2023年企业治安综合治理工作会上讲话稿.docx

企业治安综合治理工作会上发言稿 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：新形势下如何做好企业治安综合治理工作第二篇：企业上半年社会治安综合治理工作总结第三篇：2023年煤矿企业社会治安综合治理工作方案第四篇：浅论企业的社会治安综合治理工作第五篇：如何做好新形势下企业社会治安综合治理工作更多相关范文正文第一篇：新形势下如何做好企业治安综合治理工作新形势下如何做好企业治安综合治理工作 为进一步明确企业各部门在“综治进民企〞工作中的职责、任务和目标，不断标准企业治安综合治理工作，根据市综治委关于开展“综治进民企〞活动的实施方案的要求，特制定本规定。 一、企业治安综合治理工作原那么 1、党政领导原那么。坚持“谁主管、谁负责〞，明确各级党政领导和有关职能部门的职责任务，形成党政领导、综治牵头、部门联动的工作格局。 2、属地管理原那么。市“综治进民企〞工作领导小组负责组织实施，乡镇（街道）和经济开发区具体落实，村居、社区协助配合。 3、法人负责原那么。坚持“谁经营、谁主管〞，建立和落实企业治安法人责任制和综治责任体系，切实推进企业治安综合治理工作。 4、分类指导原那么。根据“定档管理、分类指导〞的原那么，按企业规模及员工人数进行分类：一类企业是指企业员工人数在20230人以上规模较大的企业；二类企业是指企业员工人数在50人—20230人的中型企业；三类企业是指企业员工人数在50人以下规模较小的企业。 二、企业治安综合治理工作组织结构 （一）各企业要建立以企业法人负总责的企业治安综合治理工作领导小组，明确分管领导。 （二）一类企业要单独建立综治办公室，落实专门的办公地点。年内综治办建成率要到达20230%。综治办下设内部治安保卫、矛盾纠纷调处、法制宣传教育、外籍员工管理、平安管理工作等五个工作小组，配备专（兼）职工作人员2—5名。 （三）二类企业要建立综治办，可与其他科室合署办公，但是一定要有综治办的牌子，年内建成率要到达75%。综治办要配备1-3名综治专（兼）管员。 （四）三类企业采取与相邻企业联建综治联络室或一室多用，并确定1名综治工作联络员，年内建成率要到达50%。 三、企业治安综合治理工作制度各企业要建立健全企业治安综合治理工作制度， 一、二类企业要做到以下二个要求： （一）必须上墙的制度。企业治安综合治理组织网络图、企业综治工作八项制度、企业综治工作职责和企业综治办主任职责，并统一悬挂在企业综治办公室的墙上。 （二）必须建立的制度：企业治安综合治理工作的综治责任、治安防范工作、宣传教育工作、矛盾纠纷调查、外籍 员工管理、平安生产管理、公共平安管理、企地联动等八项制度，并切实予以落实。 四、企业综治办建设 一、二类企业综治办自身建设要做到“五个有〞，即有办公室、有标准标准的工作台帐、有专门的综治工作宣传栏、有资料齐全和档案完备的文件柜、有综治工作网络图和治安防范图。 五、企业治安综合治理工作台帐 （一）综治工作记录簿。 一、二类企业必须要建立综治活动（会议）记录簿、宣传教育登记簿、矛盾纠纷调处登记簿、外籍员工登记簿、平安管理记录簿和治安巡逻情况登记簿等六个登记（记录）簿。登记簿要做到记录及时、清楚，内容齐全、真实。三类企业要建立综治工作记录簿、治安巡逻（值班）登记簿。 （二）台帐资料内容。企业综治工作台帐资料要按以下内容归类整理。 