2023年煤矿安全警示教育学习心得体会.docx

煤矿平安警示教育学习心得体会 　　煤矿平安警示教育学习心得体会 　　煤矿平安学习心得体会篇一 　　一周的煤矿平安培训活动圆满结束，回忆整个培训，感触是很深的，收获是丰硕的。培训期间，我利用此次难得的时机，努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，认真学习煤矿平安规程，事故典型案例，掌握了一些根本的平安根底知识，进一步稳固自己平安理念和防护能力，为平安生产打下基矗 　　针对培训内容，利用短暂的培训期，我认真听讲师讲课和做笔记，通过整个培训，深刻理解、领悟煤矿平安对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿平安思想认识得到进一步提高。对平安培训的意义，自己也有全方位领悟。搞好煤矿平安培训是做好煤矿平安生产工作的重要内容，是坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞方针的内在要求，是“综合治理、重在治本〞的重要治本之策。因此，对广阔煤矿职工的平安健康高度负责态度，增强做好煤矿平安培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的职责，扎实做好煤矿平安培训工作。 　　在日常工作中，为了加强平安生产监督管理，防止和减少生产平安事故，保障人民群众生命和财产平安，促进经济开展，应严格遵守平安生产法。工作中，平安生产管理，应始终坚持平安第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产责任制度，完善平安生产条件，确保平安生产。获得平安生产保障的权利，并应当依法履行平安生产方面的义务。灵活应用平安管理的五种手段；催促，检查，落实本单位的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患；组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；及时、如实报告生产平安事故。在工作，应突出平安生产教育和培训，严格执行四级平安教育，保证从业人员具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能。未经平安生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业，并对从业人员进行专门的平安生产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的平安作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 　　作为一名管理人员，应当根据企业生产特点，对平安生产现场进行经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的平安隐患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过平安培训教育，使员工提高平安技能，平安意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，平安的生产环境。做好单位平安生产的平安保障工作。 　　这次培训虽然时间只有短短一周，但我系统的学习到了平安理论、平安管理知识，从授课和讨论中我学到了很多有关平安工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人员的责任。而平安工作如不能保障，所有的一切将一笔购销。经过这次的培训，让我对平安管理这个领域有了充分认识，今后将与他们一道努力工作，以平安为重，以平安为魂，以平安为旨，共同托起企业平安的职责 　　煤矿平安学习心得体会篇二 　　根据中共x县委员会办公室、x县人民政府办公室关于印发〈x县开展煤矿平安教育实践活动实施方案〉的通知。结合我矿实际，我矿在202223年2月5日至2月7日组织集中学习三次，个人好学习了一些x县煤矿矿平安教育实践活动的相关文件和书籍，我深深地吸取了教训，同时也明确了在今后工作中一定要以：“进一步加强做好平安生产的紧迫感、使命感、责任感，切实改良和加强平安生产工作。 　　经过本次学习，这不但是给我职业生涯前进方向敲响了警钟，更是让我明白了，不管从事各行各业平安是我们保证一切最根本的知识，如果是以我们个人的疏忽、不负责任而造成不可预想的重特大事故，我们将定会受到法律制裁和道德谴责，因为一个疏忽你葬送的是一个个鲜活的生命，一个个和美的家庭，消灭的是国家和集体的财产，想想如果是我们一个失误所造成的后果我们此生当如何归还 　　为能更好的把握住平安，不但要加强自身的对平安的深刻了解，更要注重平安的落实，不管任务的大小轻重，我们首先要想到的就是我把平安放在第一位，不管是任务安排，技术措施的学习讨论，现场实施情况，都要我们一一的不厌烦的不流于形式的落实下去，并且复查是一定不可少的。煤矿平安工作要常抓不懈、要紧抓不松，现结合本岗位工作需要，谈下平安工作要紧抓的几点要求： 　　一、完善制度、严格执行。制度是一种行为标准。任何一个企业要有序运转，都必须制度执行制度必须严明。制度的效用取决于制度的执行。不抓制度执行，制度就没有效果；不抓制度落实，就等于没有制度。再好的制度，如果不落实，一切等于零。 　　二、加强平安培训，提高职工平安技术素质，建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现平安生产的根本保证。企业的生产必须有高素质员工队伍为依托，企业应配备专门平安培训人员，对各类可能出现的“三违〞要必须做到“四不放过〞的原那么进行教育。 　　三、加强现场管理，落实一项措施，胜过十句口号。现场管理工作一直是企业平安生产的软肋，推行平安责任监控和平安信息监控，对各个岗点、地点的不平安隐患实行动态循环控制，努力消除人的不平安行为、物的不平安状态和环境的不平安因素。严格查处现场“三违〞人员，每次事故的发生都存在不同程度的“三违〞，“三违〞人员要狠抓、要严处。要狠抓现场施工措施落实情况，根据措施要求，班前会要求查处违规人员，对于现场班组长、平安负责人未把好平安关，给予严肃处理。 　　四、加强隐患排查治理，提高超前预防能力。做到对不平安因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好〞。深入排查平安隐患，不定期地开展隐患排查活动，对查出的隐患做到“五落实〞进行整改，加强对重大隐患危险源的整改监控，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究责任。 　　对于员工提出的平安隐患，限期整改并适当给予奖励。 平安重于泰山，是我们最常见的常听到一句话，有多少时候我们只把这这句话抛在脑后，又有多少时候我们才真正觉得这句话的重要性那，想想那些血淋淋的教训，那些血淋淋的经验我们怎能忘记平安重于泰山。