2023年公司工作总结汇编十篇.doc

【必备】公司工作总结汇编十篇 【必备】 公司工作总结汇编十篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以使我们更有效率，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢。以下是小编精心整理的公司工作总结10篇，仅供参考，欢送大家阅读。 公司工作总结篇1 6月份，物流公司坚持卓越绩效管理和“创争〞新理念，以发挥港口集装箱开展支撑作用为己任，全面落实集团88号、集团办公室2号文件，以强烈的责任感、紧迫感、使命感，文秘部落抓住“创争〞机遇，激发创新活力，深化管理挖潜，确保平安稳定，生产经营持续强劲开展。 6月份公司预计完成箱量2.3万teu，完成月度方案110.58%，同比增长21.69%;完成收入1160万元，完成月度方案107.08%，同比增长22%;上缴资金469.83万元，完成月度方案140.08%，同比增长4.59%，全面完成月度方案。 上半年，公司预计完成箱量13.53万teu，完成方案的108.24%，同比增长24.59%;完成收入6800万元，完成方案的125.54%，同比增长55.73%;上缴资金2248.66万元，完成方案的134.08%，同比增长37.4%，将胜利实现半年“双过半〞，为夺取全年“满堂红〞奠定了更加坚实的根底。 6月份工作总结 1、全面深入开展“创争〞活动 1.1“创争〞活动在宣传发动的根底上全面展开。公司科队领导全部参加了集团“创争〞培训，带头提高“创争〞认识，掌握“创争〞知识，明确“创争〞要求。各单位和班组层层推进，人人参与，上下互动，全面展开。各单位设立了宣传橱窗、墙报等学习宣传阵地，营造了浓厚的学习气氛，建立了完整的资料档案。职工人人“创争〞制定愿景、读书方案、练“绝活〞工程等，“创争〞活动正在扎扎实实地全面开展。同时，组织农民承包工积极参加“创争〞活动。办公室举办了专题培训班，对基层“创争〞进行了集中指导;分头深入基层，加强具体导，切实抓出了成效。 1.2准备参加集团职代会。要按照集团要求，充分做好将于7月初召开的集团九届xx次职代会的各项准备工作。 1.3抓好“创城〞工作。深入开展环境卫生整治，全面提升港容港貌精细化管理水平，为“创城〞工作做出奉献。 2、确保平安稳定 2.1深入开展“平安生产月〞活动。贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，落实“遵章守法，关爱生命〞的活动主题，着重抓好了以下工作：一是营造了浓厚气氛。在主干道和主要场所张挂了标语，举办了板报展览，开展了征文比赛、知识答卷等活动。二是处理好生产与平安的关系。坚持把平安生产放在首位，坚持生产必须平安，不平安不生产。三是处理好严管厚爱的关系。特别是领导干部带着感情抓平安，负起责任抓平安，严抓严管严处。四是狠抓落实。切实解决好抓教育不用心、抓措施无实招、抓问题不敢碰硬的问题，开展了平安法规、装卸规程、和重点部位及平安知识大教育、大培训、大检查、大落实、大整治。五是突出重点。重点抓好了危险品库、仓库、高大机械等重点部位和新增货种及玻璃、钢管、铸铁件及废纸拆提等特殊作业的平安防范管理，建立和完善单项装卸工艺和作业规程，加强手持电开工具的用前检查和阴雨天气电气焊作业平安防范，强化现场作业管理，狠反“三违〞，抓好人机配合、人员站位等重点问题。特别是抓好防雨、防风、防雷电工作，确保平安。 2.2生产组织持续改良。公司经理亲自到调度室“蹲点〞，全面调查情况，查找问题，解决问题，指导工作，通过深入分析生产作业的运行规律，科学安排机械、人力，使生产的组织指挥工作在短期内大为改观，各个环节运行顺畅，完全依靠自己的机械创造了高产，大幅增加了对外创收。 