过引入市场资本75亿元，由政府主导拆迁安置、开发商主导开发建新。佛山创意产业园创立那么由开发商主导改造，引入新产业，实现了产业置换，也根本遵循这一机制。 2、集体建设用地改造运作机制：“腾换土地、自主改造〞，“利益共享、联合开发〞，“转为国有，市场运作〞 集体建设用地改造运作机制较为复杂多样，其目前较为典型案例中主要分为集体建设直接更新、联合开发和转化国有土地后更新三种机制（图3）。除了都能获得政府相关政策扶持外，直接进行更新整理工程可以是通过村集体自主成立工程公司、投入资金改造，实现物业经济更新和壮大，利益由村集体分享的自主改造机制（图3上半局部）。如厦西村的改造整理方式：通过拆旧建新方式集中建设的农民公寓，拆旧建新腾出400多亩土地，将置换出来的土地建设广东夏西国际橡胶城，实现了村集体经济持续开展和壮大，提高了村民的收益和福利。也可以是由市场运作改造，开发商和村集村共同分享价值增值的市场主导改造机制（图3中间局部）。如凤池村“以地引资、以租抵建〞bot模式，市场的物业改造全部由开发商按设计标准垫资建设，建成后开发商拥有5年的租赁经营权。而转化为国有土地后更新改造的实为村集体以土地入股，市场出资的联合开发，所得利益按股分红的联合改造机制（图3下半局部机制），如石头村通过引入市场资金，土地入股实施拆旧建新整体改造，村民不仅拆迁住房按照1比1得到了商品住宅补偿，人居环境也得到有效改善，还将分享工程经营的利 润，而开发商那么节省了土地对于资金的占用，降低了投入和风险。 概括而言，集体建设用地改造运作机制可以分为“腾换土地，自主改造〞和“利益共享，联合开发〞、“转为国有，市场运作〞三种方式。第一种方式需要村集体本身具有较强的经济实力，因而难以具备普遍的推广性。而第二种那么防止了这一难题，具有较多的推广性，也是目前XX市“三旧改造〞中运作较多的一种方式。至于第三种方式转为国有土地后，市场运作，即类同于国有建设用地改造运作机制。 六、个案分析六本木新城改造 六本木新城，原本是东京破旧的XX县区，低矮的木制房屋鳞次栉比，街道狭窄得连消防车都无法通过，而东京都政府及主要创立者森大厦株式会社经过17年时间、1000多轮与原业主的谈判，最终促成这一地区的再开发，使之成为旧城改造典范之作。开发完成后的六本木新城集办公、住宅、商业设施、文化设施、宾馆、豪华影院和播送中心等为一体，在这个区域里实现居住、工作、游玩、休憩、学习和8 创造等多项功能。 六本木在旧城改造的过程中实现了两个目的，一个是XX县区的二次城市化，另一个就是产业升级和转型。改造后的六本木不仅高楼林立，城市环境得到改善和美化，还成为东京中心的热门旅游区和商业办公区。 由于日本成认土地私有，六本木新城在拆迁中要面对400多位产权所有者，虽然这些原业主也希望改变破旧、不平安的居住环境，与六本木的开发商意愿达成了一致，但如何进行拆迁补偿，使得“大家都想做，大家又都受益〞这是个难题。 六本木的开发商为解决这个难题，灵活采取了四种拆迁方案。第一种是货币补偿，由开发商直接买下土地所有权；第二种是新房换旧房，按协议换算方法，用新房换原业主的旧房；第三种是把六本木新城做成一个工程公司，让那些不愿要钱，也不愿要新房的，以土地折价入股，一起分享土地升值的好处。而第四种方案就是前三种方法的混合，原业主可以把一局部所有权出售后拿钱，一局部用来换新房，一局部所有权入股。 四种因人而异的方案成就了六本木新城没有钉子户和无人上访的典范地位