1、本企业概况； 2、组织建设：包括内部治安保卫、矛盾纠纷调处、法制宣传教育、外籍员工管理、平安管理工作等五个工作小组； 3、工作方案：企业年度综治工作方案、禁毒工作方案、平安生产方案、普法教育方案、消防平安教育方案和反邪教工作方案等； 4、工作制度：综治责任、治安防范工作、宣传教育工作、矛盾纠纷调查、外籍员工管理、平安生产管理、公共平安管理、企地联动、消防平安管理制度、企业消防事件应急预案、职工维权工作制度、门卫制度、值班巡逻制度、财务管理制度等； 5、文件资料：包括上级有关综治工作、平安建设的文件和企业综治工作、平安建设的文件； 6、法制宣传：包括综治、普法、禁毒、平安生产教育培训，依法治企工作等； 7责任落实：包括企业与各车间或班组，车间（班组）与员工签订的综治、消防平安、平安生产、禁毒、反邪教等工作目标责任书； 8创安工作：包括“平安企业〞创立情况，治安巡防情况等； 9、外口管理：包括外来人员登记、发证和教育培训等； 2023、案件发生：包括企业内刑事、治安案件、平安生产事故等； 11、会议记录：包括企业综治工作会议等； 12、平安保卫：包括厂区平面图、车间、仓库概况、重点部位登记表、重点人员登记表、人防、物防、技防设施配置情况、经护（护厂）队员的培训资料等； 13、稳定工作：包括不安定因素排查调处情况，防范和处理邪教问题等； 14、其他材料。 第二篇：企业上半年社会治安综合治理工作总结企业上半年社会治安综合治理工作总结 2023年以来，修理厂按照2023年综合治理工作重点，坚持以科学开展观开展综治工作，以"创立和谐厂区"为主线，以加强基层根底为重点，狠抓维护稳定工作，狠抓领导责任落实。半年来我单位的和谐稳定、内部管理都上了一个新的台阶，现将2023年上半年社会治安综合治理工作总结如下： 一、建章立制，明确了工作重点。一是按照综合治理、维稳、普法、依法治理等工程工作责任目标和内容，组织召开了全体干部职工会议，对领导班子、相关人员的职责任务进行了明确划分，并进一步强调了综合治理、维稳工作的重要性，坚持将综治、维稳、普法工作捆绑在一起与业务工作同安排、同部署、同落实、同检查，有效地保证了工作的顺利有序开展。二是结合工作实际，调整了普法领导小组，明确专人负责综治、普法工作，保证了普法、综治工作的及时落实。三是根据普法规划要求，从自身工作角度出发，按照制定的普法宣传学习规划和制度，明确了学习任务和目标，加强了对法律知识学习和普及活动的管理、指导。四是健全了"领导干部抓综治工作实绩档案"，强化了单位领导班子定期抓综治工作责任，提高了各项工作的日常管理水平。 二、突出抓平安，落实综治维稳工作责任。煤炭加工厂全体员工深刻认识到抓好综合治理重要的条件就是平安生产，强化关键岗位、关键人员的责任意识和平安意识，对设备进行检测维修，消除了平安隐患，坚持谁主管谁负责的原那么，层层落实平安生产责任制，加大平安检查力度，定期召开平安生产工作会议，发现问题及时整改，从而确保了全年无一起平安责任事故发生。 三、重点抓机制，构建综治维稳工作网络。为了切实担负起维护社会稳定的职责，我们牢固树立综合治理和平安第一的思想，建立"五项工作机制"： 1、建立综治管理网络机制，为综治工作开展创造了良好条件； 2、建立检查考核机制，分析工作成绩和缺乏，确保全年综合治理目标实现； 3、建立综合治理重要工作，及时研究机制，及时传达上级会议精神，对重点时期的突出问题及时研究，落实责任人抓排查和整改； 4、建立内保工作管理机制，完善内保管理制度，加强内部安防； 5、建立平安创立机制，与"示范岗"、创先争优相结合，改进工作作风，提高工作效率。 四、上半年以来，我厂综合治理实现了"四个没有"，没有重大治安问题，没有发生大规模群体性事件，没有发生重大治安灾害事故，没有出现严重违法违纪行为；实现了"三无"，无重大集体上访和违规上访，无刑事案件及可防性的重大盗窃案件，无重大治安灾害事故。 