2.3持续抓好“五个文明〞管理。着重抓好仓库管理、废纸拆箱、中控场地、港站、厕所等特殊作业和重点区域的“五个文明〞管理，到达“四标六清〞要求。各单位抓好属地日常动态管理，持之以恒，始终保持良好的库场环境，时刻处于应检状态。 2.4强化治安防范。抓好重点人员的调处防范工作，及时化解矛盾。对拾荒、卖饭等外来人员及时阻拦，杜绝进入公司区域。 3、胜利实现半年“双过半〞 3.1市场开发抓好重点。面对海关监管模式转变、胶济铁路改造带来的影响，加大市场开发力度。重点开展了进口拆提、危险品货源、铁路整车货源等业务，成效显着。与海关合作的“港海公司〞加紧完成了筹备工作，将在近期内开业。关于保税库、与天津振华公司的合作等工程正在抓紧洽谈。 3.2进口拆提再创新高。仓储中心加大自揽货源力度，重点提高拆提操作量，预计完成操作箱量3600teu，比上月增长5%以上;其中进口拆提完成700teu以上，比上月增@@@增长10%，均创新高。纸浆货种成为大宗货源，增长幅度最大，创造了班拆箱88teu、装车20teu，共108teu的班产纪录。危险品预计完成2400treu，增长5%。 3.3场站业务稳中有升。应对海关监管模式转变，加强市场开发力度，千方百计扩大内装业务，遏制箱量下滑，比上月略有增长。 3.4港站业务继续增长。港站抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸箱量比上月增长13%，整车接卸增长11.5%。果汁、铝锭等大宗货种继续保持增长趋势。 3.5查验效劳再创新高。海关查验箱量到达2700自然箱的历史最好水平，比上月增长8%;完成收入增长5.2%。 3.6货柜维修。货柜维修中心以质取胜，处理好合作关系，神州修箱市场份额保持在70%以上。 3.7积极推进配套经营。神州场站增加了资班轮箱源，确保箱量5200teu以上。内支线保持扭亏为盈。 4、深化管理挖潜 4.1继续深入开展“金点子〞活动。公司实行“金点子〞管理实施方法后，职工献“金点子〞的积极性空前高涨，动脑筋想方法，共提出“金点子〞40项，有较高价值的21项，创造效益可达29.9万元。管理挖潜活动呈现出新的深度和力度。 4.2加强机械管理。机械队进一步加大机械管理的力度和深度，继续开展国产化替代，完成了正面吊液压系统技术改造和重箱叉启动机国产化替代，节省资金22.14万元。重点解决了机械漏油问题，公司机械状况有了新的改善。 4.3加强工属具和备品管理。建立了公司工具库，对工属具实行标准管理，提高了工属具的完好率和使用效能。 5、为职工多办实事 5.1发放好了庆“六一〞儿童慰问物品，表达对港口职工后代的亲情关爱。 5.2摸清职工住房情况，配合集团做好新建住房的出租工作。 5.3筹备好职工健康查体，组织了职工休养工作。 七月份工作安排 1、深入推进“创争〞活动。在六月份的根底上，抓好读书学习、苦练绝活、培养品牌等工作，重点抓好场站新信息系统的应用、完善和操作技能的提高，筹备扩大升级工作，将活动继续推向深入。 2、确保平安质量。要稳固和开展“平安生产月〞的成果，坚持抓平安质量不放松，严防回潮，持之以恒。突出危险品库和重点作业的平安防范，不断完善制度，深化管理，特别是针对多雨、高温季节的特点，抓好喷淋棚、仓库的管理和防高温货种的平安防范，杜绝平安质量事故。 3、生产经营乘势大上。在实现“双过半〞的根底上，加快生产经营开展，乘胜夺取七月红，为实现全年满堂红奠定更加坚实的根底。 3.1强化生产组织，各单位要及时向调度室汇总当班各项作业方案，对特殊情况要予以说明;调度室要全面掌握当班作业方案，并根据动态变化及时调整作业，使生产组织既全面合理，又突出重点。要采取有力措施，确保信息传递无误，保证集港顺畅。神州场站要顾全大局，维护公司利益，积极做好生产经营的协作。