2023年医院个人上半年工作总结及计划.docx

2023年医院个人上半年工作总结及方案 2023医院个人上半年工作总结及方案1上半年，医院以医院管理年活动的深入开展和医德医风的持续改进为根底，深入开展纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作，提高医疗质量，严控药品比率，各项工作取得了欣喜的成绩，现将上半年工作简要总结如下： 一、深入治理医药购销商业贿赂，推进医院管理年活动，严格落实医疗保险政策 今年1-5月份，门、急诊总诊病48.8万人次，收治住院1.3万人次，抢救成功率89.9%。 年初，我院制订了18年党风廉政建设和反腐纠风工作意见和纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作实施方案，召开了全院18年治理商业贿赂和纠风工作会议发动大会，观看医德医风警示录，并逐级签订行风建设责任书。每位员工均认真开展自查自纠，形成反腐倡廉，树行业新风的气氛。 医院深入推进医院管理年活动，修改了院长查房的方式、内容和标准，实行行政、医疗、护理三结合的值班制度，增购了b超机，加强医患沟通，改进工作流程，延长效劳时间等，一系列措施的实施，受到患者一致好评。 为加强医保管理，每半月统计、分析、公布各科室医疗保险指标完成情况，实时、动态、分层及宏观控制合作医疗病人的费用，上半年大局部指标均控制在较理想的水平。 二、继续加大医护管理力度，做大做强医院品牌 上半年，医院重点抓好医疗核心制度，全面推行总住院医师24小时驻院制及新毕业生24小时待班制。制定切实可行的临床药品使用标准，严格控制药品比率，每月公布各临床科室药比及统计分析报表。至5月止，全院药比下降了3%，初见成效。 大力开拓特色专科业务，增强医院核心竞争力。各专科开展了一大批新技术、新工程推动临床医疗技术的快速开展，急救技能不断提高，多科协作抢救成功率进一步升高，显示我院综合抢救能力已到达了一个较高的水平。 护理质量管理委员会专设质控人员每天深入病区进行护理质量督查，举办护理文件书写标准培训、三基三严培训和新毕业护士标准化培训，树立善待病人就是善待自己、善待亲人的效劳观念，推广五个一效劳模式。在512国际护士节中，被评为省优秀护士，13人分别被评为市和区优秀护士。 三、防保科教成果喜人，行政后勤保障到位 上半年我院重点推进健康进社区，充分发挥方便、廉价优势，社区门诊平均每处方费用降幅达12.3%。5月顺利通过了省全科医学教育社区培训基地认定评估。医院的体检中心提供多种体检形式及多层次的体检套餐效劳，深受各单位的青睐，凸显优势。 2023医院个人上半年工作总结及方案22023年，在市、镇卫计局及上级相关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的xx大精神，用科学开展观统领全局，进一步提高技术水平、效劳质量和整体素质，着力打造优质品牌，增强核心竞争力，实现了经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作情况总结如下： 一、强化政治思想工作，落实党风廉政建设 党的xx大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康效劳。因此，我们紧紧围绕这一目标，认真组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中央八项规定，把为群众提供优质平安的医疗效劳作为工作的根本出发点和落脚点，牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和效劳群众的能力。 为稳固党风廉政建设成果，构建和谐医患关系，我院切实加强领导班子自身建设，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，标准药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物管理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。 医院、科室和个人均签订廉洁诚信效劳承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送红包协议书，明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。 二、提升领导管理水平，加快医院开展步伐 （一）加强环节质控，确保医疗平安。 严格落实各项医疗、护理核心制度，进一步开展医院感染管理，不断强化医护人员的法制意识、医疗平安意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整、充实了质控和业务管理机构，形成了全院上下同把质量关的良好局面，防止了过失事故的发生。 据统计，18年1～6月门诊量xx万人次，较去年同期增长xx%;住院人次xx人次，同比增长xx%;业务收入同比增长xx%，医院业务迈上了新台阶。 （二）创新效劳实践，优化诊疗流程。 为有效应对夏季医疗顶峰，门、急诊和医技科室取消休假，增设排班，错峰上班，以提前到岗，延迟下班的工作常态尽可能满足群众诊疗需求，同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处，引进语音分诊导诊系统，开展预约诊疗效劳，有效减少了三长一短现象，保障就诊患者得到及时优质的医疗效劳;成立了专职运送队，确保将物资送到一线、送进病区，将病人送至检查治疗部门、送回到病床前，切实将以病人为中心的效劳理念落到实处;检验科开展心肌标志物检测和尿液沉淀分析新工程，既方便了群众，也为临床诊断提供了更精准的数据;护理部在开展优质护理效劳的同时大力推广医护一体化工作模式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及效劳满意度。 （三）重视人才建设，坚持科技兴院。 用人方面实行公开招聘、竞争上岗，并将职工的学历、职称、医德医风、工作情况等纳入劳务效益工资分配方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增强了职工的紧迫感和竞争意识。 18年上半年共招收工作人员xx名，其中医生xx名，护士xx名;参加校园招聘会xx场。