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2023年公司员工电脑配备方案.docx
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2023 公司员工 电脑 配备 方案
关于公司员工配备方案 篇一:员工配备笔记本的管理方法 公司关于为员工配备笔记本的管理方法(暂行): 为了做好公司办公设备的管理工作,满足工作需要,效劳和保障公司各部门工作运转,更好利用现有资源,降低公司设备投入本钱,现制定如下管理方法。此方法中包括二种方案,供员工自己选择: 方案一: 管理组织: 员工根据岗位工作需要提出申请,由所在部门领导审核,报总经理审批; IT部负责设备选型、发放及台帐管理; 采购部等相关部门负责设备采购; 财务等相关部门负责与申请使用员工结算设备折旧余额等事项; 管理方法: 1. 申请使用公司笔记本的员工须与公司签订设备使用协议。 2. 笔记本折旧期为48个月,设备折旧残值为4%,月折旧金额=设备采 购价格×96%÷48。 3. 员工出现离职情况,须与公司结算设备费用(折旧余额+设备折旧残值), 设备公司不再收回。 4. 设备超出折旧期但未满12个月,使用员工与公司结算原设备折旧残值后, 可重新申请新设备,原设备公司不再收回。设备超出折旧期满12个月,使用员工可直接重新申请新设备,原设备公司不再收回。 5. 公司为员工配备的笔记本,由使用员工保管使用。在折旧期内发生 故障或丧失情况,应及时向IT部报告备案,IT部须就故障原因进行判定,因非人为因素出现的故障,维修所产生的费用,在保修期内由供应商承担,超过保修期的由公司承担;因操作不当或管理不善等个人原因所造成的故障或损坏,由使用者承担责任及维修费用;设备丧失,使用员工须与公司结算原设备费用(折旧余额+设备折旧残值)后,重新申请新设备。设备丧失所产生的责任由使用者承担。 6. 因公司内部工作岗位变更所产生的设备调整,由总经理决定处理方案。 解释: 设备折旧期自申请员工领出设备之日开始计算。 折旧余额=设备原值-月折旧金额×使用月数(缺乏一月按一月计算) 方案二: 管理组织: 员工根据岗位工作需要提出补贴申请,由所在部门领导审核,报总经理审批; 财务相关部门负责补贴发放等事项; 管理方法: 申请笔记本补贴的员工须与公司签订笔记本补贴领用登记及协议。 申请补贴的员工使用个人购置或已有的私人。按照公司配发的购置标准和折旧年限计算,每月公司给予100元补贴,维修、更换费用由个人承担。 员工使用私人应符合公司要求,不得以故障为由影响正常工作,工作时间出现故障,必须在一个工作日内通知公司相关人员并采取应对措施,三天之内修复、恢复正常使用,违反上述规定的,扣发当月的补贴100元。 如果员工选择方案二但是无力购置,可以提出申请,向公司借款来解决,购置标准要符合公司规定并提交发票进行验证。借款记在员工个人名下,每月销减100元,借款余额离职时归还给公司,属于个人,其他规定不变。 篇二:员工自购补贴管理方案 员工自购补贴管理方案 一、 目的 为了更加科学化的管理办公,合理运用资源,降低采购本钱和维护费用,按照谁使用谁负责的原那么,特制定本方案。 二、 适用范围 公司全体员工。本方案所指包括:台式和笔记本。 三、 申请补贴须满足以下条件: 1、 公司认为需要使用的工作岗位; 2、 试用合格并已经转正的职员; 3、 公司认为需要给予补贴的其他请款; 四、 补贴申请流程 员工申请补贴时需填写自购补贴申请表(表一),按照表单中的流程经公司领导审批获准前方可享受补贴,另外必须跟公司签订员工自购补贴协议(表二) 五、 自购补贴管理 1、 2、 目前电子设备技术更新换代比较快,故此方案规定设备折旧期限为2年。员工根据职务级别补贴标准自购,超出补贴标准局部由员工自付。补贴从自购的次月开始计发24个月或者直到补贴额度到达自购价格的月份的次月终止补贴。补贴已到达价格但补贴月份不满24个月的,那么折旧期限剩余月份不再计发补贴。 3、 员工在自购发放补贴期未满而离职的,离职当月,公司不予补发剩余补贴,该属于员工私有资产(举例说明:C员工自购6500元,于2023年5月份开始每月补贴200元,C员工2023年12月离职,那么公司补贴至2023年11月,每月200元累计7个月共1400元。差额5100元公司不再计发)。 