2023年乡镇财政所规范化建设情况汇报.docx

乡镇财政所标准化建设情况汇报 gz乡财政所现有干部职工xx人，其中。男xx人、女x人；大专学历x人、本科学历x人、中级会计师两人。我所xx年度被县委、县政府表彰为“财税金融系统先进单位〞；连续多年获局党组表彰为“财政工作先进单位；连续〞两届获市级最正确“文明单位〞；所党支部连续八年被乡党委表彰为“先进基层党组织〞； gz乡农村财务委托代理效劳中心设在“乡便民效劳中心〞一楼大厅内，大厅面积200平米，总会计、总出纳、代理会计共六名与乡直八个效劳部门设效劳台集中办公便民效劳。 “三资〞监管代理、“资产、资源、工程建设及物品采购〞招标投标两项工作，在XX县区委、县政府的高度重视XX县区纪委精心指导下，gz乡党委、政府从实际出发，按照“透明、标准、精细、高效〞的财经工作思路，严格遵循“三资〞监管代理“五制〞，招标投标“五议三公开〞，科学化精细化。理顺了村级财务管理秩序，盘活了集体资产资源，壮大了村级集体经济。保障了农村经济社会和谐开展。 一、创立工作 （一）加强设施建设，优化了工作环境。加快推进办公场所建设，改善办公条件，提升整体效能，创立标准化乡镇财政所。 （二）加强职能建设，明确了工作职责。为利于工作开展，我们科学设岗，定岗定责，共设置了财政所长、副所长、（预算）总会计、惠民资金专管员、票证专管员、“三资〞代理会计、资金会计等岗位，实行分工负责制，做到责任到人。并承担了家电下乡、“一事一议〞财政奖补工作。同时，深入开展了“访民情、听民意、惠民生──财政干部大走访〞及惠农政策补贴资金“山区农户大调查〞活动，全体财政干部进村入户，体察民情，了解民意，解决民忧，宣讲强农路线方针等各项惠民政策，征集基层群众的评价和期盼，检查各项惠民政策落实情况，努力提升群众知晓度、满意度和支持率，深受广阔群众好评。 （三）加强业务建设，强化了管理能力。一是严格各项财务管理。制定了工作规那么、学习制度、考勤制度、财务管理制度、票据管理制度、档案管理制度等切实有效的工作制度，落实岗位责任制，做到制度健全，责任明确。 （四）加强队伍建设，提升了人员素质。一是狠抓政治学习。制定了学习方案，完善了学习制度，每周抽出半天时间组织财政干部进行政治学习，做到学习有内容、有记录、有笔记、有心得，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚决全心全意为人民效劳的信念。在注重政治理论学习的同时，还定期学习财政相关的法律法规，做到依法理财。二是加强业务培训。 二、存在的问题 自创立标准化乡镇财政所工作开展以来，深感随着乡镇财政职能逐步拓展，效劳领域更加广泛，工作任务越来越重，乡镇财政工作面临一些开展中的“瓶颈〞问题，这些问题有的是历史遗留的，有的是工作中衍生的。主要表现在：一是我所人员不够用，身兼多职、工作任务繁重，现有工作人员13人，一人多岗，既难以胜任繁重的工作，也不利于内部监管。二是人员素质有待进一步提高，财政工作政策性、业务性都很强，特别是（乡镇、乡直、村级）财务、票证、财政专项资金管理（）软件的应用，对乡镇财政所工作人员提出了新课题、新要求。 第二篇：标准化乡镇财政所汇报材料均川镇财政所创立标准化乡镇财政所的汇报 县财政局： 按照省财政厅关于开展标准化乡镇财政所创立工作的指导意见，结合县财政局会议要求，我所迅速组织人员，对照考核评分表，统一思想，提高认识，切实增强创立工作的紧迫感和责任感，精心组织，明确责任，全所干部职工团结一致、上下一心，创立工作取得了一定的成绩，现将创立工作汇报如下： 一、明确财政职能，组织机构标准化 通过标准化乡镇财政所创立工作，进一步明确了财政职能和干部职工岗位职责，促进了组织机构标准化建设。 