以后的工作，要进一步加强对社会治安、综合治理工作的认识，认清综治工作的重要性、复杂性、艰巨性和严峻性，要借鉴2023年上半年好的经验，增强责任感和紧迫感，力争为"和谐XX县区"做出更大的奉献。 修理厂 2023年7月11日 第三篇：2023年煤矿企业社会治安综合治理工作方案2023年多经公司社会治安综合治理工作方案 2023年，是全面实施第五个法制宣传教育五年规划第二年，也是xx矿继续深化改革、精细管理、加快开展的重要一年，做好全年的社会治安综合治理工作至关重要。为切实搞好社会治安综合治理和创立“社会治安平安单位〞工作，努力创造一个良好的社会环境，促进我xx“三个文明〞建设健康开展，特制定2023年 社会治安综合治理工作方案： 一、指导思想 ： 紧紧围绕我xx生产经营中心工作，认真贯彻落实国务院公布的企业、事业单位内部治安保卫条例，坚持“预防为主、单位负责，突出重点、保障平安〞的工作方针。以开展创立“平安模范区队〞、争做“矿山卫士〞为载体，坚持“谁主管、谁负责〞和“社会治安综合治理一票否决制〞为原那么，认真落实稳定工作责任制和治安经济责任制，全面构建xx内部治安防范，维稳长效机制，实现发案下降，员工违法犯罪减少，员工队伍稳定，治安秩序良好的工作目标，为全公司各项工作的开展营造良好的内部治安环境。 二、奋斗目标 1、全xx治安形势稳定，杜绝重大刑事案件、治安灾害事故和火灾事故的发生，重点防范部位无盗窃案件的发生，要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。 2、职工刑事发案率不超过职工总数的2‰；职工犯罪率不超过职工总数的1‰；职工受行政处理的不超过职工总数的8‰。 3、深入开展“平安模范区队〞等创立活动，组织有序、措施得力、成效显著，社会治安平安单位合格率在95以上。 4、加强政治思想教育工作和法制教育工作，杜绝集体上访、停产事件发生。 5、加强公司院内暂住人口的管理，登记率达20230。 6、加强民事纠纷调解工作，积极化解矛盾，杜绝民转刑案件发生。 7、完善劳动关系预警机制，依法调解和处理劳动关系，维护企业和职工合法权益。 三、重点工作及措施 （一）把维护稳定摆在首位，坚持稳定压倒一切。 1、广辟信息渠道，及时解决问题，积极开展调查研究，及时发现和掌握各类不安定因素，对反响的问题进行综合分析，对有可能发生影响的问题，积极制定措施妥善解决。 2、正确疏导矛盾，化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾，化解消极因素，做到及早发现，正确疏导，将矛盾控制在基层，消灭在萌芽状态，杜绝和防止集体上访事件的发生。 3、做好突发公文写作性事件的预防和准备工作，树立超前意识，制定可行性预案，确保各类问题发现早、控制住、处理好。 （二）坚持标本兼治、打防结合，全面落实综治措施 坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度，结合企业实际，强化工作措施，适时开展专项斗争和各项治理活动，确保治安秩序稳定。 完善防范机制，最大限度地降低可防性案件的发案率。深入发动群众，落实群防群治措施，提高自防自治能力，进一步落实人防、技防、设施防“三位一体〞的防范措施，提高重点防范部位和要害场所的监控能力。 加强和改进思想政治工作，深入开展形势、政策、民主法制教育，引导职工增强法制观念，依法办事、遵纪守法，坚决同一切违法犯罪行为作斗争，自觉维护公司安定团结的大好局面。 （三）强化根底建设，开展系列创安活动，提高综合防控能力。 1、深入持久地开展以创立“平安模范区队〞为重点的系列创安活动，把社会治安综合治理各项措施落实在实处，消除隐患、堵塞漏洞，不给犯罪分子以可乘之机。 2、加强治安保卫工作标准化建设，夯