机械队要加强作业机械动态管理，掌握现场机械的运行情况，提高作业效率并增加对外创收。各单位要充分重视和做好对外协调工作，为公司开展创造良好的内外环境。 3.2加强生产经营。 3.2.1抓住机遇加快开展进口拆提。利用“三废〞西移的机遇，发挥库场优势，力争拆提量到达1000teu，创造的作业纪录，强力开展经济增长点。 3.2.2提高场站操作箱量。提高对海关监管模式转变的应对能力，加强市场开发力度，在扩大市场，增加内装，开发新业务上下功夫，尽快提高操作箱量。 3.2.3稳固和开展港站业务。抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸抓好增箱量、增效率、增效益;整车接卸抓好开展大货种、增加新货种，扩大内陆市场，继续保持增长趋势。 3.2.4扩大货柜维修市场。货柜维修中心要保证修箱质量，做好与船公司的协作，扩大神州修箱市场。 3.2.5增加查验箱量。以启动“港海公司〞为契机，再创查验箱量的历史新高。 3.2.6与海关合作的“港海公司〞要开业营运，开好头，多创效益。加紧保税库及与天津振华公司合作等工程的工作进度，争取取得新的进展。 4、深化管理挖潜。 4.1在经营管理上加大本钱与利润的考核力度，进行科学的绩效评价。加强材料、燃料管理，实行领用、余料复核制度和作业量与消耗量的综合考核，节省生产本钱。 4.2继续开展技术攻关和国产化替代活动，强化机械的管用养修，提高机械性能，降低故障率，节约费用。 4.3持续开展“金点子〞活动。各单位要广泛发动，献计献策，提高“金点子〞质量，增加实际效益，把增产节支活动推向深入。 5、为职工办好实事 5.1抓好防暑降温工作。要全面检查和修复办公用房的空调，并根据天气变化，采取降温措施。机关干部要组织送清凉活动，确保职工作业身体平安。 5.2组织好庆“七一〞活动，开展有意义的纪念活动。 5.3组织好职工查体和休养工作。 公司工作总结篇2 本人自2023年x月进入灵山湾公园工作至今，透过自己的不断努力和刻苦学习.我的专业技术有了长足的进步.在这些年的锻炼中，我从同行工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工及养护的管理经验，个性是工人师傅们的现场经验、技术绝活及他们对待工作的敬业精神.鼓励和感染着我。同时自己加强了自身的不断学习，使我在业务水平方面有了较大的提高。现将我几年来的工作汇报如下： 一、工作完成状况 〔一〕打好补植补栽攻坚战，圆满完成春季绿化任务 2023年初开始，我组织人员对行道树、道路绿化带、公共绿地等绿化状况开展了全面的调查摸底，查清绿化苗木的生长状况，乔灌木的缺株状况，以及草坪的养护状况。在调查摸底的根底上，提前做好苗木采购、调集工作，确保在春季植树最正确时期绿化种植的顺利进行。上半年，共计栽植大叶女贞、柳树.国槐.法桐.水杉等乔木400余株，樱花、紫玉兰、红叶石楠.百日红等灌木2600余株，金叶女贞、小叶女贞.紫叶小檗等绿篱60000余株，草坪5000余平方米，进一步提高XX县区道路绿化景观的美化效果。 〔二〕扎实开展XX县区道路提档改造工程 为不断创优XX县区环境，保护现有绿化成果，提高全市人民的幸福指数，按照“整治出亮点、改造出精品〞，3月底我队对青岛路.深圳路.海王路.易通路进行了绿化提档改造工程。 1、易通路提档改造工程。海王路.深圳路属城中繁华区域，由于各种原因， 2、提档改造工程。易通路由于车流、人流量大，绿化带损坏较为严重。经过改造，该区域新栽植麦冬、.鸢尾等地被植物8000株，消除黄土裸露40000平方米，整治绿化带道牙2600米，实现了全路段“黄土不露天〞的整治目标。 3、青岛路提档改造工程。青岛路由于过往车辆均以大型货车为主，造成绿地损坏严重。为提升城市品位，我队在此处绿地栽植红叶石楠、