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2023
城市
公交
公司
工会工作
总结
城市公交公司工会工作总结
公司工会在党支部和上级工会的领导下,全面贯彻落实十九大会议精神,紧紧围绕全年党支部和行政工作目标,结合工会自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进,强化自身建设,突出维权、参与、创新职能,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济开展,增强企业凝聚力和战斗力,为公司实现时间任务“双过半〞作出了应有奉献。
一、加强政治理论学习提高工会干部素质
公司工会以网站为载体,加强信息交流、理论传播、经验推广,加大与基层工会的联系,提高工会干部工作技能;组织基层工会干部参与上级工会举办的工会法、劳动法、企业法及财务、经审、法律等业务培训,加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提高实际操作能力;通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式,深入学习“三个代表〞重要思想,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、效劳意识,提高工会干部综合素质。
二、加强工会自身建设推进工作技能提高
公司工会以群众化、民主化、法制化为目标,推进工会自身建设,健全完善各项规章制度,提高干部工作水平,做到工作有方案、有目标、有总结、有考核。公司工会年初以基层工会实际情况为根底,针对性强,重点突出,利于基层工会发挥优势,改进缺乏,创造性地开展工作;标准职代会预申报、评估等制度,定期召开工会主席、工会委员会议,研究探讨新情况、新问题;开展红旗工会、优秀工会工作者评选。
三、深化企务公开工作促进集团民主管理
职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。公司工会以加强制度化、标准化建设为抓手,充分发挥职代会民主管理、民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体,拓宽民主参与渠道,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性,为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台;加强集体合同管理。公司工会在拟订集体合同,并征求行政和工会主席意见的根底上,加强了单位集体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。
四、积极参与行风建设提升物业管理水平
公司工会积极协同行风办公室等部门参与管理行风建设工作。以聘请专家授课、编写案例分析、举行破解难题研讨会等方式,提高职工素质和管理能力,将管理标准变为员工自觉行为,促进管理全方位、高起点;宣传企业形象;加强沟通,主动走访职工,虚心听取意见,提高效劳质量。建立行风建设“责任金〞制度,实施行风建设考核奖惩方法,聘请行风建设监督员。
五、参与企业经济建设发挥桥梁纽带作用
公司工会积极参与各项经济工作,围绕稳定与开展,发挥工会桥梁纽带作用,开展“危机在哪里〞大讨论。通过讨论,分析原因,使广阔职工正视公司存在的问题和困难,树立危机、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为集团公司持续、稳定开展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战;开展献计献策活动,挖掘职工潜能,群策群力,广纳良言,为企业开展征集好建议、好点子,推动公司持续健康开展。
六、开展职工培训工作提高企业竞争能力
为增强职工市场适应能力和企业核心竞争力,公司工会结合行风建设工作,加大职工培训力度,在精心调研、听取各方意见的根底上,出台2023年岗位培训方案。培训方案从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行标准、健全公司职工培训工作,使企业培训工作制度化、系统化、层次化、合理化,激发职工学技术、钻业务的积极性,鼓励职工岗位成才,增加职工的归属感和对企业的忠诚度;选拨工作能力强、业务水平好、年纪轻的优秀人才参加工商管理、工程经理等培训,为公司开展储藏高素质、懂管理、善经营后备人才。通过学习园地、黑板报、征文评选、演讲比赛、专题研究等形式,开展职工读书活动,增强职工学习意识。共有120人次参与人事财务、物业管理、平安生产等39个工程的培训。
七、加强企业文化建设展示企业品牌形象
公司以深入开展行风建设为突破口,通过丰富多彩的企业文化推广活动,加大企业品牌文化宣传,提升市场知名度,收到明显成效。