4、 员工职务级别发生变化的,其补贴在职务级别变化的次月作调整,补贴相应叠加(举例说:A员工职务级别在2023年2月从“员工级别〞调整为“主管级别〞那么其补贴从2023年3月调整为“主管级别〞的补贴,之前补贴的金额1000元跟调整后的补贴额叠加)。 5、 员工工作年限2年以内仅能享受一次自购补贴。工作年限2年以上,如补贴发放完毕后,经公司技术人员检测确实已不能再正常工作,方可申请第二台自购机补贴。 6、 此方案执行前使用公司提供的者,假设本人愿意购置使用,经公司同意后,财务按照的财务制度折旧计算出该的现值,可由使用者一次性支付给公司财务,归员工所有,再按照此方案申请后发放补贴。 7、 自购的费用由个人支付。个人自购后,需提供购机的发票给公司财务和总经办复制存档,不能提供发票不给予补贴。 8、 自本方案公布之日前,员工已是自带上班的,凭原购机的发票可以向公司申请补贴,补贴按照本条执行。不能提供发票公司不给予补贴。 六、 其他 1、 自本方案公布之日起,员工自购将按新方案执行。员工申请自购,填写“自购补贴申请表〞并签订一式二份的“员工自购补贴协议〞存档。 2、 此方案开始实行的三个月后,公司人事行政部负责对所有进行整合和优化、统计。优化后的作为公司各工程、部门的未申请自购员工的办公和备用,备用专供本部门新入职员和个人出现故障的职员临时使用;特殊情况确实需要使用公司备用时,经个人申请公司同意后可以使用。公司原那么上提倡员工自购上班。 七、 自购管理 1、 员工负责保管好自购机器,设备维修、增加配置由个人负责。 2、 在员工个人机器上开发和使用的公司软件、工具属于公司财产,员工所属部门有义务对公司财产进行监督,员工需服从管理。 3、 自购上班的职员,其中存储的工作资料所有权属于公司,同时必须遵守与公司签订合同当中的有关保密约定。 4、 自购进入办公场所必须遵守公司计算机、网络使用管理制度标准。 5、 员工自己中所使用的软件和资料涉及版权等问题,公司概不负责。 八、 附那么 本方案自发文之日起生效,解释权归办公室 九、 附件 1、自购补贴申请表 2、员工自购补贴协议 篇三:公司员工管理方法 公司员工管理方法 1.目的 为标准员工的管理,优化申请和使用等流程,特制定本管理方法。 2.适用范围 公司员工(包括试用期员工和实习期员工)的管理。 3.管理方法 3.1配置标准 部门副经理及以上职级的员工可自行选择申请笔记本或台式机。 一般员工原那么上均配置台式机,经常需要使用流动办公的员工可提出特别申请,经部门负责人和总经理批准后可申请笔记本。特殊岗位因工作原因需提高配置标准的,经部门负责人和总经理批准后执行。 配置标准表由办公室在每半年根据市场主流配置标准进行调整。 3.2申请流程 员工需申请的,在办公室提供的配置范围内选择所需品牌及型号,并填写办公物资申购报批单,由部门负责人审批同意,报办公室审核、总经理审批后,由办公室进行采购。领用时,需填写配置确认表。 办公物资申购报批配置确认表.do单.docc 3.3使用规定 3.3.1配置的员工为该的使用责任人,责任人应遵守使用标准,平时注意保护、保养,不得私自拆卸、损坏。 3.3.2配置到个人的限该员工本人使用,不得在未经办公室允许的情况下与他人互换或将交予他人使用,一经发现办公室将保存收回并取消使用资格的权利。 3.3.3 损坏需要维修时,员工需填写维修记录单并与办公室联系进行故障原因鉴定和维修。因非人为因素导致的故障, 维修费用由公司承担;因责任人人为因素导致的故障,维修费用由责任人承担。 3.3.4遗失时,员工需填写遗失处理单,并按财务部核定的净值进行赔偿。 3.3.5员工离职之前,应将交还给公司。 维修记录单.do遗失处理单.docc 3.4更换规定 3.4.1员工故障或损坏无法修复时,员工可向公司提出更换要求,经办公室核实总经理同意后可按照3.2条进行重新申请。 3.4.2员工现有配置无法满足工作需求时,需由直接上级核实并经总经理同意前方可按照3.2条进行重新申请。 3.4.3 员工更换后,原由办公室统一回收处理。 4.附那么 4.1本管理方法假设与其他管理方法有冲突,以此管理方法为准。 4.2本管理方法由公司办公室负责解释和修订,工程公司可参照执行。 xx公司 年月日

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