二、加强队伍建设，促进思想统一化 一是狠抓班子自身建设，以组织学习和例会为平台，通过提高班子成员自身的综合素质来带动和鼓励干部职工，在工作中不断发挥积极性和主动性；二是建立学习培训奖励机制，鼓励干部职工参加学历教育及专业技能职称的学习、考试，并坚持深入开展各类型的学习培训和业务交流活动；三是文明创立活动常态化，以职工活动中心等为载体，常年开展多样化创立活动；四是健全廉政风险防控机制，加强作风建设；五是深入推进"六五"普法活动，提高干部职工法律意识。通过加强队伍建设，使全所干部职工在思想上高度统一，从而做到工作热情饱满，效劳意识增强，工作效率提高。 三、加强业务管理，促进工作精细化 1、严格执行预决算制度，标准政府采购，加强债务管理，严控新增债务，积极消化原有债务； 2、建立镇财政所民主评议政风行风监督员制度，加强镇财政所政风行风监管； 3、建立健全国有资产台账和票据管理制度，严防国有资产流失，确保非税收入及时缴入专户； 4、按照"乡财县管"要求，切实抓好"三资"监管和招投标工作，强化对村级集体经济的指导和监管； 5、进一步落实专管员制度，建立专管员信息和专管员必备信息库； 6、落实好强农惠农政策，一是确保粮补及时、无误地发放，二是稳步推进"以钱养事"、"一事一议"财政奖补资金等农村综合改革； 7、认真搞好新农合、新农保等民生工程，做好政策宣传，加强基金的征收、监管； 8、建好农村集体土地登记、流转台账，建立农民专业合作社制度，指导合作社健康、有效运作。 四、加强制度建设，促进管理制度化 一是进一步理清、标准各种业务管理制度和内部管理制度，重点抓落实，突出执行、突出检查，做到以制度管人、以制度管事；二是落实专管员制度，结合专管员百分考核，重新修订本所干部职工量化考核制度；三是向广度和深度拓展，推进信息化建设，完善各项根底数据，健全各类信息库，提高信息化管理水平；四是重视档案管理，完善档案管理制度，把档案管理纳入信息化管理程序。 五、加大硬件投入，促进办公自动化 按照"五室一厅"的标准合理布局，、打印机等办公设备配置齐全，效劳大厅设施完善，按政务公开的要求，设置美观标准、内容丰富的宣传橱窗，办公场所室外环境优美，室内窗明干净。 在创立工作中，还存在着一定的缺乏，我们力争通过创立工作，努力提高财政工作效率，提高效劳质量，提升效劳水平，打造阳光财政和公共财政，为促进均川镇经济社会开展做出奉献。 均川镇财政所 第三篇：创立标准化乡镇财政所汇报材料小池镇财经所创立标准化乡镇财政所汇报材料 创立标准化乡镇财政所工作，是推进财政“两基〞建设的重要内容，是实现财政科学化精细化管理的根本要求和重要抓手，也是深入开展创先争优，认真落实“五个根本、七个体系〞建设的重要举措。我所在县局的领导下，统一思想，提高认识，切实增强创立工作的紧迫感和责任感，精心组织，明确责任，全所干部职工团结一致、上下一心，创立工作取得了一定的成绩，现将创立工作汇报如下： 一、明确财政职能，组织机构标准化 通过标准化乡镇财政所创立工作，进一步明确了财政职能和干部职工岗位职责，促进了组织机构标准化建设。 二、加强队伍建设，促进思想统一化 一是狠抓班子自身建设，以中心组学习和每周所长例会为平台，通过提高班子成员自身的综合素质来带动和鼓励干部职工，在工作中不断发挥积极性和主动性；二是建立学习培训奖励机制，鼓励干部职工参加学历教育及专业技能职称的学习、考试，并坚持深入开展各类型的学习培训和业务交流活动；三是文明创立活动常态化，以工会、文明市民学校、职工活动中心等为载体，常年开展多样化创立活动；四是健全廉政风险防控机制，加强作风建设；五是深入推进“六五〞普法活动，提高干部职工法律意识。