2023年安全生产工作应立足于立足于预防　着力于提高实现安全生产的良好局面新编.docx

平安生产工作应立足于【立足于预防　着力于提高实现平安生产的良好局面】 ：小时候，“平安〞是爸爸、妈妈的唠叨和告诫：过马路要注意车辆、不要和陌生人说话……那时对平安的认识只是程式化的应付。长大后，从学校毕业走上工作岗位，“平安〞又从遥远的朦胧的记忆中变成了具体：绵长的高压线、轰鸣运行的机器设备、一个个施工现场…… 在谨记“平安〞的同时，不平安因素比方。作业人员违章操作、施工作业现场等平安防护措施使用不当的平安隐患依然是一个不容无视的问题。一次次目睹各种事故中那些受害者死伤的惨状和家属们痛不欲生的场景，用心去感触人世间最难以割舍的亲情锁链被违章的利斧无情地狠狠砍断显得那样脆弱的时候，终于让我们意识到了"关注平安"就是关爱生命的真谛。 关键词：平安预防提高 中图分类号：c93文献标识码：a文章编号：20232023-925x（2023）o8-020232-01 一、对平安生产的重要性认识 平安生产，是每个公司切实转入科学开展轨道、实现更快更好开展的必然要求，也是打造本质平安型企业、建设和谐物业的必然要求。站在公司新的开展点上，全体员工要认识到平安生产的重要性。把各项工作的平安稳定运行视为公司的生命线，把人身平安作为平安生产工作的重点，以高度负责的精神，从源头抓起，通过不懈的努力，实现除人力不可抗拒的自然灾害外，所有事故都可以预防，任何平安隐患都可以控制和消除。 抓好平安稳定工作、抓好效劳理念践行、不断夯实根底工作、构建和谐、平安物业，努力为住户提供强有力的效劳保障，这是公司对202223年工作指导思想的具体诠释，作为效劳窗口单位，我们始终坚持“平安第一、预防为主〞的方针，把平安生产工作放在先于一切、重于一切的位置。 二、充分理解“所有的事故都是可以防止的〞平安理念 人说：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。〞意思是：明智的人在事故发生前就有了预见，有智慧的人在危险还没有形成的时候就避开了，灾祸本来就大多藏在隐蔽不易发现的地方，而突发在人的忽略之处。因此我们就要事事讲平安，时时讲平安。不能将平安第一只放在口头，只做成标语张贴悬挂，我们要实实在在的放到我们生活里，在做每件事前都要考虑平安，在工作的每时每刻不忘平安，特别是有违章违纪没有什么思想意识的时候、在冒一次险认为会侥幸过关不会出问题的时候，这时候想一下平安第一，那么所有的事故就都会防止、都会防止的。 三、坚持“平安第一、预防为主〞方针，努力践行“所有的事故都是可以防止的〞的平安理念 “所有的事故都是可以防止的〞的平安理念，要求管理责任要到位。平安是企业最大的效益、最大的福利。我们的生产领域内，存在很多不同类别的特种作业，在检维修、施工工程中，往往由于局部员工对平安的认知水平和对工作的认真态度不够，从而导致三违现象和平安事故的屡屡发生。但究其根本原因，这些都与管理责任不到位有直接关系。“所有的事故都是可以防止的〞平安理念的提出，深入人心，要求公司上上下下，充分认识平安管理工作的重要性和必要性，基层单位严格执行平安第一负责人、车间平安员、班组平安员的三级平安网络监督制度，明确自己的责任，扑下身子，一步一个脚印，从转变平安理念出发，全面、全员、全过程、全方位强化平安管理，狠抓平安生产责任制的落实。 “所有的事故都是可以防止的〞的平安理念，要求抓好“平安型、学习型〞班组建设，营造良好文化气氛。班组是企业的“细胞〞，是企业最基层、最活泼的组织。企业的一切工作，最终都要通过班组来执行落实。平安理念宣贯落实的及时性、准确性、重要性显而易见。从高标准高质量开好每一个班前会入手，班前打好预防针，不断标准员工的平安行为，增强员工平安“免疫力〞，为公司的平安开展、快速开展、和谐开展提供坚实的保障。 打好“传达针〞。传精神——班长及时、准确地传达各项会议及文件精神，让员工及时了解公司党政的工作思路和总体部署。同时根据本单位生产情况，布置当班生产任务，合理安排具体工作，明确操作标准，新老搭配充分发挥“传帮带〞作用。 打好“预防针〞。讲平安——班长、班组平安员结合当班生产任务和工作状况讲清平安本卷须知，结合事故案例，教育引导员工认清抓好平安工作的重要性和必要性，到达借他山之石，筑己之玉的效果，增强职工平安意识。 打好“强心针〞。抓培训——班组以练兵卡或每日一题为载体，组织员工对岗位操作要领、设备操作技能、故障排除等知识进行学习，努力提升员工钻研业务的主动性和积极性，从而增强平安意识和专业技能水平。 营造良好的企业平安文化气氛，是平安管理的核心所在。要营造人与企业互动相融、和谐开展的气氛，把“所有的事故都是可以防止的〞的平安理念贯穿于公司管理、生产、效劳的全过程，成为平安文化的特色，推动公司健康开展。要进一步夯实平安根底，强化员工责任意识，增强责任感，突出平安生产建设、平安专项整治、员工平安教育培训、平安工作执行力四个重点，从而使平安生产管理始终处于预控、可控和在控状态。 平安是条射线，只有起点，没有终点，把别人的事故当成自己的教训，把过去的事故当成现在的隐患，平安在我们的意识中永远不能松懈。只有我们持之以恒的坚持，不断增强平安防范措施，树立防事故、保平安的思想，处处想在前、平安关口前移，真正把别人的事故当作自己防止事故的经验，我们就是智者，而且是不被事故围绕的智者。 参考文献： [1]刘松涛.企业平安生产的经济效益分析及预测方法研究[d].山东科技大学2022 [2]向亚平.XX市平安生产、平安监察与平安保险联合开展研究[d].重庆大学2022 [3]李卫东.政府平安生产监督管理研究[d].中国农业大学2023 第5页 共5页