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素质与医院的开展到达高度统一。共组织院内业务培训xx次，开展专业技术考试、考核xx次，选送xx名优秀医护人员到院外进修。 合理的人才梯队建设，为医院实现可持续开展提供了保障。科技创新是市场竞争的根本，因此，我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院的空白。 18年我院经xx市卫计局审批通过科研立项xx项，并成功承办了xxx研讨会。新技术、新工程的应用和高水平学术交流平台的搭建，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和开展潜力。 （四）强化防保建设，提升应急能力。 除有效开展区域内疾病防控、方案免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫生事件，我们都能以坚韧不拨的意志和勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿，为xx人民群众的生命平安和身体健康保驾护航。 今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，及时组织培训，认真摸底造册，精心组织实施，并做好预防接种异常反响的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。 同时，严格按照xx医院应急预案手册要求，完善人员配置和物资储藏，定期组织培训，配合公安、交警、消防等部门开展突发公共卫生事件急救演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命平安。 此外，作为全市为数不多的xx省食源性疾病监测哨点医院之一，通过加强个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，从而提高食品平安隐患的早期识别能力，帮助群众严防病从口入。 （五）加大基建投入，改善诊疗环境。 在门、急诊候诊区增设座椅，解决了近期就诊人数激增，患者无处就座的问题;对急诊抢救室进行了装修，加装电子感应门和密码锁，使新用房布局、功能更适合业务开展和平安维稳的需要;为进一步完善爱婴医院建设，在门诊一楼设置母乳喂养室;实行人性化效劳，为新停车场加装遮阳网;对我院地下用水管道进行了彻底更换，根治了自xx年以来就存在的消防隐患。 （六）加强本钱核算，实现开源节流。 严格执行医院本钱核算方案，尽可能控制医疗本钱、减轻群众医疗负担。制定、下发了xx医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度，以精细管理理念标准物资管理，每月对物资的存贮、使用情况进行统计、分析和反响，实行信息化管理和动态监控，杜绝不合理购置、报废和滥用现象。 倡导全院员工勤俭节约，精打细算，不浪费一滴水、一张纸、一度电，在拓展业务渠道的同时降低运营本钱，提高劳务效益。 三、促进医院文化建设，凝聚健康精神动力 （一）进一步稳固党的群众路线教育实践活动成果，开展三严三实专题教育活动。 院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际和患者需求，针对存在问题及时整改，优化效劳流程，改进效劳质量，提升患者及家属满意度，使三严三实教育活动切实取得实效。 并对近期下发的xx市卫生和方案生育局深入开展抓党建，促行风活动实施方案认真组织学习，引导全体员工深刻认识抓党建，促行风活动的深远意义和丰富内涵，为下一步活动顺利开展奠定了良好根底。 （二）为丰富员工生活，今年我院先后举办了职工运动会、3.12植树、护士节演讲、共青团联谊等活动，通过比赛和娱乐既有效增进了同事间的友谊，又使团队的凝聚力和向心力得到了锤炼和提升，员工的综合素质也得到了全面开展。 （三）继续发挥院刊的正面导向作用，弘扬医院核心价值，树立大医精诚良好形象，使其成为职工的互动平台、医院的展示平台，为医院的事业开展注入强大的精神动力。 四、认真查找存在缺乏，总结过去方案未来 （一）我们在回忆工作，肯定成绩的同时，也看到存在的缺乏： 1、个别同志身上存在工作积极性不高的现象，团结协作力有待提高; 2、学术交流活动欠丰富，重点专科建设尤其是心内科建设需进一步加强; 3、少数科室和员工增收节支意识不强，存在跑冒滴漏和浪费现象。 （二）下半年工作方案： 1、继续以党的群众路线、三严三实、抓党风、促行风等教育实践活动为载体，引导全院员工牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨意识、团队意识和大局意识，扎实推进医院各项建设; 2、加大人才培养力度，强化重点学科建设，促进科研技术工程开展，搭建学术交流平台，尽快提升我院整体实力; 3、加强节能宣传教育，利用薪酬杠杆平衡科室和员工收入，进一步开源节流，做好收支结余; 4、按照年初方案，做好专业技术人员招聘和所需设备的招标引进工作; 5、积极探索新医改形势下公立医院改革开展之路，开创我院管理、开展新局面。 医院上半年工作总结范文 上半年度以来，在卫生局和办事处党委的正确领导下，我院全体职工认真贯彻上级指示精神，积极进取勇于创新，思想稳定团结一致，按照年初制定的工作方案扎实工作，各项工作开展势头良好，经济效益和社会效益稳步提高，现总结如下： 一、继续深化体制改革，解放思想、提高认识、加快开展 在卫生局和办事处党委的领导下，在去年成功进行人事分配制度改革的根底上，年初我院进行了新一轮人事分配制度改革，重点解决了人事安排、利益分配、养老保险、医疗保险等职工关心的问题，进一步稳定了职工思想。 加强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理，行政管理上做到三严，即严格制度、严格落实、严格监督;业务管理上做到三早，即早预防、早培训、早提高;财务管理上做到三低，即低支出、低本钱、低消耗。 并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广阔职工积极性的管理方案。 使全体职工立足本职工作，尽职尽责，较好的完成了各项工作。 加强精神文明建设，倡导树立团结、民主、人文关心的工作生活气氛。 利用5.12护士节开展了丰富多彩的文体娱乐活动，职