通过加强队伍建设，使全所干部职工在思想上高度统一，从而做到工作热情饱满，效劳意识增强，工作效率提高。 三、加强业务管理，促进工作精细化 1、严格执行预决算制度，标准政府采购，加强债务管理，严控新增债务，积极消化原有债务； 2、设立乡镇财政资金监管联络员岗位，加强乡镇财政资金监管，建立健全乡镇财政资金监管制度； 3、建立健全国有资产台账和票据管理制度，严防国有资产流失，确保非税收入及时缴入专户； 4、按照“乡财县管〞要求，切实抓好“三资〞监管和招投标工作，强化对村级集体经济的指导和监管； 5、进一步落实专管员制度，建立专管员信息系统和专管员必备信息库； 6、落实好强农惠农政策，一是确保粮补及时、无误地发放，二是稳步推进“以钱养事〞、“一事一议〞财政奖补资金等农村综合改革，三是家电及汽车、摩托车下乡补贴及时兑付； 7、认真搞好新农合、新农保等民生工程，做好政策宣传，加强基金的征收、监管； 8、建好农村集体土地登记、流转台账，建立农民专业合作社制度，指导合作社健康、有效运作。 四、加强制度建设，促进管理制度化 一是进一步理清、标准各种业务管理制度和内部管理制度，重点抓落实，突出执行、突出检查，做到以制度管人、以制度管事；二是落实专管员制度，结合专管员百分考核，重新修订本所干部职工量化考核制度；三是向广度和深度拓展，推进信息化建设，完善各项根底 数据，健全各类信息库，提高信息化管理水平；四是重视档案管理，完善档案管理制度，把档案管理纳入信息化管理程序。 五、加大硬件投入，促进办公自动化 按照“五室一厅〞的标准合理布局，、打印机等办公设备配置齐全，效劳大厅设施完善，按政务公开的要求，设置美观标准、内容丰富的宣传橱窗，办公场所室外环境优美，室内窗明几净。 在创立工作中，还存在着一定的缺乏，我们力争通过创立工作，努力提高财政工作效率，提高效劳质量，提升效劳水平，打造阳光财政和公共财政，为促进全县经济社会开展做出奉献。 第四篇：乡镇财政所工作情况汇报乡镇财政所工作情况汇报 尊敬的各位领导： 在这丹桂飘香的季节里，我代表关防乡财政所就近几年的工作向各位领导作简要汇报，缺乏之处还请批评指正。 在县财政局和关防乡党委政府的正确领导和亲切关心下，关防乡财政所按照创一流的工作环境、建一流的干部队伍、干一流的工作业绩、树一流的社会形象工作思路，大力推进根底建设，努力改善工作环境，积极创新管理方式，不断完善各项规章制度，根本实现了班子团结、队伍和谐、人心思进、事业有成的良好局面，为关防乡三农工作的扎实开展提供了坚强有力的保障和支撑。 一是强根底，改环境。单位综合效劳楼建设于202223年11月份开工兴建，于202223年2023月份竣工投入使用，整个工期前后不到1年的时间。工程建设是采取的小包方式，只包工不包料，节省了大量本钱。工程总投资20236万元，包括拆迁、根底、主体、装修、辅助工程和家具、家电、等办公用品添置在内。今年，我们又先后筹资近5万元，完成了局部配套工程建设，主要有车棚、电子显示屏、院内绿化和美化工程。综合效劳楼的兴建，极大地改善了办公环境，单位的整体面貌焕然一新，为更好搞好的三农效劳奠定了坚实的硬件根底。 二是抓管理，树形象。在做好硬件根底建设的同时，我们不断强化内务管理，努力营造干事创业的软环境，树立良好社会形象。我们以人为本，从实际出发建立健全并严格执行规章制度，做到来之那么战、战无不胜，令行禁止、政令畅通。我们重点从两个面进行着手：一是建立健全制度，做到有规可依。我们针对单位内务管理过程中存在的一些实际问题，制定了一套便于执行、便于考核的内务管理制度，并装订成册发放到每个职工手里，让大家明白哪些该做、哪些不该做，单位要我做什么、我应该做什么，我能做什么、我该做什么等等，为加强内务管理提供了坚强的制度保障。二是严格执行制度，做到有规必依